创先争优活动中坚持“四个突出”

文/范全在

神华蒙西煤化公司党委坚持把深入开展创先争优活动，作为推进企业科学发展、实现创新创效的强大动力。活动中，神华蒙西煤化公司通过坚持“四个突出”，积极推进企业创新高、上水平、促转变、增实力。

一是突出活动主题。神华蒙西煤化公司确定了“安全高效创佳绩，立足岗位当先锋”的活动主题。公司党委以“强基创新”为主线，以建设“五型企业”为目标，以党建工作目标管理考核为总纲，落实创先争优责任制，建立了活动综合考评办法，并纳入公司对各基层单位“五型企业”绩效考核体系。

二是突出机制管理。首先，科学设计载体，实行基础性和创新性相结合的考核办法。神华蒙西煤化公司党委对各直属党总支、按照PDCA管理模式，每月2~3个重点，实施过程控制，持续发展。总支下属各支部中开展“五好”党支部创建活动，坚持月考核、每月一次政工例会，进行总结、通报、点评。在党员创先争优活动载体和内容的设置要求上，党委不作统一规定，总体要求以“融入安全生产、经营管理”为基本途径，以技能培训、安全生产、节支降耗、质量效益等为主要内容，从制度、载体、内容多方面鼓励创新，注重特色和个性化，力求针对性和实效性，着力提高创先争优活动的实效和科学化水平。

其次，坚持灵活性和严肃性并重和统一。在活动方式上，神华蒙西煤化公司要求各级党组织按照“有利于活动的开展”的原则，不搞“大而全”，尽可能减少会议和集中活动，更多采取小型、工余、分散为主，利用工余、班后和晚间，把创先争优活动考核放在现场、作用体现在岗位，寓于生产经营活动中。

三是突出实践绩效。为检验创先争优活动成果，神华蒙西煤化公司党委部署在全公司党组织中开展民主评议党员活动。重点是创先争优活动中党员履行职责、兑现承诺、发挥作用的要求，方法步骤为：学习教育—自我评价—党内外评议—组织考察并点评—表彰、处理。在此基础上，党委对直属党组织、总支对支部、支部对党员的创先争优活动予以点评，作为各级党组织和党员创先争优活动的阶段性评价，肯定成绩、指出问题和努力方向。

神华蒙西煤化公司党委本着务实、管用的原则，开展创先争优活动，着力提高活动的实效。在这一思想指导下，各级党组织根据单位实际精心设计活动内容。棋盘井洗煤厂主洗车间结合学习“白国周班组管理法”，在3个重点党员岗位开展了以“节约材料消耗，提高产品回收率”为内容的“党员优质节能岗”竞赛活动；浮选车间党支部在四对师徒中开展了以“质量标兵岗”为载体的竞赛活动；维修车间党支部以提高维修队伍整体素质、保证设备完好、高效为目标，通过双向选择开展了“党员结技术对子”的活动。

四是突出安全高效。神华蒙西煤化公司党委要求各级党组织和广大党员以建设五型企业为目标，紧紧围绕在应对重大挑战、破解重大难题、完成重大任务、推动科学发展中创先争优，以生产经营实绩作为检验创先争优活动成效的重要标准，真正使创先争优活动成为推进企业科学发展的助推器。

为此，神华蒙西煤化公司按照建设五型企业的要求，要求各级党组织以“两高一流”（安全高标准，生产高效益，在国内、集团、乌海能源公司创一流业绩）为标准，进行承诺、践诺。