陈国红:系统管理的艺术

文 晴

初次见到陈国红,你会被她的美丽和自信所感染,她温文尔雅、乐观成熟、落落大方如同一朵馨香的茉莉,足以吸引身边的人去驻足停留。在与陈国红的对话中,她说的最多的一个词就是“感谢”,虽然如今已身为佰瑞福国际(中国)机构(以下简称佰瑞福)京瑞系统的核心领导人,但是她从不居功自傲,依旧谦逊地向身边的每一个人学习。“满招损,谦受益”,在这个人心日益浮躁的时代,陈国红的平常心显得难能可贵。

别样的选择

1997年,陈国红第一次接触新营销,但只是业余爱好,真正深入地了解新营销,想在新营销行业中搏出一片天空的还是在接触佰瑞福之后。2009年,陈国红机缘巧合地了解到佰瑞福公司。当时的她身体并不是很好,在朋友的推荐下使用了佰瑞福的产品,效果显著,加之她对直销事业有一定的了解,在听了公司领导对系统的一番全面讲解后,陈国红便毅然决定加入到这个团队。

虽然在采访的过程中,陈国红一直强调自己的平凡,但是领导人的高度评价以及团队成员的忘我跟随,也足以证明她的不凡。陈国红认为,她快速成长的关键,是从京瑞系统创立伊始,她就跟这个团队结下了不解之缘。尽管如今系统依旧处在建设阶段,尽管日常奔波在市场一线会有一些辛苦,但陈国红从未想过放弃。在她的眼中,佰瑞福尽管是一个在行业中年头并不长的新兴企业,但是其企业文化以及产品足以让它在行业中立足,永续发展。

在直销行业,我们也不难发现,最容易引起争议的便是团队管理。因为团队管理的成功与否直接决定你成功与否。

在陈国红看来,管理团队的过程中,系统方法背后的文化价值观尤为重要,有三点值得提及:一是心态,二是品德,三是凝聚力。新营销是企业行为,从广义上说,团队也有着企业的行为,既然经营企业,就需要加强管理,关注工作效率,关注成本。系统是一套管理的流程,这种流程与一般企业的市场经营管理的方法是相通的,所以在系统的理念、方法上与企业管理流程无异。

低调的华丽

11月1日,在北京九华山庄举办的首届中国直销产业发展论坛上,陈国红代表佰瑞福公司领导全程参与了本次大会。在与记者的交流过程中,陈国红坦言,尽管自己介入直销已经有十多年了,但一直没有深入了解过一个企业,直到如今加入佰瑞福。其实,这样的人往往不会轻易被打动,可一旦认定,就会全身心地投入,陈国红运作佰瑞福事业就是如此。

目前,陈国红的主要市场是北京,她坚信一定可以把这个市场做起来,不仅是北京,还要做到中国,做到世界。或许在很多人的眼中,企业领袖一般都会比较严肃,但是陈国红却不然,她就像一个邻家的姐姐,让人倍感亲切,她的这种特质也带给了团队中的每一个人。

当记者问及她成功的关键时,陈国红谦逊地笑了,“我还算不上成功,但是我相信,只要我们努力,将来我们系统的伙伴也一样会取得骄人的成绩。”不管何时,陈国红想到的都是她的伙伴,她的系统。在陈国红的系统中流传着这样一句话:“陈国红干到什么时候,我们就追随到什么时候。”她是否成功,我想大家心里已经有了一个衡量的标准。

谈到未来的发展,陈国红告诉记者,她会建立一个养生馆,将中医养生的文化传播给每一个需要的人,慢慢地将养生馆复制到各个地方,用系统带动文化,把健康带给每一个人。泰戈尔曾说:“当我们是大为谦卑的时候,便是我们最近于伟大的时候。”在陈国红的身上,我们看到的是谦逊、是坦诚、是博爱。相信在不久的将来,她所带领的系统,也能为行业树立一个新的系统标杆!