CALS在航空订货领域的应用展望

胡勤龙，刘斯飞，王子彦

（驻320厂军事代表室，江西 南昌330024）

0 引言

持续采办与全寿命支持（CALS，Continuous Acquisition and Life-cycle Support）是美国国防部于20世纪80年代提出的大型武器装备采办管理信息化的创新理念。CALS可以起到缩短装备研制周期、降低全寿命成本费用、提高装备质量和保障水平、保证持续战备能力、实现装备全寿命管理的信息化的作用。CALS的目标是实现武器装备全寿命信息数据的数字化和网络共享， 实质是建立一系列先进的装备管理思想和运行模式， 核心是以用户需求为中心的信息共享服务。 军方通过CALS可以获知装备全寿命的各种信息， 实现装备管理信息的透明。 CALS自提出以来，在很多武器装备型号中得以实施，取得了明显的军事和经济效益，并在国际上产生较大影响，先后被英、法、俄等国应用。

1 实施CALS的必要性

我国现行的航空武器装备研制生产、 使用保障体系还是沿用建国初期的模式， 在早期的武器装备建设中起到了积极作用。 但与新时期装备订货和信息化战争需要相比，还存在很多不足之处。

1) 由于我国科学技术和工业基础比较落后，长期以来没有完全摆脱传统的科研生产模式和管理模式，研制周期长，费用难预算；装备投入使用后，培训周期和故障修复周期长，技术手册使用不便，备件供应不及时，影响战斗力的快速形成。

2) 我国在武器装备设计、制造、试验、使用保障中，虽然广泛使用计算机和数字化设备，研制水平和各项工作有了很大改观。 但是，各类管理和技术信息得不到及时、有效共享，网络的互联互通状况较差，“信息孤岛”现象比较严重。 参与装备研制生产的不同行业、不同部门、不同承制单位之间，以及承研、承制单位与军方网络不能互联； 计算机信息系统的数据格式不统一，互不兼容，只能供内部使用。

3) 军方与承研、承制单位之间，以及配套厂家之间， 基本还是以纸质的管理文件和技术文件传递信息，各种业务沟通和问题协调还是靠会议、出差、电话等传统方式，速度慢、效率低。

2 实施CALS的可行性

随着我国航空工业信息化建设力度不断加强，在硬件和软件的建设上已经基本可以达到实施CALS的要求。 信息技术也在不断改变人们的工作方式和思维方式，军方和工业部门要求改变“信息孤岛”现象的愿望越来越迫切， 并已经开始着手改变这种局面，军方和工业部门正在建立有序可控、安全快捷的存储、传递、交换产品技术信息的平台，支持不同部门之间能够顺利进行工作沟通和技术协调， 提高工作效率，缩短装备的研制生产周期，降低全寿命周期的成本费用。

在研究和探索CALS应用方面， 多年来军方和工业部门很多专家深入研究了CALS及其支撑技术，并进行了小范围实践，进行了大量的技术储备，取得了一定的研究成果。 在此基础上，航空武器装备已具备了在军方主导下， 军方与承制方联手合作实施CALS的基本条件。

3 实施CALS的总体思路

根据发达国家的经验， 军方是CALS的最初推动者，也是实施CALS的最大受益者。 因此，在推广应用CALS中要以军方为主导，军方与承制方联手合作，建立CALS的各级管理机构， 制定顶层政策法规及相关标准， 以便形成自上而下、 协调高效的CALS管理体系，并对承制方在资格认证、合同招标、编制研制任务书时明确提出实施CALS的各项要求。

3.1 建立管理机构

实施CALS需要军方和承制方共同参加， 并在统一的政策和标准下实施。 根据国外实施CALS的实践经验，结合我国国情，应首先以军方为主导建立有效的规划、管理和实施CALS的机构，实行统一领导，并建立军方和工业部门的CALS各级管理组织。

3.2 制定方针政策

为了保证军方和承制方各有关单位积极参与营造信息共享环境， 管理部门首先要制定实施CALS的方针政策， 制定有关管理办法、 规章制度和工作程序，选用或制定有关技术标准，建立军方与承制方之间的电子化信息交换体系。

3.3 设计顶层框架

借鉴外军经验，结合我国实际，分析和研究军方需求，设计武器装备信息共享环境顶层框架。 包括确定信息共享环境的近期目标和远期目标， 制定营造信息共享环境的方针政策基本思路、网络等信息基础设施总体方案，确定营造信息共享环境的关键技术及其技术路线、标准体系、流程再造原则，同时制定CALS实施策略、计划、步骤和机制等一系列重要问题。

3.4 构建网络环境

目前，军方和承制方都建立了各自的网络，但未实现互联互通，无法实现信息共享。 要实施CALS，必须根据网络设施建设的实际情况和有关保密要求，设计支撑信息共享网络平台的总体方案。

3.5 组织系统开发集成

在航空武器装备全寿命周期内实施CALS， 需要进一步推进航空武器研制生产和服务保障信息数据数字化， 需要建设支持军方和各承制单位通过网络交换和共享数字化信息数据的网络化平台。 因此，需要研究CALS关键技术，如分布式数据库技术、信息安全技术、系统集成技术、智能接口技术、信息获取与显示技术、交互式电子化技术手册等。

3.6 组织实施试点

结合具体任务研究选择实施CALS的试点型号和试点单位，针对型号任务需求，开发集成软件工具、应用系统和软件平台，组织实施试用。 通过实践，验证CALS方针政策、管理办法、规章制度、技术标准、工作程序和软件功能的正确性，以提出修改意见，进一步完善。

3.7 加强人员培训

推广实施CALS， 需要不断学习、 不断实践和不断提高。 所以， 人才培养是推行CALS的一项最基础的工作。

4 实施CALS的主要工作

4.1 设计CALS的总体框架

实施CALS的总体框架由应用层、 中间层和基础层三个层面的工作组成。应用层主要包括CAD、PDM、技术状态管理系统、成品供应信息管理系统、合同管理系统、成本管理系统、文字处理工具等；中间层是指在网络环境中按照CALS标准实现信息数据共享和方便交换的一些软件工具和计算机信息系统，如CITIS平台、IETM编制平台以及格式转换软件等；基础层是指实施CALS所需要的信息基础设施， 主要包括军方有关单位、参研和承制单位的计算机网络，以及各种服务器、数据库和操作系统等。

4.2 实施CALS的主要支撑工作

为实现产品全寿命周期内数字化技术信息和管理信息的交换共享， 首先应建立产品数字化信息的标准和规范体系， 确保数字化技术信息和管理信息按照标准和规范生成、存储、传递、交换和服务；其次应构建基于网络环境的数字化信息交换共享和服务平台，如承包商集成技术信息服务系统（CITIS），使所有参加研制、生产、试验、保障和管理的各方工作人员， 在产品全寿命周期内能通过网络及时获取合同或协议中允许获取的信息。

4.3 建立IETM编制平台和服务系统

在实施CALS项目中， 应参照相关国际标准建立先进的IETM编制平台和服务系统， 实现基于园区网的用户技术资料的协同编制和数据集成共享， 支持用户技术资料数据的“一次生成、多次使用”，提高用户技术资料的编制效率和质量， 向军方提供不同形式、不同格式的用户技术资料。

4.4 建立CITIS平台

通过CITIS平台，各参研、承制单位按照合同、协议书或管理办法等规定的内容和格式， 相互之间可以安全快捷的传递、交换、获取产品信息数据。

4.5 验证与测试

实施CALS，涉及军方装备管理部门、军事代表机构、作战使用部队、主承制单位、分承制单位等，整个系统架构复杂， 容易出现不协调现象。 加强验证工作，不断发现问题并持续改进，是成功实施CALS的重要保障。

5 实施CALS的意义

CALS的应用范围是装备全寿命， 目标是武器装备全寿命信息数据的数字化和网络共享； 目的是缩短研制周期，降低全寿命成本费用，提高装备质量和保障水平，保证武器装备持续战备的能力。CALS是以数字化的数据和文档为基础的、 高度自动化和集成化的全寿命采办和使用保障工作， 其实质是一系列先进的装备管理理念和运作模式， 核心是以用户需求为中心的信息共享服务。 军方可以通过CALS获知装备全寿命的各种信息， 实现装备管理信息的透明， 是军方和工业部门 “双赢” 的装备采办和使用保障战略举措， 在装备全寿命管理中应用CALS， 对我国武器装备发展具有十分重要的战略意义和现实意义。

[1]《现代武器装备持续采办与全寿命支持-CALS》，航空工业出版社，2007.8.

[2]章引平，CALS 的基本概念和框架， 航空标准化和质量，2001.