李书福是这样创造奇迹的

2010-09-14 07:05苗向东
资源再生 2010年4期
关键词:瑞典政府李书福沃尔沃

□文/苗向东

李书福是这样创造奇迹的

□文/苗向东

LI Shufu is so Created a Miracle

经过一年的“热恋”,“农村青年”吉利3月28日正式迎娶“国际明星”沃尔沃。这是中国汽车业最大规模的海外收购案,被称为“蛇吞象”,因而成为万众瞩目的焦点。

吉利无论是从企业规模、研发能力和销售额、品牌知名度,都和沃尔沃不在一个级别,但是,吉利经过多年的苦恋把沃尔沃追到手,硬是把生米做成了熟饭,这要归功于“情郎”李书福的深爱与执着。

由于沃尔沃轿车销售额在过去数年来一直下滑,随着2008年国际金融危机的蔓延,沃尔沃轿车出现巨额亏损,成为福特汽车的巨大包袱。2008年12月4日福特宣布出售沃尔沃轿车。

于是吉利找到沃尔沃的“娘家”福特,提出了收购意愿。但是瑞典政府官员、沃尔沃工会和公司管理层普遍持反对态度。有瑞典高官称由于在文化和企业管理理念上存在巨大差异,中国人收购沃尔沃并不是最佳选择。沃尔沃工程师团队甚至宁愿自己筹资从福特手里买下沃尔沃“自赎”,也不想让沃尔沃“下嫁”给吉利这个穷小子。

的确,无论怎么看,吉利想要“迎娶”沃尔沃,都有点门不当户不对。

吉利是我国唯一的一家民营车企,创始人李书福的第一桶金来自废旧金属回收,有了点钱就在自家村里开设照相馆,后来他用这些钱去开设了电冰箱厂,等到再有了积累,他做起了摩托车,然后又转向汽车。作为中国自主品牌汽车的一匹黑马,近年来吉利虽然发展神速,但按其整体规模来看,在国内汽车整车厂家中,还进不了第一阵营,在自主品牌汽车厂家中,吉利2009年的销量和销售额也落后于奇瑞和比亚迪。至于研发水平以及资产价值等综合实力,吉利更是无法与沃尔沃相提并论。因为2009年,吉利总营业收入为42.89亿元,而沃尔沃轿车的总收入约合人民币1 000亿元。一边是只有十几年历史的中国民营草根汽车企业,一边则是有83年历史、享誉全球的欧洲豪华汽车制造商;一边以制造低端汽车为主,市场主要集中在中国市场,一边则是以制造高档车为主,产品行销欧美。

作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌,沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过吉利。沃尔沃被誉为“世界上最安全的汽车”,在消费者眼中也是北欧豪华车翘楚,在汽车安全和节能环保方面,有许多独家研发的先进技术和专利。沃尔沃的管理也是一流的。从品牌价值上看,根据美国《福布斯》杂志公布的国际品牌榜显示,沃尔沃轿车品牌价值高达20亿美元。沃尔沃之所以陷入亏损,主要是受金融危机影响销量大幅下滑,产能放空,以及采购成本过高。沃尔沃收购充满曲折,直到最后一刻还面临要挟和危机。不过,面对重重阻力,李书福并不气馁。事实上,在收购完成之前,李书福已经组建了沃尔沃团队。他们总共查阅了上百万字的材料,准备了总共有6 000多份文件。李书福亲自带领吉利的团队,再加上顾问公司的团队,总共有200多人全职投入这项工作,所有的顾问公司都拿出最强的团队,整个项目并购的操作严谨、科学、计划、有条理。接着吉利在中国驻外机构的协助下,花了几个月的时间对瑞典政府官员、企业高层和工会领袖做了大量工作。一切工作都显示出李书福的必胜之心。

通过一系列的公关后,谈判有了不小的进展。在一次与沃尔沃工会谈判时,对方问李书福:你能不能用三个字形容你为什么比其他竞争者更好?这简直是在难为吉利,有意设绊子,不给吉利机会。于是与会的福特高层为吉利解围,说“三个字怎么讲得清楚”。但李书福在2000年初就看中了高贵的公主沃尔沃,他有足够的耐心、爱心和智慧,于是李书福说出了多年的爱意,他掏心窝地说:“可以,I LOVE YOU。”

一句“我爱你”给对方留下了深刻的印象。要“联姻”,最主要就是要有“爱”,爱是前提,是基础。穷小子的态度、温馨、诚意打动了公主,沃尔沃一副拒人于千里之外的态度开始发生改变。沃尔沃工会组织表示支持吉利收购沃尔沃。关键环节一突破,其它方面就迎刃而解。于是2009年10月,福特宣布吉利为优先竞购方。吉利明确表示实现并购后会尊重沃尔沃品牌,并将保持沃尔沃的独立;总部设在瑞典哥德堡不变,沃尔沃目前的工厂、研发中心、工会和经销商网络将被保留。此举化解了敌意,瑞典媒体口风发生变化,主流的声音开始关注吉利,并看好这桩收购案。

瑞典政府及沃尔沃公司高层对这项收购也开始持正面态度。瑞典副首相兼工商大臣莫德·奥洛夫松说,瑞典政府欢迎吉利收购沃尔沃,因为选择了吉利,就是选择了中国。2009年,在欧美日等主要豪华车市场大幅萎缩的背景下,中国豪华车市场却以超过40%的增速高速增长,其中,沃尔沃轿车去年在中国的销量增长了80%以上。在汽车产业调整振兴规划的政策背景下,中国汽车市场未来几年也有望进入黄金发展期。吉利完成收购后,沃尔沃会成为中国唯一的豪华车生产商,相信中国政府会给予沃尔沃更多支持。

自2008年国际金融危机爆发以来,海外并购就成为国内企业热衷的话题。但是,一年多来,除了个别资源型企业成功走出国门之外,真正实现海外并购的国内制造型企业可谓少之又少。反倒是吉利继2006年10月收购英国锰铜公司、2009年3月27日成功收购澳大利亚自动变速箱公司DSI后,又成功收购了沃尔沃轿车公司。随着“吉沃恋”终于修成正果,“情郎”李书福多年的夙愿就这样渐渐地变为了现实。

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