青春在地心深处闪光——记华能集团呼伦贝尔公司扎煤公司灵泉矿综采队生产班班长刘光庆

今年只有30岁的刘光庆在井下采煤一线已工作整整十二年了。十二年里，他先后担任工人、副班长，现任综采队生产班班长。他所在的综采队是灵泉矿唯一的一支采煤队，他所带领的生产班，也是灵泉矿唯一的一个采煤班组，每年肩负着生产200余万吨的煤炭生产任务。

吃苦耐劳，不计得失

刘光庆参加工作10多年来，从来没有因为采煤一线工作脏、险、累而放弃自己的工作岗位。进入七采九面上分层以来，由于工作面地质条件的变化，工作面淋水大，作业条件非常艰苦，有时他工作一个班下来全身几乎被淋水湿透。由于采煤工作面路途较远，工人升入井单程行走需50分钟，每天忙于工作所用时间11个多小时，而刘光庆为了工作，每天要比其他工人早到单位半个小时，晚走一个多小时。

在煤炭生产过程中，出现一些影响生产的事故在所难免。每当出现事故，他得知情况后，总是赶赴现场参与处理，有时刚升井更洗完毕，又马上换上工作服重返井下，加班延点是常有的事。在刘光庆的生活日程安排中，没有节假日，没有双休日，主动放弃带薪休假，把全部的精力都投入到了工作上。

无畏艰险，敢挑重担

越是艰难越向前，这是刘光庆的性格，也是刘光庆的工作作风和无私无畏的高尚品德。2008年1月14日，即将安装完毕的七采九面工作面突然出现大量涌水，险情就是命令，他与全队员工立即投入到了紧张的抢险救灾工作中。在刘光庆的带领下，全队员工先后趟着齐腰深的冷水完成了打木头垛、铺设排水管路和抢运设备。

2010年以来，他所带领的生产班，刷新了班产煤炭记录4次、日产煤炭记录2次和月产煤炭记录2次，其中最高班产6129吨、日产14791吨、月产297300吨。灵泉矿累计8次获得扎煤公司“乌金杯”生产竞赛奖，并提前34天完成了扎煤公司下达的220万吨的全年生产任务，全年共生产煤炭253.6万吨。

勤于思考，勇于创新

2010年以来，综采工作面顶板破碎程度极为严重，刘光庆研究并制定出台了工作面 “区段式管理法”，即：根据整个工作面地质条件的不同和矿具体要求，在工作面走向上分区段对工作面控制采高、留底、超拉支架护帮及设备检修工作进行有侧重点的管理。此管理法实施以来，工作面工程质量、煤质、设备完好率均得到了有效保障。同年，刘光庆共提出6项技术改造项目，均得到上级领导和相关部门的认可。

工作严细，管理有方

为强化班组的安全管理，他每天早早地来到队里，根据矿要求详尽地安排好每天的工作，并坚持组织开好班前会，认真开展班前一道安全题活动、“手指口述”活动，严格执行“手拉手”交接班制度，落实煤矿安全生产规程和上级有关安全生产的要求，特别是在开展反违章专项整治活动中，他与本组职工对照规程要求认真排查，纠正和整改了4项习惯性违章问题。他十分注重职工队伍建设，提高职工综合素质，坚持开展创建学习型班组活动，开展了老工人带新工人的“传帮带”活动，支持鼓励职工参加各种岗位技术练兵和各种培训活动。