刘云
对正在进行的创建优质医院工作,要高标准设计规划,严格管理规范。这样才能有效的解决欠发达地区、贫困地区的缺医少药,改善医疗环境,提高医疗质量,祛除病根。
创建优质医院,不光是医疗上的事,更应该面向社会广泛征求意见和建议,听听人民的需求,患者的呼吁。
1.1 对执业医师、执业护士、执业药师的配备不合格,尤其是对执业药师。没有通过国家卫生部举办的执业药师考试,不具备执业药师资格,医疗单位应不予认可、不聘任,在工作中不具备资格而做临床药学,指导有执业资格的医师、护师,指导患者用药安全,首先就是非法行医,无证经营。
1.2 医护人员着装问题 穿硬质底鞋,走步声音严重影响到患者休息,应该统一穿软质底的鞋子,真正做到轻清亲沁,精敬静净。
1.3 志愿者、下乡巡回医疗队住宿 应保持下的去,住的下,吃的着,有活干的原则,让合适的人干合适的活。
1.4 医院等级评审时,有些人为应付评审达标,临时设立科室,早被撤销了。上级领导检查时,临时挂牌子。病房可使用面积,大小不一:检查时,控制住院病人,检查完毕后,又合并病房患者,拥挤在一起。相同级别医院,不同的评审标准。
1.5 管理不善,就借着考评,转移责任,考职工,考得疲惫不堪,就责怪职工不安心于本职工作,不一心扑在工作上,不安下心来工作。都达标了,可还就是缺医少药,学历水平低,专业技术人员配备不齐,条件差,缺资金,基础设设施落后,使用面积不足。
1.6 诊疗费、挂号费、会诊费等应收费用让利给患者,大夫一天的工作没有回报,反而要扣除笔墨纸砚、水电耗材、导诊咨询资料等费用。迫使他们搞小动作,开药,小病大看,住院输液,做检查项目。体现不出多劳多得,体现不出技术含量。
1.7 滥用抗生素 根本原因在于没有统一的规定,就像做皮试那样,一二十分钟搞定。把责任推给别人,然后指责别人。做细菌培养、菌落计数、血培养等待时间长,在未报告前,只能给予经验性抗菌治疗,必然造成滥用。病人不能等,医生不采取措施,会是什么后果。基层的各种公立医院、私营医院、小诊所、村卫生室等都不开展相关项目检查,也没有条件开展,这些责任该谁承担。世界卫生组织提出的6条控制细菌耐药的一揽子计划,没有细菌培养,药敏试验规范。
2.1 加强学习型单位建设,废除死记硬背的考试。平时的考核要以看实物为主,自办学习交流刊物,领导和普通职工在公开报纸杂志书籍上发表的论文、文艺作品数量、质量,科研课题的开发,承担,完成效果等情况。举行跨地区的学术交流,讲座。对患者、人民群众预防疾病的科普宣传。参加学术交流的情况,参加学术团体的情况。各种学术交流、培训、科普宣传等,实行学分管理。节能环保技术方法应用的比例。各种仓储库房、厕所、废物处理。
2.2 三级医院中药房、草药房、西药房、易耗材料器械每个药房使用面积不小于一千平方米?二级医院中药房、草药房、西药房、易耗材料器械,每个药房使用面积不小于八百平方米?建设无库存管理。
2.3 首先从法律制度上公平对待,形式政策上公平管理。不能降低标准,一个级别,几个标准乱搞,倾斜,特殊照顾。贫困地区条件差,缺资金,缺医少药,所以要做到,一个标准规范管理,一个标准投资建设,一个标准技术服务。一样的法规政策,一样的质量要求,一样的制度评审,一样的等级待遇,一样的收费标准。建立一个没有地域差别,没有贫富歧视,没有发达不发达区分,更加彰显人性化理念。三年完成改造与新建,五年完成首轮创建。
2.4 治理滥用抗生素 必须对患者规范进行细菌培养,药敏试验检查。
2.5 科室部门是否与医院等级评审时相符,历年来资料。人员比例是否合适,与医院等级评审时有什么差别。礼仪培训,专业礼仪培训,导诊管理。要解决问题,就要改革不足,创新管理,丰富内容,整合资源,升华理论,完善实践。要不然就成为一个只注重过程,而没有实际效果的形式,依然难以解决人民群众就医难,看病贵。
2.6 落实十七大精神,医药分开,管办分开,政事分开,借鉴政企分开经验,提高设计。结合医院等级评审复审,合理规划科室部门设置,优化资源配置,提高服务质量,改善工作条件,改善就医条件。