试论企业文化建设的动态发展原则

梁捍东/文

（作者系河北体育学院教务处副处长，人文社科部教师，研究方向：马克思主义理论与思想政治教育）

企业文化对于企业科学发展、长远发展的意义毋庸赘述。现代企业都很注重企业文化建设，企业文化一经形成就具有相对的独立性，其独特的风貌和本性，通过企业人员和产品的不断传播而为世人所注目。保持独特的风貌和个性，需要企业具有相对的稳固性，但企业文化并非一成不变，相反，成功的企业文化昭示人们，企业文化必须与时俱进，必须随着企业的发展表现出一定的动态性特征。企业文化的动态发展，表现为核心理念相对稳固，变化缓慢，外层特征相对易变，改换较快。这是企业文化不断以新的观念、新的知识、新的技术、新的管理来充实企业，适应社会环境的需要。

建设中国特色社会主义企业文化，是一个不断丰富、充实、发展、变化的动态过程，它在承接历史下塑造民族个性，在立足现实中体现时代特征，又在着眼未来上确定企业的发展方向。

承接历史以塑造民族个性

任何一个国家和民族的企业文化底蕴，首先来自本民族的传统文化。企业是社会主义市场经济的主体，企业文化是社会主义文化的重要组成部分。优秀的企业文化必然要根植于传统文化的土壤中，必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华。

企业文化建设中还有一个重要问题，那就是如何处理好对外开放、吸收世界先进文明成果与发扬民族精神、弘扬中华文化的关系。这是我国改革开放以来的新课题。其实，这两者关系是可以统一的，是可以结合的。应当认为，“全球化”并不是一定要排斥“民族化”。有特色的民族化的东西，也正是世界性的东西。在改革开放中，要防止“狭隘民族主义”，也要重视“中为洋用”。因此，树立良好的民族文化意识，不但不会影响国际交往，而且可以扩大中国形象和企业形象，提高企业竞争力和知名度。要力求做到中国特色与世界眼光的有机结合，进一步发挥中华古老文明的潜力，“小商品”变成大品牌，为世界市场提供新贡献。同时，要做到挖掘中国民族文明和民族科技与开拓现代文明和现代科技的相结合，抓住时代新先机，创新民族新品牌。

立足现实以体现时代特征

1.企业文化建设要适应社会主义初级阶段的历史条件和社会环境。

企业文化建设应适合社会主义初级阶段这一特定的历史条件和社会环境。社会主义初级阶段的一个重要特征是生产力还很不发达，人们的思想水平还受到一定的物质、文化的制约而未能进入较高的境界，劳动仍是谋生的手段。在这种特定的历史条件下，企业战略目标的确立，企业价值观的培育，企业精神和企业伦理道德的形成，都不能超越这一阶段而不得不打上时代的烙印。比如，对单个员工而言，他进行劳动或生产的目的一方面是为了社会的需要，这与社会主义的生产目的是一致的，但另一方面又是为了满足个人的需要，这是社会主义初级阶段的历史特征所决定的。在社会需要和个人需要之间，有时是一致的，但有时又是矛盾的。在建设社会主义企业文化的过程中，必须正确处理好这二者之间的关系，否则，就很难形成成功的企业文化。企业战略目标的制定，必须适合社会主义初级阶段的生产力发展要求，不能仅凭热情办事，制定那种不切实际的、难以实现的目标。培育和塑造社会主义企业文化，既不能滞后于时代的发展，也不能超越时代去建立所谓理想的“乌托邦”。

2.企业文化建设要吸收先进的科学管理思想和管理方法，改革传统的管理模式。

我国现阶段实行的社会主义市场经济体制是没有现成的模式可以照搬的，是人类发展过程中科学社会主义史上具有划时代意义的崭新的一种经济体制。实践将证明我国社会主义市场经济体制的建立不可能一蹴而就。真正建成符合中国国情的社会主义市场经济新体制，仍然需要较长的历史阶段。

社会主义企业作为社会主义经济的细胞，不能脱离这一大背景，建设社会主义企业文化就要吸收先进的科学管理思想和管理方法，改革传统的管理模式，通过建设一种良好的企业文化，推动企业的机制转换。在计划经济条件下企业按照国家指令性或指导性计划进行生产销售，由于有国家计划的保障，因而企业形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下，原有的条条框框被打破，企业被推到市场的最前沿，因此，要在实践的基础上概括和总结出本企业的指导思想、经营理念，吸收优秀的文化成果并不断注入新的理念，树立与社会主义市场经济相适应的经营宗旨、管理理念、营销理念以及人才观、质量观、市场观、竞争观等，努力建立完善的企业理念体系，建设中国特色的企业文化。

3.企业文化建设要与时俱进，体现和弘扬时代精神。

社会主义的实践证明，只有坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想这个强大的思想武器来教育企业员工，武装企业员工，才能提高职工的政治思想素质，才能建设科学的企业文化。

建设社会主义企业文化所包含的企业精神、价值观念、宗旨信念等内容，只有以这一思想为指导，才能使其真正体现社会主义的性质，不断与时俱进，体现和弘扬伟大的时代精神。简单地说，时代精神具有以下一些内容：

一是改革的精神。坚持与时俱进，就是要坚持以改革的精神，借助改革的推动力，推进加强各项事业的建设和发展；就是要以改革的思路，采取改革的举措，消除一切影响阻碍社会生产力发展的体制性障碍。这是社会进步的客观要求，是时代发展的迫切需要。

二是创新的精神。创新是与时俱进的时代要求。坚持与时俱进，必须不断开拓创新，自觉将民族复兴的责任感，加快发展的紧迫感，转化成勤于思考、勇于超越、善于攀登、争创一流的创新精神。

三是求实的精神。坚持从实际出发，实事求是，是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精髓。弘扬求实精神，就是要尊重客观规律，顺应时代发展潮流，着眼中国改革开放和现代化建设的实际，不断研究新情况，探讨新思路，解决新问题，拿出新举措，用发展的办法解决现存的以及发展过程中出现的各种矛盾和问题。

四是奋进的精神。奋进就要奋斗，奋进的过程就是奋斗的过程。面对当今无处不在的竞争环境，必须增强不奋进就要落伍，落伍就要被淘汰的忧患意识，始终保持蓬勃的朝气，昂扬的斗志，紧紧抓住当前难得的“战略机遇期”，倍加努力地艰苦奋斗。

五是学习的精神。面对机遇与挑战，要驾驭应对新形势、新知识、新环境的挑战，就必须坚持与时俱进，终身学习、学习、再学习，始终面向现代化、面向世界、面向未来。只有这样，才能全面提高人的综合素质，最大限度地挖掘发挥人的潜能。

因此建设先进的企业文化，就要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在继承优良传统的基础上，大力弘扬与新时代、新形势、新任务相适应的时代精神，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，植根于中华民族优秀传统文化的土壤，积极吸收借鉴国内外现代管理的优秀成果，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强企、产业报国，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和各具特色的企业文化，打造企业核心竞争力。

着眼未来以确定发展方向

作为企业“领袖人物”的企业领导集团，对引导企业如何发展和建设什么样的企业文化，是举足轻重的。处于同一行业的企业，所生产或营销的产品、面临的市场都是相同的，但有的经营得十分成功，有的相当平庸，还有些则不可避免地走向失败，其主要原因就在于优秀企业有着与众不同的企业文化。企业文化建设的核心是长远目标的制定和长期价值观的建立。长远目标的制定，将使企业文化建设与企业战略管理密切结合起来。日本松下公司之所以取得了巨大的成功，一个很重要的原因就是它的进取性战略和公司价值观得到了持续的贯彻。在社会主义企业文化建设过程中，企业要把那些运用成功的价值观确定下来，并长期坚持贯彻下去。

企业文化建设要纳入到企业发展战略规划之中，企业发展战略规划要在企业文化中得到贯彻。在推进企业文化建设过程中，把企业文化建设提高到一个新的高度，必须准确把握企业文化建设的定位。要从我国的国情和本企业的实际出发，从企业的行业、领域和在国民经济中所处的地位考虑，以提高企业的竞争力为核心，以促进企业可持续发展为主题，积极培育符合时代要求体现企业特色的先进企业文化。必须把培育企业精神和价值观作为企业文化建设的核心，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义的精神，积极总结、提炼和培育具有时代特征并被本企业全体员工认同的企业精神和价值观，努力构筑企业文化之魂。

企业的战略选择和目标的确定，是受一定的企业文化的制约与引导的。经营者不同的价值取向决定企业在战略选择和目标确定上的差别。因为一种观念文化一旦形成，就必然影响甚至决定其载体的行为。一个具有健康的、向上的、符合社会主义市场经济要求的企业文化的企业，其宗旨和目标也必定符合社会主义市场经济的方向。在这种情况下，企业文化为企业及其成员提供指南，引导企业及其成员朝着既定方向前进。企业文化就能将员工的价值实现和企业的奋斗目标统一起来，自觉地为企业发展作贡献；也就能使企业的健康发展同社会的发展联系起来，服务于人类的进步和社会的发展。