管线综合过程控制

陈晔 中铁建工集团有限公司 518000

管线综合过程控制

陈晔 中铁建工集团有限公司 518000

管线综合一直是机电安装工程施工中的重点难点内容。深圳市滨海医院工程作为特大型综合医院建设，涉及专业繁多，机电管线密集，由总承包单位对给排水、通风空调、强电、智能建筑等系统的管道进行深化设计，对已有专业管线布排进行优化，以施工单位的现场技术优势，弥补设计的理论与实际结合过程中矛盾的方面，从工期与经济效益上为项目提供可行性保障。本文通过对综合管线深化设计的过程控制，达到优化管线综合布置、合理有据的为设计图纸提高实际施工的可操作性、最大程度的避免返工及修改次数、降低施工风险及较好的提高经济效益的目的。

滨海医院;管线综合;深化设计;过程控制

一、工程概况

滨海医院占地面积为192001. 76m2，总建筑面积348652.24m2，我集团公司承包的Ⅲ标段，建筑总面积为74765.77m2。地下室除水、电、风各专业机房，还设有住院部营养厨房、患者家属餐厅、静脉配置室、中心药房、核医学功能性用房及各类办公区等。每类用房管线繁多，除一般建筑物中常有的水、电、通风空调、消防等管线外，还有医用气体管道和物流轨道小车通道，管线密集区域空间有限，合理布局难度大。

滨海医院是深圳市工务署重点建设项目，高质量严要求，质量目标为获得鲁班奖或国家优质工程奖，并且合同中特别约定，由施工总承包方对已有专业管线布排进行优化，以施工单位的现场技术优势，弥补设计的理论与实际结合过程中矛盾的方面，设计出符合各专业要求的管线综合布排方案。

图1

深圳市滨海医院总平面效果图如图1。

二、现状调查

1、经济效益要求

地下室管线施工，在设计图纸未进行综合管线深化设计而直接施工时，往往出现以下三钟情形：

表1

表2

表3

（1）专业间沟通少，各自为政，只按照本专业图纸施工，造成先施工的管线有位置，后施工的管线没空间的情形；

（2）与设计沟通少，未充分了解设计意图，导致出现前部分按现场实际修改后，后一段管段无法安装的情形；

（3）与结构、建筑专业沟通少，未及时发现有可能挡住管线的大梁、或吊装设备与砌筑墙体位置冲突的情况。

无论哪种情况，都会造成局部返工的结果，直接影响了施工进度，并且因为工务署项目签证、变更办理程序冗长、情况复杂，专业冲突造成的经济损失风险增大，经济效益降低，施工人员窝工，更加难以管理。

2、现场实际情况

现场结构即将开始施工，管线综合工作也随即展开，即在无法提供直观现场效果时，只能依据原各专业设计，完全从蓝图中核对尺寸、位置，排布综合管线，为课题带来更大难度。并且因此完成的方案，可施行性不确定因素较大。

三、过程控制

1、图纸会审

我方采用机电各专业先分后合的步骤，先从各自专业角度入手，进行图纸会审，发现多处图纸问题，具体见表1。

再选择管线较多部位进行会审，本工程公共通道、管廊部位是机电管线最多最大的区域，管廊至内廊的转角部位，属于管线交叉最复杂的区域，会审中发现，按原各专业设计图纸，管线排布已经无法实际安装，见表2。

由表1、表2可看出，机电专业问题，并不是单一专业问题居多，而是和其他各专业相关的问题占主要部分，而且，梁底高度与吊顶设计高度之间的空间，完全不能满足十余种管道的实际施工，紧密的布置中，只要一条管线发生变动，其余管线均需变动。

2、要因分析

经对管线综合设计的前后实施情况的效果分析，确认影响要因如表3。

3、制定对策及实施

1）积极与设计方沟通，获得部分专业电子版图纸，并在业主及监理的认可下，依据此电子版图纸进行管线综合，如图2。

图2

图3

图4

2）据厂家提供数据，单轨小车预留700mm横向距离，其余管线制作综合支吊架安装，管间距考虑保温层厚度、管码位置、操作空间等，理论数值由200～400mm不等。在两轨小车处，预留900mm空间，有转轨时，预留1500mm空间，如图3。

已完工程轨道小车安装效果图如图4。

3）吊顶理想标高过高时，管线无法安装，考虑不影响鲁班奖评奖观感，在尽可能压缩管线安装空间的情况下，适当下调吊顶标高。

4）影响因素为1.8m框制梁尺寸过大，占用空间时，做出框制梁上返更改、增大下部空间。

5）影响因素为风机设备占用空间较大时，联系设计方，适当缩小风机型号尺寸，此部位相邻管线绕道等。

6）另外尤其要注意检修口的设立，针对接头，分支等易检修部位定位尺寸，做出草图，如图5。

7）多方及时沟通，避免不必要的返工，定期召开会议，解决设计与施工的矛盾问题。按程序办理设计变更等类事宜，做到有理有据的获得经济效益。

管线综合专题讨论会，如图6。

8）样板先行，选具有代表性部位先行施工，尽早发现问题，难点及不美观处，之后再开展大面积施工。此过程中一定要及时与设计沟通，并召开现场会议。现场解决问题，并针对样板进行合理设计修改。

管线综合现场会议，如图7。

图7

四、巩固措施

经过管线综合过程控制，提高了深化设计的效率，丰富了从业人员的经验，为企业培养了攻坚克难的人才，更有效地提高了经济效益，从施工角度考虑，制定以下巩固措施：

1、仔细审核施工图纸，领会设计意图；

2、各专业之间提前进行沟通；

3、各专业定期进行现场检查，做出总结；

4、每天对施工人员进行班前技术交底；

5、加强CAD绘图的深度学习，将现场实际情况及时反应于CAD图中，与深化设计图纸进行对比，找出差距；

图5

图6

6、坚持按程序与监理、业主进行沟通，降低风险，更好的把握经济效益；

7、经常与设计人员进行技术交流，取长补短。

五、结语

管线综合在医院类建设工程中是一项不可或缺的工作，相对于住宅楼和商住楼，医院类建设工程中，涵盖给排水、电气、消防、通风空调、轨道物流、医用气体、智能化等多专业管线，并且，这类公用设施要求较高，实用性、美观性、耐久性、易维护性能与普通建筑类设施拉开较大差距。正因为此，管线综合深化设计的重要性凸显。本工程的管线综合过程控制，希望对今后类似工程机电专业的安装施工能起到一定的指导意义，给施工企业完成管线综合深化设计带来一个示例参考，更好的提高机电安装的经济效益。