广电媒体：热运行与冷思考——“2009声屏世界论坛”综述

□黎 莉

由江西省广播电视协会学术部、江西广播电视 《声屏世界》杂志社共同主办的“2009声屏世界论坛”于2009年12月7日至9日在南昌举行。本届论坛以“加强合作与联盟，提高媒体竞争力”为主题，与会人员围绕媒体合作与区域联盟、传统媒体与新媒体竞合、提高媒体竞争力等议题展开研讨。江西省广播电影电视局副局长、省广播电视协会常务副会长梁勇出席论坛并作了题为《大力营造浓厚学习氛围》的讲话，要求全省广播影视工作者加强理论学习，努力营造浓厚的学习氛围。省电台、省电视台分管领导、协会秘书长，部分设区市广电局分管领导，全省各设区市局宣传科（总编室）负责人及部分作者共七十余人参加了本次论坛。

“2009声屏世界论坛”还邀请江西省广播电视协会顾问李立功作题为 《以经济的眼光看待媒体的合作与联盟》的主旨报告，江西省广播电视协会顾问黄鹤林、陈柏森到会并对会上宣读的论文进行了精彩点评。

媒体合作与区域联盟

合作和竞争一样，是促进媒体发展的法宝。在经济全球化的大背景下，不同区域、不同介质的媒体间的合作给我们提供了很多有益的启示。与会者就媒体合作与联盟进行了广泛的探论。

一、合作与联盟有利于媒体的发展繁荣。随着媒体竞争日趋激烈，媒体合作和区域联盟成为广电媒体未来发展的必然趋势。媒体合作与区域联盟可以降低信息传播成本，提高信息传播效率和媒体的抗风险能力，可以满足不同受众的不同需求。加强媒体合作与区域联盟有利于广电媒体由小变大，有利于广播电视吸收其他媒体的长处，有利于广电媒体资源整合，实现跨越发展。

二、广播电视媒体如何开展合作与联盟。新媒体格局中，广播电视工作者应以辨证、批判和理性的视角，探索一条新媒体与广播、电视等传统媒体既有差异又能互补和融合的途径，合力营造快捷、灵活、健康的信息通道和平台，大力推动和谐社会建设。媒体合作应该坚持“合作”“联盟”思路不动摇，进一步增强与本土媒体的联系，既要坚持“拿来主义”，也要学会“来料加工”；加强合作管理，增强联盟自律；“尽力而为”的同时也要“量力而行”。

三、媒体合作与区域联盟实践的积极效果。此次论坛的不少作者和与会同仁分享了自己在媒体合作与区域联盟中的工作体会。江西人民广播电台民生频率与江南都市报、大江网、今视网共同主办的“百年交行·江西新去处”搜新大行动，通过媒体深度合作，发挥省内四家主流媒体的各自优势，成功打造了“百年交行”品牌的知名度和美誉度。南昌人民广播电台通过与中央人民广播电台、北京首都生活电台、上海东广新闻电台等媒体展开合作，做强了媒体、锻炼了队伍、优化了平台、提升了实力，形成了媒体间相互促进、优势互补的新格局。南昌好朋友传媒公司与渝水人民广播电台合力打造的好朋友车电台FM953的实践为地市级本土广播发展提供了一些思考：媒体合作与区域联盟中，本土广播应当自强、自勤、自醒。萍乡广电媒体在萍乡创建文明城市及城市转型中的工作实践表明了舆论合力营造对增强舆论引导力、确保广电媒体在新媒体格局中的主流媒体地位的重要作用，同一地区的广电媒体互相联动、优势互补，共同打造舆论合力，是舆论引导的有效手段，也是媒体合作与联动的最终目标。

传统媒体与新媒体竞合

新媒体正与传统媒体发生着越来越惊人的化学变化，它消解了传统媒体之间的边界，真正实现了“所有人对所有人的传播”。同时，传统媒体借助于新媒体先进的技术和多元的表现形式，丰富和扩展了节目内容和产品线，实现了与新媒体的完美联姻。与会者通过充分地研讨，明确了以下认识。

一、传统媒体与新媒体的特点。传统媒体与新媒体的差异是显著的，有着各自的优势和缺陷：新媒体以用户为核心，传统媒体以内容为核心；新媒体以快捷致胜，传统媒体以靠区域为主；新媒体以技术为支撑，传统媒体以内容为支撑。传统媒体与新媒体各有千秋、共生共荣，新媒体的发展依赖于传统媒体，同时传统媒体也应在新媒体的推动下不断改进自身，走向完善。《web2.0模式下电视媒体发展的路径借鉴》一文概括了web2.0运作模式的四个特点即参与、分享、聚合、动态，进而提出了传统电视媒体未来的发展思路：受众参与的程度将成为电视角力的重要参数；数据管理将成为衡量电视传媒强弱的主要标尺；聚合能力将成为推动电视传媒前行的重要力量；粘性力度将成为提升电视收视的有效手段。

二、传统媒体与新媒体的合作模式。目前，国内现有的“媒介融合”主要有报纸与网络的融合、电视与网络的融合、报业联盟、报纸与电视融合、全媒体化及其他媒体融合方式如手机报、手机电视等几种形式。赣州电视台的赵颖聪根据新旧媒体的竞合情况总结了八种新旧媒体的整合途径：以产业合作推进媒体的整合；资源整合以实现效能最大化；发挥多媒体报道的特色，活跃视频新闻；增强网民互动，利用媒体合作扩大影响力；加强新旧媒体间的合作；加强传统媒体间的合作；加强电信企业与新旧媒体的合作；以广告为基础，多种盈利途径共存。

三、传统媒体如何应对新媒体的挑战。面对新媒体的挑战，广电新闻工作者应该正确看待新媒体对广播电视媒体的影响，切实增强加快广播电视发展的紧迫感；同时积极应对压力和挑战，不断拓宽广播电视主流媒体发展的新空间。传统媒体面对新媒体的挑战，可以通过提高报道的可信度、尊重受众的主体地位、把握舆论内容的总体平衡、促进媒介整合等方式重新确立舆论引导的主体地位。江西电视台的阙维海提出了用新技术应对新媒体的挑战的观点，他认为新一代媒资管理系统是增强江西电视台核心竞争力的重要引擎。针对广播如何应对新媒体发展，江西人民广播电台的夏晓辉在文章中提出了建议：要突出网络广播“在线直播”的功能；网络广播的点播栏目应多增加些年轻人关心的热点问题；运用多种网络手段与听众交流互动；搭建播客平台；降低互动短信资费，吸引听众参与节目；利用短信成立“听友俱乐部”；谨慎投资“手机广播”项目等。

提高媒体竞争力

随着媒体产业化和频道专业化的深入，提高媒体竞争力成为广电媒体的现实需要和当务之急。本次论坛的不少作者也从工作实践出发，谈了自己对提高媒体竞争力的体会。

一、抓住机遇，实现转变。江西人民广播电台的万小初在《广播“亮剑”：抓住机遇，超越自己》一文中谈到广播要抓住机遇，趁势发展，必须加快适应从传统电子媒体向现代高科技广播的转变；实现从分立的广播向集约化规模化广播的转变；加快由粗放的广播转变为精细化的广播；进一步解放思想，明晰观念，全力搞好广播新闻宣传。宜春广播电视台的刘建锋从江西人民广播电台和宜春广播电视台共同打造的江西省第一家省市合作的电台——明月之声的创建实践出发，提出市、县广播改革要突破困境就应在靠大联强中改变自己“弱势媒体”的身份；应倡导“国际化思维，本土化操作”的媒体运作理念，推进广播节目栏目、内容、机制创新；应在多种传媒融合发展上更有作为。赣州广播电视报社的戴小泉以赣南广播电视报开门办报的成功实践为例，和与会代表共同探讨广播电视报如何在危机中以创新求发展，走出一条地方广电报发展的新道路。

二、建立机制，发挥影响。对于建立机制提高媒体竞争力，江西电视台的唐骥认为建立与观众合作的长效机制，通过制度保障有效的沟通和资源利用的最大化，才是提升电视媒体竞争力的根本之道。江西电视台王澍则认为提高媒体竞争力，省级卫视应加快建立新闻应急机制，及时、有效地报道重大新闻事件，并在事件进程中发挥自己独特的影响，树立正确、可信、权威的公众形象。

三、它山之石，可以攻玉。其他媒体或企业在提高自身竞争力方面的经验同样值得我们借鉴。江西电视台的肖艳从淘宝网创造的网络零售奇迹中得出了对江西电视台《中国红歌会》发展的几点启示：在网络时代，《中国红歌会》要实现可持续发展，必须借用新媒体，特别是互联网的力量；《中国红歌会》走新媒体发展之路，不能简单套用传统电视媒体的运营手法，必须根据新媒体的特点，创造出新的运作模式；《中国红歌会》走新媒体发展之路，不能丢失根本，依然要紧紧抓牢、大力建设好电视媒体主阵地，为《中国红歌会》的第二次飞越搭建一个高起点的平台。上饶市广电网络分公司的汪忠华通过分析深圳天威视讯股份有限公司的成功之路，得出了广电网络要走联合发展之路；要实施数字化战略；要争取政府支持；要向新型媒体企业发展。

本届论坛共收到论文七十篇，三十二人次在会上发言。这些论文基本反映了江西省广播电视传播理论研究的现状以及广播电视媒体合作联盟的情况，将陆续在2010年的《声屏世界》杂志中与读者见面，希望能进一步引发广大广播电视工作者热运行中的冷思考，科学理性地从事各项工作，促进广播电视事业又快又好地发展。