用大庆精神、铁人精神锤炼五种作风

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大庆精神、铁人精神展示了石油职工坚定的信念、崇高的境界和执著的追求，几十年来始终焕发着强大的生命力，始终推动着我国石油工业的科学发展。在今天，我们弘扬大庆精神、铁人精神，就要把握其精神实质，进一步加强作风建设，努力打造一支胸怀全局、真抓实干、勇于拼搏的干部职工队伍。

锤炼服从大局、担当责任的思想作风

热爱祖国、胸怀全局是大庆精神、铁人精神的根基。铁人王进喜曾说，“没有石油，国家有压力，我们要自觉地替国家承担这个压力，这是我们石油工人的责任”。新时期铁人王启民也曾说，“祖国培养了我，油田造就了我，我要用一个又一个科技成果反哺深爱的石油事业和祖国母亲”。

思想是行动的先导。加强作风建设，首先要加强思想作风建设。石油勘探开发研究院作为集团公司的科研机构，应把“服从大局、担当责任”作为强化思想作风的基本要求。一是正确认识局部和全局的关系。相对于各部门而言，内部的项目组、个人就是局部；相对于研究院而言，各部门就是局部；相对于集团公司而言，研究院就是局部。当两者利益发生矛盾时，局部必须服从全局。二是做到令行禁止、执行到位。对于上级的命令和要求，下级必须严格执行，保证全局一盘棋、全体一条心，创造出最大的经济效益。三是自觉地担当责任。要结合集团公司中心工作，自觉地思考课题、出谋划策、承担责任。当前，面对集团公司打造上游“长板”、研究院转型海外的任务和要求，全院干部职工要统一思想，以高度的责任感做好科研和管理工作，与国勘共担海外油气产量“半壁江山”的重任。

锤炼真抓实干、拼搏进取的工作作风

艰苦创业、锐意进取是大庆精神、铁人精神的主题。克服困难、真抓实干、拼搏进取、务求实效，这是中央的要求，也是衡量领导干部是否具有过硬作风的根本尺度。要做到这一点，需要从三个方面下工夫。一是要辩证地看待困难、善于克服困难。在工作中，有些困难是单位发展过程中遇到的，是某一发展阶段绕不开、避不过的，比如：研究院支撑海外的体制机制还不够健全，科技领军人才还比较缺乏，科技创新的手段还不完备等等。为此，干部职工应当创新思路，合理调配资源，变困难为动力，不等、不靠、不要，在现有的条件下妥善解决困难。二是要真抓实干。在贯彻中央精神和党组指示，落实工作思路和决策时，必须沉下心去，脚踏实地，出实招、办实事、求实效，努力创造出经得起实践检验的政绩和科研成果。三是要保持拼搏进取的精神状态。干部职工，尤其是领导干部，要坚决杜绝“当一天和尚撞一天钟”的不思进取思想。面对工作和困难，要拿出“北风当电扇、大雪是炒面”的壮志豪情，以对组织、对个人、对下属负责的精神，拼搏进取，勇争上游。

锤炼精细严谨、勇于创新的科研作风

严细实恒、科学求实是大庆精神、铁人精神的精髓。科学研究始终需要严谨、认真的态度来对待，来不得半点虚假和马虎。作为企业的研究院，我们直接服务于生产实践，直接影响着经济效益，更需要锤炼精细严谨、勇于创新的科研作风。一是要加强“三基”工作。完善工作制度和工作流程，细化岗位责任制，抓好岗位练兵，做到“项项工作有标准，人人出手过得硬”。二是要抓好科研质量控制。牢固树立“质量是生命线”的意识，严格执行科研项目“三级监控”体系，做好科研项目实验数据、资料图件、结论建议等关键内容的把关，夯实科研成果的质量基础。三是要积极推动科技创新。鼓励科研人员面向企业的需求，潜心核心技术和特色技术研究，使科技创新真正发挥“推进器”作用，真正引领企业未来发展。

锤炼深入基层、率先垂范的领导作风

深入基层、典型示范是大庆精神、铁人精神的活水源头，是企业机关工作的基本指导思想。企业必须按照“一名干部就是一面旗帜”的要求加强领导作风建设。首先，要持续开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动。领导干部要自觉放下架子，与群众“同坐一条板凳”拉家常，真心征求群众意见，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，切实解决职工群众工作、生活方面的具体问题，增强群众的归属感和凝聚力。其次，要靠前指挥。“再大的企业，老板也是伙计”，作为领导干部，对于自己牵头的工作，决不能高高在上，远离生产一线，靠发文件、听汇报来决策和指挥，当甩手掌柜。要深入下去，在工作的关键环节上，与职工共同研究技术思路，共同制定实施方案，共同解决困难问题。最后，要率先垂范，做群众的榜样。作为领导干部，要严于律己，当好群众的领路人，切实把“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求落到实处。

锤炼谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良作风

“讲进步不要忘了党，讲本领不要忘了群众，讲成绩不要忘了大多数，讲缺点不要忘了自己，讲现在不要割断历史。”铁人“五讲”是大庆精神的光芒，是铁人精神的升华，体现了石油职工淡泊名利、不计得失、谦虚谨慎的高尚情操。

谦虚使人进步，骄傲使人落后。在今天，我们取得的成绩大了，面对的荣誉多了，依然需要保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。首先，要正确地看待自己所取得的成绩。从当前的科研和管理看，任何工作都是靠团队的力量来完成的，团队的每个成员都发挥了应有的作用。因此，对待成绩，我们要尊重别人的贡献，不过分夸大自己的作用；对待荣誉，我们要始终保持一种平常心，谦逊低调，不沾沾自喜，不翘起“尾巴”。其次，要经常反省自己。领导干部要“日三省吾身”，经常对照《党章》和岗位职责的要求，查一查自己在学风、思想作风、工作作风、领导作风、生活作风方面的差距和不足，剖析根源，制定措施，在今后的工作中不断改进提高。最后，要提倡谦让。领导干部应发扬中华民族的传统美德，学习“铁人”的谦让精神，做到不与职工群众争荣誉，在评先评优面前，主动表现出大度和谦让的高姿态，在同等条件下，优先考虑一线员工。