上汽集团能源审计成效大

今年来，上汽集团组织能监站、整车厂和部分零部件厂对29家重点耗能企业进行了能源审计整改落实检查。检查表明，能源审计后，企业节能工作有了较大的改进，有以下几个特点：1）节能管理意识普遍提高。各级领导节能意识普遍增强，企业和部门领导能源管理目标明确，按时完成政府部门和集团的各项能源管理工作要求，各公司能源管理部门工作不断创新；2）节能项目建议基本实施。各企业积极实施能源审计报告提出的各节能项目建议，节能效果明显。并涌现了一些可在集团内推介、共享的节能项目；3）能源管理制度基本建立。企业均建立一个或多个“能源管理的指导性程序和文件”，包含有能源消费统计、能源计量、能源定额、能源采购等方面内容；4）能源外包管理初步体现。上海大众等单位总成的动力站房，实行外包管理的探索和实践，并取得了一定效果。