建筑单位要充分发挥施工技术管理的作用

石河子天一工程建筑服务有限责任公司 （832000） 魏志勇

1 强化施工技术管理意识

随着西部大开发的进程，新疆建筑规模也越来越大，逐渐由低层楼房发展到高层楼群，新技术、新工艺、新材料不断出现。在新形势下，建筑企业之间的竞争日益激烈，施工技术管理水平所反映出的竞争力也较为突出。有的企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但技术管理意识薄弱。企业技术管理关系到企业的经济效益，必须加以强化。企业通过技术管理，可能保证施工的正常进行，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；企业通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产经营和管理体制，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内；企业通过技术管理，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下，根据项目的主观条件、施工单位自身技术水平和成熟的施工工艺，可使施工方案制定得合理、可行、科学，大大地节省劳动力和降低损耗，达到增产节资的效果。

2 制定施工技术管理方法

从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的施工技术管理方法，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，针对每一工序、施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。建筑企业要在工程施工阶段进行质量控制，必须要制定技术可行、经济合理的施工方法，来解决施工难题，保证质量、加快进度、降低成本。有了这些施工技术管理方法，就可以利用来管理施工人员，控制施工材料和机械设备，避免人为的因素、机械设备的因素和环境的因素对质量的影响，确保施工工艺和施工技术的措施顺利实施。针对工程特点，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。在工程项目施工中，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种小单位多。这要求现场施工管理人员务必做好技术准备，针对施工合同书的具体指标，尽最大限度去优化每一道工序，每一单项工程，同时考虑自身的施工队伍、材料供应、资金、设备、气候等条件，科学地做好施工组织计划。

3 提高施工技术管理水平

工程技术管理人员必须熟练掌握施工技术管理方法，建筑企业需要拥有高素质的技术管理人员。要对技术管理人员、技术工人进行新技术新工艺和施工技术管理方法培训。通过有计划有目的的培训，可以使施工技术管理人员、技术工人，熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。加强施工项目中的技术管理可大大地节约施工项目的成本，是项目成本控制的重要环节。随着施工的进展，建筑施工单位的文件材料会越来越多，工程技术档案作为合同双方都承认的依据，可以起到法律上的凭证作用。无论是工程项目施工的前期工作，还是工程项目的施工过程，都要由工程技术档案供项目的基本信息资料供项目管理层分析、决策。对于施工企业，工程技术档案的信息资源价值显得更为突出，一个项目的工程技术档案往往会对其它项目的施工组织、设计、施工方案的编制、成本控制、质量控制、施工管理等过程起到依据、借鉴、参考、套用作用。由此可以看出工程技术档案在施工企业中所起的作用。看一个企业的实力，首先要看施工企业的技术力量水平和装备水平，更重要的是要看企业承包工程项目及工程技术管理水平。

建筑企业技术管理工作在工程施工中起着越来越重要的作用，它同企业的经济效益密切相关。随着工程监理制度的全面推行和质量体系认证的展开，工程技术管理的作用会更加明显。作为企业的基础管理工作，在建立现代企业制度中它是企业实现现代化管理的必要手段和基本依据。因此，只有在施工项目施工过程中，不断加强技术管理，才能使施工项目管理达到规范化、系统化、高质量、短工期、低成本的有效措施。