加大工作力度 做大做强企业

湖南省农业厅粮油作物处(410005) 戴魁根

2011年是做优做强湘米产业的关键之年，16家骨干企业及早精心谋划，力争企业发展再登新台阶。

盛湘集团决定2011年整合小米厂25家，扩大产能20%。金霞公司将投资新建1条日处理稻谷800吨的高档优质大米生产线，使稻谷年加工能力达到50万吨。口口香米业流转土地667公顷，在环洞庭湖区建设1万公顷核心基地，积极运作企业上市。金健米业将兼并几个米厂，提升5万吨生产能力，促“十二五”末稻谷加工能力达到100万吨。聚宝金昊计划收购12万吨优质稻谷，销售精米8万吨，扩增市场份额近1/3，力争获取全国驰名商标称号。亮之星米业扩大订单面积2000公顷，重点抓好50个村的基地生产。金雁米业将打造核心基地2万公顷，加工精米8万吨。绿海粮油在3月25日组织种粮大户现场签订1000公顷生产合同，统供种子3万公斤。万福生科组建1个农业合作社，将自办4000公顷基地。银光粮油在1月底召集1000多名村干部、种粮大户，提供近1000吨种子，发展订单生产近3万公顷。

3月29日，16家骨干企业负责人向湖南省农业厅递交了《2011年高档优质稻订单基地建设承诺书》。田家贵厅长要求骨干企业紧紧抓住各级政府重粮抓粮、加大资金投入和湖南省农业厅以奖代投扶持基地建设的良好机遇，进一步解放思想，开拓创新，真抓实干，务求基地建设、技术改造、加工营销取得重大突破。要积极主动联合种粮大户、合作社、农业局、农技站和乡村干部，构建互惠互利长效协作机制，种足种好高档优质稻，确保掌握足够的优质原粮，确保农民增产增收。要多方争取资金，更新设备，改进工艺，提升加工水平。要下决心整合品牌，有实力的企业一定要全力推进，大力开拓市场，增加大米销量，特别要努力增加小包装优质精米的销量。要严格考核办法，建立健全骨干企业“能进能出”的动态管理模式，形成争先创优、奋发向上的新局面。