大国崛起的人才困境

2010-12-29 00:00:00曹永刚
人力资源 2010年2期


  新年伊始,各种各样的高峰论坛接踵而至,笔者也有幸多次聆听国内一流专家学者的真知灼见和铿锵之声。在人民大学的“中国资本市场论坛”上,业内专家开始谋划中国金融崛起之路:在北京大学“北大光华新年论坛”上,高官名家纷纷点拨“金融危机后的中国经济”,展望大国经济适逢快速崛起的良机,中国或许将很快成为世界第二大经济体,或许十年后经济总量就能超过美国,成为全球第一。最新公布的数字显示,2009年中国国内生产总值(GDP)超过33.5万亿元,比上年增长8.7%,中国在全球经济整体低迷背景下再次一枝独秀,全面实现GDP增长“超八”的目标。
  听一听、看一看,似乎中国大国崛起已指日可待,大型电视纪录片《大国崛起》之现实版正在中国上演。无疑,我们每一个人都翘首企盼中国的真正崛起,渴慕华夏文明重新照亮人类的未来。但从我们人力资源工作者来看,大国崛起是否首先需要人才的崛起々我们国家和企业的各种人才是否准备好了?我们是否有充足的高端人才来承担中国崛起的重任?我们这一代人是否都有能力成为中国崛起的基石?
  面对这些问题,我们会感到很惶恐。正如人才专家刘昕教授从哈佛大学发来专稿,阐释当今如何面对人才管理的新挑战。我们必须看到能吸引世界的高科技人才是大国崛起的必要条件,但我们总是无法阻止一些高科技人才流向国外,中国互联网产业、创意产业等新型产业的发展虽有无限的市场空间,我们却频频受阻于创新人才的匮乏。如何让人才发展和成长赶上国家快速发展的步伐是摆在人力资源工作者面前的严峻课题,我们要向成功企业学习,首先要学习他们如何使用人、培养人、造就人。家乐福等外企都在想方设法挖掘员工潜能,提升员工工作技能,我们中国企业如何打造自己的“斯巴达团队”?本期几位人力资源专家提出基于本土化的人才激励途径和企业培训思路,令人耳目一新、颇受启迪。
  中国企业必须对大国崛起中的人才管理新动向有一个清醒的认识,同时在学习和借鉴发达国家企业人才管理的思想、技术以及方法的基础上,不断提高自身的人力资源管理水平,尤其是要学会如何在一个动态的、不稳定的、难以准确预测未来的环境中做好人才的吸引、储备、开发等工作,为中国的大国崛起提供坚实的人才储备和保