保育钧:中华民营企业联合会会长
中国目前有1000万家企业,其中民营企业有780万,占据了近8成,它们解决了绝大多数的社会就业问题。但据统计,中国民营企业500强的经济实力总和却不如中国移动和中石油两家国有企业相加,民营企业的力量也较为分散,在中国经济发展中的政策话语权也无法集中体现。一个国家政策的出台、一条地方政府的法规或者没能搞好政府关系,都有可能让民营企业倒闭破产。事实证明,若要与国有企业相竞争,民营企业只有悲惨的下场。
田溯宁:中国宽带产业基金董事长
当亚信有四五十人的时候,我每天上班都特别向往;当我和员工在一起的时候,会产生一股非常强大的安全感。父母、姥姥、导师都说我过于简单而社会过于复杂,做公司肯定要吃亏,但我最终意识到,作为创始人我可以去影响企业的文化,让自己和同事从前台到司机都充满幸福地投入工作,这是很强烈的满足感。
我记得亚信那时候有一个口号,把握科技革命的机会,实现科技报国的理想。可最后都变成了上市前要明晰你的股权是多少、他的股权是多少。这个过程让我自己特别难过,我觉得好像是蒙了别人似的,一个人的宏大理想,最后变成为某人打工。
我很深刻地感受到了命运的力量。我是学生物的,然后到了德克萨斯,一个人在草场上做研究,仿佛一眨眼的功夫我就做起了互联网,成为中国首家在纳斯达克上市公司的总裁。那天我和陈东升聊,我说1978年刚改革开放的时候或者说1981年我刚上大学那会儿,哪怕用最异想天开的方式猜自己的未来,也想不到自己的今天是这样状况。在中科院读研究生那会儿,我甚至认定自己这辈子很难能拥有一辆轿车。我经常觉得自己非常不安、极其渺小,感觉现在的事业和生活不是自己的,而是有一个安排,有一种力量在推着我往前走。
李舸:马良传播CEO
我现在没涉及到跟政府打交道,真正涉及到的时候你认为我会判断清楚吗?我不觉得。你看阿里巴巴、腾讯到现在都涉及到这个问题。李书福去购买沃尔沃,背后是什么?地方政府有不少支持。这是什么概念?台上的企业家成天教那些年轻人教的是什么?自主、独立、阳光,但他们自己在干嘛?出路是什么?他们在媒体上不会说这些,因为会带来误导,我没法让自己有一个脱离社会现实的完全独立的价值观,还是希望安全为先,然后企业做得长久、赚大钱。
我出差住汉庭,自己出去玩也住汉庭。我觉得在酒店就是一夜睡6个小时的觉,要花八百多块钱住四五星级饭店没必要。把钱花在易耗的消费品上是种浪费。我的财富观就是日子过得很舒服就够了,如果只是赚钱我没有这么大的工作动力。我希望名利双收,主要是希望通过创造财富被认同,如果不能被认同和赞赏的话,钱的意义就不大了。
王树彤:敦煌网首席执行官
前两天我发了一条微博:“小企业、微小企业的员工感觉没有保障、不稳定、没有安全感,事实上是反映了中国民营企业整个发展环境没有保障,小企业的发展没有安全保障。如果企业主没有安全感,他能给员工带来多大的安全感?”结果引发了网友的转发和热议。
我们一直在呼吁政府能重视这些小企业的生存状况,给予切实的关注和支持,比如给予小企业、微小企业、初创企业在税收政策上有一定的倾斜。如果国家不对小企业进行减税等各方面的支持,那么,小企业主们只会越来越累,他们用的员工越来越少,公司仍然越做越小。我国目前经工商注册的4000多万家中小企业,提供了约八成的城镇就业岗位。如果每一个企业多用一名员工,那么就有4000多人可以找到工作。如果有更多的人自己创业,他不仅能解决自己的就业问题,如果他雇佣一名员工,那么一个人就解决了两个人的就业问题。
这是一个亟待引起国家关注和采取行动的一个社会问题。小企业,其实解决的是大就业的问题,国际上通常是给小企业扶持比较多。现在许多地方对大企业优惠政策不断,对小企业却瞧不上,不但不给什么优惠,反而让他们承受五花八门的收费。小企业没有天然的优势资源可以占用,却是实实在在为社会创造价值的。我们什么时候能让这些勤勤恳恳的小企业主有安全感,去安心地创造社会价值,什么时候小企业的员工就有安全感,有未来。
戴志康:上海证大集团董事长
虽然我外表看起来安静平和,但实际上生活在极大的压力和不平衡之中。
我是民营企业,我做金融地产投资,金融地产是政府垄断性比较强的行业,我们是硬在里面挤了一点位置。有时候政府应该把垄断再放开一点,总感觉在笼子里做事挺不好的,但有的时候还是会想想宏观的事情,今后30年中国的趋势是“国进民退”,这个不是我所希望的,但是它客观上可能就这么走了。
每一个人能量的散发有不同的方式,有些人的能量没有充分燃烧就灭了,有些人生命散发完毕以后他留下的是不带任何污染的轻烟,有些人不充分燃烧,放出来的是有毒的一氧化碳。我自己的能量释放方式我希望是一种持久的,是有持续力的。
鲍杰军:佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长
现在中国企业家跟国外企业家比有什么难?难在我们所处的环境的不确定性,灰色地带比较多。从市场到税务,种种不规范、不确定,不保护创新,给企业带来的风险很大。当然反过来这也是一个机会,只要有不确定性在你就有机会。但当你想把企业做得更规范、更稳定、规模更大时,你需要稳定性而不是不确定性。黄光裕为什么要费尽财力去编织一个权力关系网?他是为了保护自己,其实也是不得已而为之。
沈凤飞:浙江华成控股集团有限公司董事长
现在我们的一些政策变化太大,今天怎么样﹑ 明天怎么样?我们没有明确的心理预期。同时,政策在某些方面没有起到应有的规范和引导作用。比如说某个行业,大家都在搞新兴产品,所有人都一哄而上,结果造成了很大的资源浪费和恶性市场竞争。
唐骏:新华都集团总裁
中国企业面临几大问题。第一,中国任何一家企业的负债率都很高,因此带来很大的不安全感,资金链一断裂,身价就化为乌有。第二,中国传统行业企业利润率非常低,这就意味着任何一个参数的变化都会对企业带来重大变化,永远是在盈利和亏本中间,人在这个时候没有安全感。
1990年我去美国时抱有一个财富梦,我给自己留下一个誓言,等我财富积累到一百万的时候就没有追求了。确实我也挣到了一百万美金,那个时候很年轻、很幼稚、很单纯,就把公司卖掉了,进了微软。后来发现人对财富的欲望是没有止境的,我也承认我没有止境,所以一直在追求财富。对中国很多民营企业家来说,我相信我们对财富还是有追求的,但是追求的目的是什么,最重要的还是安全感。