康心如与四川美丰银行

文/张 仲

康心如与四川美丰银行

文/张 仲

Kang Xinru and Sichuan American-Oriental Banking Corporation

1890年，康心如生于四川绵阳，1911年赴日本早稻田大学攻读经济。父逝遂返国奔丧。回国后，办过报纸；担任过浚川源银行上海分行的经理；还因在北京办报，刊登段琪瑞政府“满蒙大借款”一事被拘押。出狱后闲居北京。

1921年，康家世交重庆大盐商邓芝如到北京、想通过京城关系活动，争取到中美合资的中华懋业银行重庆分行经理职位。恰好，康心如从聚兴诚银行北京分行行长张熙午口中得知，上海美丰银行总经理——美国人雷文正在筹募中方股款，准备在直隶省（河北）开设美丰分行信息。康心如认为这一机会不能放弃，遂说服邓芝如与美方雷文面谈，美方知道重庆在西南地区的重要地位和市场前景，现又不愁中方股金来源，是天降好事。邓芝如也认为顺利成章当上经理，何乐而不为。双方一拍即合，决定组建四川美丰银行，由美方派任总经理，聘康心如为银行协理，但康心如家境窘困，无钱入股，按规定不能就于高职。邓芝如遂借康心如12000元股本金，解决了康心如出任协理的难题。

1921年6月6日，美方代表雷文，中方代表邓芝如、陈达璋、康心如，在北京美国驻华公使馆签订合同。定行名为四川美丰银行；总行设重庆，设分行于各通商口岸；经营普通银行业务，并发行兑换券；资本定为美金100万元，美股占52%、华股占48%美国人任经理、协理二人由中国人充任。1922年2月，四川美丰银行按照美国银行法规定，以“美商四川东方银行”名义向美国康涅狄格州正式注册。资本额为中国币银元25万元。美资占52%、华资占48%。

1922年4月10日，四川美丰银行耗费巨资在重庆新街口举行盛大隆重的开业典礼，通过前来祝贺的各方要员、社会名流、报社记者和万头攒动的围观群众，将银行开业的信息传向四面八方。

由于种族、观念、生活方式、生活习惯的不同，中美高管在银行经营理念和实作中，产生极大歧见，也导致银行开业第一年就产生亏损3391元。

1923年康心如及时将总经理雷文从上海请到重庆，向他反映导致重庆分行亏损的弊端及改进办法。雷文觉得康心如的看法很有见地，遂采纳他“改变经营方式和裁员节支”的建议。另派美方人士鄂更斯为重庆分行经理，并要其“一切听从康协理的安排”。按照康心如确定的方针，鄂、康两人合力经营，大力开展汇兑业务，发行美丰兑换券（最高额达150万元）充裕银行运营资金。到第二年，美丰行即扭亏为盈且年年获利，股东开始分得股息、红利。1924年—1926年，美丰行还向美国政府缴纳了所得税26415元。

1926年9月5日，英国军舰炮击万县，打死打伤中国军民近千人，焚毁房屋、商号近千家，“九五惨案”激发了全川、全国人民的反帝浪潮，在国民革命军北伐不可阻遏的胜利态势下，各帝国主义国家慑于中国人民反帝声威纷纷撤侨。1927年2月，在川各外国侨民接到撤离中国的通知，四川美丰银行的外资人员也须撤离。美方决定将美丰银行的资金、账册、文件封存，钥匙带走，待局势平定后再回来处理。这无异就是宣布美丰银行关闭。中国股东的权益、中国人的存款怎么办？大量散落市面民间的美丰券怎么兑换？康心如决定不让这种仅由中国人来承担损失的局面出现。他以美方提出解决美方撤离的解决办法，即由中方出资13万银元，买下美方全部股份，由中国人自己经管。美方接受这一提议。

康心如清楚政治对中国经济的影响和作用，他知道只有以经济控制政治，并使政治为经济服务，美丰银行的事业才能发展壮大的道理。他找曾为刘湘副官长的周见三，去向时为国民革命军第二十一军军长、四川政权的实际控制人刘湘游说成为美丰银行股东及美丰银行未来发展的美好前景。刘湘认可了康心如的思路、设想，筹集资金买下了美方全部股权。中美合资的历史结束了。四川美丰银行向四川军务善后督办公署注册，成为纯粹的华资企业，掀开了美丰行发展的新篇章。

1927年4月4日，美丰银行召开改组后的第一届董事会，通过新章程；推举汪云松为董事会主席；聘请康心如为总经理。康心如成为美丰银行的实权人物。

在刘湘以川康边务督办公署和四川军务善后督办公署名义，发出为美丰银行撑腰的公告后，美丰兑换券没有发生因美方撤离而出现的挤兑风潮，反而得以扩大发行，为银行业务开展提供了充足的运营资金。这期间美丰银行经营印花烟酒库券，四川善后等多种债券业务，大获厚利；从事申汇投机，成立重庆证券交易所，获得巨大利益；经营统购鸦片烟生意，赢得巨额暴利。

民国23年（1934年），康心如决定仿效中外著名银行都有标志性建筑的先例，修建新行址——美丰银行大楼。为筹措修建经费，美丰银行举办“美丰银行纪念储金”（一次存入28.38元，10年后连本付息100元），收储了22万多元。民国24年（1935年）8月，耗资49万余元的美丰银行大楼在新街口旧址（今渝中区新华路74号中国人民银行重庆市分行）正式落成剪彩。这座七层高的美丰银行大厦在1935年的重庆是首屈一指的大楼，成为古老山城崭新而壮观的一道风景线，彰显了美丰银行的实力和金融家康心如的精神追求。

美丰大楼的建成使康心如的事业受益颇深,但修建美丰大楼收储的22万多元“纪念储金”到十年后还本付息时，却使储户利益大受损失。1935年时存入的28.38元，在当时可以买熟米五石，而1945年时，由于通货膨胀，货币贬值100元连一升米都买不到。“美丰大楼纪念金”的储户们等于白白送给了美丰银行20多万元，美丰银行等于白白利用别人存款（储金）修建了一座壮观的七层美丰大楼。金融界人士纷纷“恭维”美丰在此事上的精明，康心如歉疚地解释说：“这件事实非始料所及。”

1933年至1937年五年间，美丰银行资本翻了12倍，达300万元。康心如三兄弟占美丰银行总资本的37.7%为美丰银行最大股东。1931年康心如当上了重庆银行公会主席，1937年又再次当选该会主席并兼重庆银钱业联合准备委员会的常委。这也体现了美丰银行在重庆银行界的地位。

1937年全面抗战爆发后，国民政府西迁重庆，重庆成为战时大后方政治、经济、文化的中心。国民政府为了笼络地方人士，推行其战时财金政策，将重庆经济实力派人物康心如，推选为重庆市临时参议会议长。政治地位加上雄厚的金融实力，为美丰银行在抗战中的迅猛发展奠定了坚实的基础。

1935年至1940年，美丰银行每年向中央银行领钞1590余万元，皆以六成现金四成保证准备十足领钞，保证准备的利息归美丰所得，且美丰以四川善后公债作为保证准备，将死物化为活物，为美丰银行增加了不少收益；至抗战胜利，美丰银行在全国各地设立分、支行、处达43个之多，组成一个汇兑网。汇额多、汇水高、内地翻汇亦是美丰银行主要收入之一；到1950年，美丰银行先后投资工矿、公用事业、交通运输业、商业企业、金融信托保险业、文化新闻事业八、九十家，为美丰利润的增长给予了稳固的保证；从1939年起，美丰银行设立经营进口业务的德丰公司、绍丰公司，经营出口业务的宝丰公司，经营房地产业务的华丰公司，经营农产品业务的新丰公司，经营货物运销业务的群丰公司，诸多公司业务兴盛，为美丰银行利润增添作出了极大贡献；美丰还在四川、贵州各重要城市设立仓库，仓租也是美丰银行巨额收入的重要构成。至抗战胜利，美丰银行资金积累和业务发展达到创办以来的最高峰。

1949年底重庆解放，此时的美丰银行处于风雨飘摇的艰难经营中。1950年初，中国人民银行西南区行经商定，决定由聚兴诚银行负责人杨受百出面，给美丰银行透借旧人民币20亿元以资周转。但康心如认为，做下去肯定拖垮吃光。再有他明白共产党掌权，不是一般意义的政权更替，而是社会结构、社会性质的根本性变化，一切资源都必须归于国家所有制的社会结构中，美丰银行事业的性质也必须随时世而改变的深刻道理。与其徒耗资金勉强经营，不如称早关闭，还可留存部分私产。1950年4月4日，美丰银行自动宣告停业，退出其活动了28年的历史舞台。

解放初期，康心如被安排为西南军政委员会委员、财经委员会委员，后又任四川省和重庆市的政协委员、市人大代表、市民建和市工商联副主委、市公私合营投资公司经理、全国工商联执行委员会委员等职。

1957年，康心如被划为右派，文革后平反。1969年11月6日，康心如病逝于北京，终年七十九岁。

（作者系重庆中国三峡博物馆副研究员）