管理的宿命:摸索前行

　　改革开放三十余年，中国取得举世瞩目的成就，令世界惊奇，中国发展模式甚至中国的管理模式也引起热议。一些学者在理论上给出了中国学派的定义和框架，全力推动中国学派的建设；实践界也有“中国管理模式”评选等活动。尽管对是否存在中国发展模式仍有争论，但带有中国特色的管理已成为研究热点确是一个不争的事实。
　　针对中国管理研究的热潮，不少人认为，学派、模式不是创建的，而是随着研究、发展获得认同的，有人认为，只有中国真正成为强国，才可能出现中国学派或管理模式；还有人认为，作为理论，具有普适性，不存在特殊的中国管理理论。为了广开思路，三年来，作为研究与交流平台的“管理学在中国”，吸引了越来越多有识之士和研究者加入有关中国的管理研究行列，以共享研究心得，强化学术批评，促进研究和实践不断深化，为提升中国管理研究和实践水平做出贡献。无论年过八旬的院士、坚信管理出效率的政府官员、年富力强的中青年学者、商场搏杀有所感悟的企业家，还是富有闯劲的年轻后生，都热捧“管理学在中国”，一个个踊跃表达，毫无顾忌地争论、认真进行深度点评、泼辣尖锐地提问、深邃激烈地交锋、富有启示地建议、推心置腹地讨论……随着研讨的深入，大家不再满足于对“中国管理的重要意义、时机、研究视角和方法，构建中国管理模式、中国管理学派和理论，的可能性，管理的中国特色情境、中国管理问题、中国管理要素和特征”等问题的探讨和挖掘，一致认为需要深化研究问题，争取更大突破。例如，如何从丰富多彩的中国管理实践中归纳总结出成功的模式甚或形成理论，如何从中国企业或组织面临的管理挑战和困惑中抽象出中国情境下特有的管理问题，如何从中国社会、文化、情境中发现中国管理的特征、要素，如何从某个视角如领导或一些深度的案例透视中国管理的特色或模式，如何从独特的中国管理活动中发现中国历史、社会、文化、行为对管理的实质影响，等等。
　　在管理领域，要成为大家，学者要做有实践的理论，企业家要做有理论的实践。针对目前的研究状况，我提出了“五轻五重”的建议：轻简单概念辨析，重归纳、总结和探索；轻简单文献回顾和思辨，重文献、理论比较以及新问题、新思路和新研究视角的发现；轻中国文化和古代经典的简单阐释，重文化于管理影响的深度挖掘以及利用经典的重建、创新和新发现；轻自娱自乐式研究，重理论与实践的对话以及学者与实践家、学者问的对话，轻会议的排场和奢华，重研究、思想交流平台的建设和实质性研究进步与发现以及促进关心中国管理的各届人士的互动和提升。
　　但凡一个国家或企业，只要其发展强大，便备受关注，就有关于其成功规律、模式的探秘。研究结果无外乎是发现了规律，上升到理论，可以丰富人类知识宝库，让后人和同行在更高层次上前进；总结出了模式和经验，可供他人效仿，以事半功倍；窥视到其中的隐秘，原来并无规律、模式可言，只是时代、机缘巧合，使大量各自相机行事的活动聚合涌现出了整体的大发展；或者是成功的机理太复杂，超越了人们目前认知的能力，例如迄今为止也没人能够完全讲清楚的此次金融危机的产生根源和演化机理。人类发展是在已积累知识和经验的基础上不断摸索前行，往往只能做到局部最优，管理尤其如此。所以，发现规律、总结模式于人类进步有益，但规律和模式总是有限的，管理的宿命是不得不摸索前行。成功与失败的关键在于学习能力、驾驭能力以及机缘或运气把握能力的差