长虹：走在前列 信心满满

长虹格润再生资源有限责任公司总经理吴章杰对于长虹在回收市场前景信心满满的原因是什么？长虹在进军家电回收行业进展如何？本刊就这些问题对吴章杰本人进行了一次专访。

《资源再生》：吴总，请您介绍一下长虹电器涉足家电回收的具体进展？

吴章杰：四川长虹电器股份有限公司旗下的控股子公司于2010年6月成立了四川长虹格润再生资源有限责任公司（以下简称格润），该公司主要从事金属废料和碎屑、非金属废料和碎屑、废弃电器电子产品、废旧电路板的回收、加工、处理和销售。

目前，长虹格润绵阳拆解基地已随着四川省家电以旧换新的开展正式开始了运营，回收、拆解、销售各环节运行顺畅，长虹废旧家电拆解业务也完成了从技术研发到产业化的蜕变。由于市场需求的增加，为了有效扩大产能，长虹格润将在成都市金堂工业区建立全新的废旧家电拆解基地，2011年1月进行试生产。

《资源再生》：您认为《条例》的颁布对于废旧家电的处理的影响是什么？

吴章杰：废旧家电的处理是在进行一个“从整到零”的过程，与新品制造的“从零到整”生产是一个逆向过程，应该说传统的生产型企业都在这个方面有一定技术和行业运营经验沉淀。家电生产企业的传统销售和服务渠道在进行回收业务切换中可能会有些困难，尤其是与已经成规模的回收大军的市场竞争中不占有优势。《条例》的颁布无疑向市场发布了一个明确的信号：国家将对废旧家电回收处理市场进行规范，减少环境污染的同时，提高资源再利用率。长虹经过多年的准备，也利用这一契机切入了该领域市场。

《资源再生》：格润公司具体的经营模式是什么？

吴章杰：格润定位为资源再生领域企业，首先当从长虹自身的生产系统开始，通过收集长虹生产废料、边角料并进行分拆或提炼，所得原料会再次流转到前端生产企业进行产品制造，完成“变废为宝”的转变，实现经济效益，随着业务的深入，格润将针对长虹系统的生产危废进行技术和项目攻关，此举在节约长虹危废处理费的同时，还能带来附加的经营收益，完成“变负为正”的转变。在带来直接经济利益的同时完成长虹从采购、制造、销售到回收再利用的产业链布局。

《资源再生》：我们知道，家电回收的技术是保证利润和安全性的关键，长虹及格润在这方面做了哪些工作？

吴章杰：2004年长虹公司开始从事家电产品绿色特性研究，参与了由清华大学承担的国家863计划项目“家电产品绿色特性分析和典型部件再资源化研究”。2008年成立了工程技术中心，绿色制造成为其三大方向之一，并且陆续承担了三项废家电再资源化领域的国家和省级项目。

在国家项目支持下，长虹公司以自主研发为主，同时与清华大学、中国家用电器研究院等高校科研院所展开合作，针对废旧家电关键零部件的再资源化进行技术和设备研发，取得了多项研究成果，自主开发设备5套，申请发明专利9项，授权2项。

《资源再生》：您认为，格润进军家电拆解领域除了具有刚才您提及的技术优势外，还有哪些优势呢？

吴章杰：首先，由于依托长虹电器，我们的渠道优势非常明显。在长虹成规模的生产系统中开发上、下游产业链，利用长虹统一规划的优势完成生产基地内部的渠道布局。另外，长虹经过十几年的发展完成了“自营门店+授权服务商”相结合的服务渠道布局，近10000个网点基本覆盖了除港澳台外中国所有县级以上区域。经过多年的培养，该渠道的稳定性非常可靠，经过适当的培训和引导，辅助于有利的政策支持，废旧物资回收等服务周边新业务的推进较为容易。

长虹在全国布局完善的销售网点在目前正推行的家电“以旧换新”活动中展现出了其在回收和销售领域的双重作用，本项目将充分利用和发挥销售渠道优势，扩展回收网络。

长虹是以军工产品生产起家，多年来一直保持着军工生产企业应有的严谨作风，在生产管理上一丝不苟、精益求精。长虹格润绵阳拆解基地已随着四川省家电以旧换新的开展正式开始了运营，回收、拆解、销售各环节运行顺畅，长虹废旧家电拆解业务也完成了从技术研发到产业化的蜕变。由于市场需求的增加，为了有效扩大产能，长虹格润斥资在成都市金堂工业区建立全新的废旧家电拆解基地，预计2011年1月试生产。

目前，长虹以四川绵阳为总部，分别在全国建立了长春、合肥、广东、江西等生产基地，近年来，也成功完成了对美菱、华意压缩等现有企业的整合，长虹在产业扩展上已有了丰富的经验。长虹格润项目的延伸也以四川为基地，拟在四川以外有条件的区域进行投资，完成长虹环保产业的全国布局，以系统集成的优势助推格润的发展。

《资源再生》：谢谢吴总对于长虹进军家电拆解和回收行业具体情况的介绍，谢谢您接受我们的采访。