精细勤俭办企业永远不过时

□ 本刊评论员

“在经济条件不断发展的情况下，强化精细管理，弘扬艰苦奋斗作风尤其是大庆精神、铁人精神，对我们有着特殊的重要意义。这不仅是继承党的优良作风和石油石化行业光荣传统的要求，更是带好队伍、增强凝聚力的需要！”

今年以来，傅成玉董事长在不同场合的讲话中，多次提出要强化精细管理，大力弘扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，营造崇尚节约的风尚。厉行节约、精细管理是我们党的优良传统和作风，是我们企业领导加强作风建设的一个重要方面。无论经济发展到什么地步，精细勤俭办企业永远都不会过时！

精细勤俭是美德也是一种责任。对中国石化来讲，尽管我们已经位居世界五百强企业前列，但“建设世界一流能源化工公司”任重道远。而且，与石油石化先进国家相比，我们在技术、管理等方面还存在很大差距，必须做好长期艰苦奋斗的思想准备。这是我们发展企业的责任，更是保障国家能源安全的责任！

精细勤俭是精神更是一种智慧。集团公司倡导的精细管理理念，无不体现着这种智慧。资料显示，今年1月份，中国石化乙烯能耗首次降至592千克标油/吨，低于600千克标油/吨的界限。与去年乙烯能耗水平比，中国石化1个月降低成本2400万元。根据2009年国际知名咨询机构全球烯烃装置绩效评价，中国石化单位高附加值产品净能耗平均值，已经进入世界石脑油四分法第一群组。业界人士分析，技术进步和大力推进精细化管理，是促进中国石化乙烯能耗降低的两大法宝。

除了炼化板块，其他板块涌现出来的妙招绝活，也都展示着勤俭办企业的理念。如果你到中国石化的加油站，你会发现，加油工一定是先打开油箱盖，再提加油枪。这是中国石化加油“六步工作法”的规定动作。别小看这一动作，它可以避免漏掉或挥发掉那滴滴油珠。

新中国成立以来，石油石化行业一直是勤俭办企业的典范。大庆石油会战初期，职工们在破牛棚里建起了缝补厂，收集职工不能穿的油工作服，又把废旧油工作服、手套回收在一起，洗干净后缝制成手套，发给工人用，最后可以制作新工服、工帽、工鞋等17种劳保用品，使油田工人的劳保用品基本自给。1966年5月14日，周恩来总理来缝补厂视察，肯定了这种“缝补厂精神”。

“缝补厂精神”成为大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一，这种精神所体现的勤俭节约理念，在新的历史时期不断得到发扬光大，并逐渐成为石油石化员工的共识和一种企业文化。毫无疑问，在经济飞速发展的今天，石油石化作为国家经济支柱行业，更要继承发扬优良传统，继续当好精细勤俭的典范。

继续当好精细勤俭的典范，领导干部带头是关键。胡锦涛同志指出：“各级领导干部特别是年轻干部，要自觉地发扬脚踏实地、真抓实干的作风，弘扬艰苦朴素、勤俭建国的精神，坚决反对浮躁浮夸、急功近利，坚决反对铺张浪费、大手大脚。”傅成玉董事长也明确指出，各级领导干部要带头弘扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，坚决反对讲排场、摆阔气、追求奢华。因此，各级领导要从自身做起，严于律己，耐得住艰苦、抗得住诱惑，不沉醉于物质享受、不奢侈腐化，永葆艰苦奋斗的传统美德和勤俭节约的道德风范。

继续当好精细勤俭的典范，还要善于利用群众智慧，因为广大群众中潜藏着无穷的智慧和力量。胜利油田河口热力大队有个“百家讲坛”，人人都能走上“讲坛”，介绍自己的工作“妙招”。怎样使锅炉达到最佳燃烧状态，如何降低炉膛内部结垢和炉渣含炭量，这些提升锅炉运行质量的内容成为“讲坛”的热点。得益于这些，他们的燃煤锅炉和同类锅炉相比，单位供暖面积平均日降煤耗0.59吨，整体运行数据超过国家规定的优质运行标准。集中群众智慧，巧妙节约成本，这样的“讲坛”开得好！目前，集团公司正在大力推行精细管理、节约挖潜，尊重职工群众的创新精神，集中群众的智慧，激发群众的干劲，显然是明智的选择。

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”古今中外，艰苦奋斗，勤俭节约，为兴旺发达之本；奢侈腐化，铺张浪费，乃败企亡国之道。让我们牢固树立精细勤俭的理念，义不容辞地担负起勤俭节约的责任，从身边做起，从生活细节做起，精细管理，厉行节约，为集团公司“建设世界一流能源化工公司”目标的稳步推进作出应有的贡献！