乐把功劳当“公劳”

唐宗礼

最近，某企业对“五型”班组创建工作进行总结表彰，蔡师傅是受到表彰的优秀班组长。他在交流发言时说，能够获得表彰奖励，全靠班组成员的齐心协力，功劳是大家的。为此，他把企业给他的奖金全部交给了班组，作为班组活动经费。

俗话说：“众人拾柴火焰高。”班组是一战斗集体，没有集体的力量，再高明的班组长，能量也是有限的。然而，现实生活中，个别班组长却缺乏这样的清醒认识，把功劳当“私劳”。有了成绩，出了成果，就沾沾自喜，把功劳添油加醋地归在自己账下。如此的揽功行为，势必会让并肩战斗的班员寒心，最终失去的将是班组的凝聚力、向心力。

像蔡师傅那样，乐把功劳当“公劳”，是一种清醒，一种智慧，一种觉悟，一种境界，这样做绝不是一种客套，而是增强班组凝聚力、创造力、战斗力的重要因素，是把班组工作做细、做实、做优的必要条件。钱学森在领导研发我国第一枚导弹时，经常说的一句话就是，大家提的意见建议如果办成了，功劳是大家的；失败了，责任由我承担。正是这种不揽功敢负责的精神，凝聚了众人的力量和智慧，不到4年就研制出了新中国第一枚导弹。

西方有一句谚语：“看不见身边的兄弟，就看不见上帝。”抓好班组建设需要发挥班组长的能力、智慧和领军作用，但更需要打造一个强有力的班组团队，需要依靠班组成员的“群蜂”智慧和集体作战，靠班组长的单打独斗，肯定难以赢得胜利。班组长必须时时高看班员，尊重班员，不贪功，不诿过，荣誉面前让一让，利益面前退一退，责任面前担一担，如此，必定会大大增强自身的影响力和号召力，营造和谐奋进的班组氛围。