推进重点项目大建设 实现发展环境新改善

　　项目是经济社会发展的载体和推进工作的重要抓手，既事关环境的优化改善，又事关经济社会发展大局，是当地工作的重申之重。政府的事业发展主要依靠项目支撑，所以，坚持合理规划，坚定不移地实施项目带动战略，进一步为发展创造良好环境，是清涧县近年来的一贯做法与追求。
　　今年，清涧县围绕中央、省、市扩大内需投资争项目，在认真筛选汇总、多次会议集体讨论基础上，确定了6大类60个重点项目，总投资70多亿元，当年计划投资10.1亿元，涉及基础设施、民生工程、特色产业等众多领域。
　　一是首当其冲地抓好作为帽子工程的“两场”建设项目。县城污水处理厂与垃圾无害化填埋场，是市委、市政府指定完成的死任务与硬性指标，必须在6月底完成。要求相关部门、乡镇务必保持清醒头脑，增强大局意识、协作意识，抓进度，赶工期，确保项目快速推进，确保如期建成投运。
　　二是千方百计地抓好制约发展瓶颈的重大基础设施建设项目。黄河大桥及引线、沿黄公路、清石二级公路(清辛段)、绥清高速、西城区工业集中区基础设施建设工程、环城南路、河西北路、县乡道路建设及养护工程等项目，是长期以来困扰清涧加快发展不可逾越的巨大难题，是广大群众渴盼已久、梦寐以求的美好向往，经过历届领导、在外各界人士等几代人为之努力、为之奋斗，目前已提上议事日程，列入重点项目，
　　或续建，或在建，或争取。
　　三是一如既往地抓好示范辐射的城市建设项目。城市建设发展，离不开旧城拆迁改造与新区拓展开发。华顿国际大酒店、粮油综合市场与廉租房3个建设项目，县城南门至城建局家属院、南坪综合楼、灯光球场、柴市巷、岔口原征稽所旧楼5个搬迁改造项目，旧车站、淀粉厂、赤土沟、老坟湾、天波桥桥头、稍门沟沟口、公路段旧家属区、王家湾河坪区8个综合开发项目，是清涧县今年城市建设的重头戏。县上要求所有参与负责部门、乡镇与单位务必抓住有效施工的黄金季节，运用市场化手段破解资金制约因素，盘活资产，加紧建设，进一步提升县城的品味与档次。
　　四是不遗余力地抓好群众受益的民生建设项目。发展依靠人民，发展为了人民。经济发展的根本目的就是为了让群众过上饭有所食、衣有所穿、住有所居、学有所上、病有所医、老有所养的幸福生活，使广大人民群众能够共享公共财政的阳光、共享发展成果。县城“三供”(供暖、供水、供气)工程、县医院搬迁、清涧河综合治理景观工程、河堤工程、笔架山休闲广场、岔口广场、市政配套工程、城区市场建设项目与笔架山生态、休闲、旅游综合建设工程等，是清涧县今年的民心德政工程。县上要求相关部门要竭尽全力，全面完成建设任务，用务实的态度与作风赢得人民的信任。
　　五是持之以恒地抓好深化发展的招商引资项目。要切实抓住各种招商机会，坚持多角度争取资金，积极宣传年产60万吨工业盐园区建设、年产60万吨兰炭生产线与年产240万吨冶金焦、煤化工一体化建设项目，力争让其及早“名花”有主，促使项目及早落地开工、及早建成投产。
　　六是毫不放松地抓好统筹兼顾的产业与农业农村项目。没恒心就没恒业(产业)。没恒业(产业)就没恒产。要让农民捌有同定的收入，离开稳定的支撑产业是无法保证的。今年的产业与农业农村建设项目，主要有百万亩红枣基地、油气开发、双红旅游、新农村示范项目、农业科技示范同、农村能源、养殖基地建设、红枣烤炉、勤工俭学聚广艺雕厂等。要求所有涉及乡镇与部门、单位切实将其摆在突出位置，精心组织落实，确保建好管好用好，发挥应有效益。
　　在项目具体实施中，清涧县今年继续推行县级领导包项目责任制，进一步完善一个项目一名领导负责、一个部门牵头、一套班子落实、一套方案实施、一套制度管理的“六个一”机制，把任务、目标、责任落实到每一名领导、每一个干部身上，确保项目建设再上一个新台阶。同时，要求所有包抓领导、部门必须认真研究项目，分析问题，创新办法，切实加快建设进度，确保使其达产达