农民专业合作社型人力资本团队满意影响因素

徐 辉 (长江大学经济学院，湖北 荆州 434025)

农民专业合作社型人力资本团队满意影响因素

实证分析

徐 辉
(长江大学经济学院，湖北 荆州 434025)

利用湖北省荆州市、松滋市、潜江市、武汉市及襄樊市等5个市(县)154个合作社社员的调查数据，运用Logit模型对农民专业合作社型人力资本团队满意影响因素进行了实证分析。结果表明，农民对专业合作社型人力资本团队是否满意的关键因素在于该团队能否给农民家庭带来显著的收益和能否发挥个人的专长。

农民专业合作社；农村人力资本团队；Logit模型；影响因素

《农民专业合作社法》的颁布与实施，确定了我国农民专业合作社的范围：农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。在农民专业合作社中，以分散的农民为主体，以生产和运销大户、龙头企业(少数还有供销合作社、农村基层政府参与)为主导，组成了农民专业合作社型人力资本团队。我国家庭承包制下的家庭分散生产与市场经济条件下所要求的集中化、规模化之间存在一定的矛盾。通过组建农民专业合作社，农民专业合作社型人力资本团队实现了虽在生产环节仍然分散进行，但是在交易过程中实行联合交易。

农民专业合作社型人力资本团队能充分发挥家庭分散生产与团体交易的优势，已逐步为农民接受，但影响其成员对该团队满意的相关因素有哪些呢？国内目前没有学者专门对农民专业合作社型人力资本团队建设影响因素进行分析，本研究借鉴了国内部分学者对农民参加农民专业合作社的影响因素的成果。郭红东等[1]利用Logistic模型分析了农户文化程度、年龄、经营土地面积、农业收入比例、卖难问题、种植历史、返销大户销售比例、农民组织销售比例等因素对农户参加合作组织的影响；张冬平等[2]基于Logit模型研究了农户性别、年龄、家庭劳动力人数、受教育程度对农户参加农民专业合作组织的影响；卢向虎等[3]基于Probit模型研究了农产品的价格波动程度、户主文化程度、户主年龄、家庭主要农产品商品化程度、主要农产品销售半径、家庭人口规模、户主性别、农产品类型等对农民参加农民专业合作组织的影响。本研究在借鉴前人研究结果的基础上，运用湖北省调查的数据首次对农民专业合作社型人力资本团队满意影响因素进行了实证分析。

1 数据来源与实证方法

1.1 数据描述

于2009年对湖北省荆州市、松滋市、潜江市、襄樊市及武汉市的5个农民专业合作社的160户社员发放了调查问卷，回收问卷156份，有效问卷154份，问卷有效率98.72%。

154户社员主要分布在湖北省的5个县市，其中荆州市白龙埂柑桔专业合作社所在地20户，潜江市银丰金城棉花合作社所在地46户，谷城县五山镇玉皇剑食用菌专业合作社所在地25户，谷城县堰河乡村旅游合作社所在地27户，武汉市强鑫蔬菜产销专业合作社所在地36户。

1.2 实证方法

(1)模型的构建 农民对农民专业合作社的满意度，假设满意的概率为P，不满意的概率则为1-P，故可以采用Logit模型对满意度进行分析，进而得出团队建设的主要影响因素。

以农民的满意度为因变量，可以构建如下模型：

ln(Pi/1-Pi)=B0+(BiXi)

式中，Pi为农民的满意度概率(满意为1，不满意为0)，Xi表示第i个影响因素，Bi表示第i个影响因素的回归系数，B0表示回归方程的常数。

(2)变量的赋值 此模型的因变量为农民对农民专业合作社型人力资本团队的满意度，自变量有户主性别等17个变量(变量的设置采用的是专家意见法，主要考虑了个人特征、家庭特征及团队特征)。变量的具体说明见表1。

表1 农民专业合作社型人力资本团队的满意度变量Table 1 Satisfaction variables of farmer cooperatives of rural human capital team

2 实证结果与分析

运用Eviews软件首先对17个自变量进行了共线性检验，剔除了X11、X12、X12、X16、X17等5个影响因素，然后采用最大似然法对模型进行估计，其结果详见表2。

从上述模型估计结果可以看出有如下主要因素影响农民对农民专业合作社型人力资本团队的满意度：

(1)带来收入增加的百分比是影响农民对农民专业合作社型人力资本团队是否满意的一个最关键的因素。从模型结果来看，“带来收入增加的百分比”变量系数在1%水平上显著，且系数的符号为正。这说明，农民从参加农民专业合作社型人力资本团队获取的收益越高，农民对农民专业合作社越是满意。

(2)年均交纳会费是影响农民对农民专业合作社型人力资本团队是否满意的一个关键因素。从模型结果来看，“年均交纳会费”变量的系数在1%水平上显著，且系数的符号为正，这与预期结果不一致。从调查统计结果来看，农民参加农民专业合作社型人力资本团队平均增加了15%的收入，且交纳会费越多的合作社给社员带来的收益也越高，因此农民都愿意交纳多一点的会费从而获得更大的收益。

表2 农业农民专业合作社型人力资本团队满意度模型估计结果Table 2 The results of farmer cooperatives rural human capital team’s satisfaction model

(3)节省交易费用的百分比是影响农民对农民专业合作社型人力资本团队是否满意的另一个重要因素。从模型结果来看，“节省交易费用的百分比”变量的系数在5%水平上显著，且系数的符号为正。这说明农民参加农民专业合作社型人力资本团队越能节省交易费用，他们越是满意。

(4)合作社能否发挥个人专长是影响农民是否对农民专业合作社型人力资本团队满意的一个重要因素。从模型结果来看，“合作社能否发挥个人专长”变量的系数在10%水平上显著，且系数的符号为正。这说明，有技术特长的农民参加农民专业合作社型人力资本团队使其才华得到了充分的发挥，其满意度更高。

(5)在10%的显著性水平上户主性别、户主婚否、户主受教育年数、户主拥有技术特长情况、年均技术服务次数与合作社是否具有清晰的目标不显著。从符号上看，“户主受教育年数”、“户主拥有技术特长情况”、“年均技术服务次数”及“合作社是否具有清晰的目标”变量的符号为正，这说明户主文化程度越高越易于满意，拥有技术特长的农民由于能够发挥专长越易感到满意，年均技术服务次数越多农民越满意，具有清晰目标的合作社让人更满意；“户主性别”、“户主婚否”变量的符号为负，这说明，男性户主比女性户主难以满意，已婚农民比未婚农民难以满意。

3 结论

农民对专业合作社型人力资本团队是否满意的关键因素在于该团队能否给农民家庭带来显著的收益——增加收入和节省交易费用，多交纳一些会费也可以接受；能否发挥个人的专长，以更好地实现个人的价值。因此，农民专业合作社型人力资本团队的发展，关键在于练好“内功”，以市场导向为原则采取有效的生产策略、经营策略，促使农村专业合作社型人力资本团队不断发展壮大，为广大社员带来实惠，增加收入，才能增加团队成员的满意度。同时，在建设的进程中，要重视和发挥成员的专业技术特长，充分重视人才的作用。

[1]郭红东,徐旭初,邵雪伟，等.我国农民专业合作经济组织发展的完善与创新——基于对浙江省实践的分析[J].中国软科学,2004,(12):1～11.

[2]张冬平,丁 鹭,夏海龙.基于Logit模型下农民加入专业合作社的意愿分析[J].河南农业大学学报.2007,(3)：338～341.

[3]卢向虎,吕新业,秦 富.农户参加农民专业合作组织意愿的实证分析——基于7省24市(县)农户的调研数据[J].农业经济问题，2008,(1)：26～31.

2010-06-08

湖北省教育厅人文社会科学研究项目(2009q038)

徐 辉(1975-)，男，湖北通山人，管理学博士，副教授，研究方向为农村人力资源管理.

10.3969/j.issn.1673-1409(S).2010.03.025

F321.4

A

1673-1409(2010)03-S077-03