头脑风暴会抑制创新?

　　有研究发现，真正创新不是来自团队讨论的头脑风暴，而是来自传统模式。一个富有创新的想法并不是产生于一堆好的想法中，而是产生于突然的灵感进发。
　　研究者调查了宾夕法尼亚大学的44位学生，将其每4人分成一个小组，然后要求他们提出一个受学生欢迎的广告理念，包括运动、健身等。不同的队伍均给予30分钟时间，不同的是，有的小组进行头脑风暴式的讨论，有的小组则是混合模式，前10分钟进行独立思考，后20分钟进行团队讨论。结果发现，混合模式下产生的创意，平均质量要高于头脑风暴小组的创意质量。
　　原因何在?因为传统的团队头脑风暴并非公平，因为人人都知道谁是领导者，而领导者无论说什么都是正确的，没有多少人敢于反驳。因此，若能在团队集体讨论前，事先通过个人的头脑风暴，让员工在不知道领导想法下产生创意，员工提出的创意和想法才是不偏不侍的观点。由此可见，团队合作可能会因为碍于领导者在场等不利于客观、公平的讨论等因素，而不利于客观地思考问题以得出最有价值的创意，最终可能会扼杀企业的创意和创新。
　　
　　巧用遗憾
　　
　　不要小看生活中的点滴遗憾。遗憾有时反而能够重新塑造人，改变人生轨迹。最近，研究者对遗憾进行了考量，结果发现，遗憾对人的一生有重要影响，而且这种影响是积极的。
　　研究者首先考察了生气、焦虑、厌倦、失望、害怕、内疚、嫉妒和悲伤等几种负面情绪，试图寻求人们对负面情绪的看法：是认为有益还是有害，抑或介于两者之间。结果发现，较之于其他负面情绪而言，人们对遗憾的评价是“有利的，有助于人们采取行动、力图改变未来”。
　　在进一步的调查中，研究者进一步考察了负面情绪在以下五个方面给人们带来的影响，包括：帮助人们理解世界、避免未知行为、获得见识、取得社会和谐、改进方法。结果发现，在各种负面情绪对这五个方面的积极影响中，遗憾的分值最高。参与调查者认为，相对于其他负面情绪，遗憾有助于他们对未来的行为作出决定。
　　研究者认为，遗憾的积极影响可以在市场营销中加以运用。例如，在市场信息和广告中传达“遗憾”的理念，有助于消费者提高对该产品的认知和评，如广告词中带有遗憾的语气表达“我本可以拥有……”，可能更能激发消费者的购买欲望。
　　
　　团队为何难分享信息
　　
　　开会商讨问题、作决定的时候，往往将大部分时间花在讲述人都知道的事情，而不是分享新消息。这一问题的主要原因在于：
　　首先，分享消息是因为值得分享。因此如果有很多人都曾提到一则相同的消息，人们就会认为它有意义，在下次的会议讨论中很有可能就会被某人重新提起。其次，人们在讨论时，会有意无意地提出各种信息以支持自己的预设观点，而举例的信息都是大家知道的旧信息。第三是出于焦虑。人们担心其他成员会有比自己更好的信息，为保险起见，会把之前提过的信息重提。第四，由于缺乏有效分享信息的专业培训。
　　要有效分享信息，必须注意：那些平时喜欢发表不一致言论和观点的人，更容易向大家分享新信息；会议持续越久，越有助于员工回忆出先前未说出的信息；应该鼓励团队中职位较低的人说