王江红
(甘肃省中医院,甘肃 兰州 730050)
浅谈医院宣传策略中的换位思考
王江红
(甘肃省中医院,甘肃 兰州 730050)
宣传策略;换位思考;医患关系
随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗市场的发展日益成熟,医院作为医疗市场中的重要部分,承担着服务大众、创造效益、推动改革等诸多任务。而现阶段,由于历史及客观原因,我国医疗资源并不富足,甚至相当缺乏。人们的认识普遍停留在有病才求医的阶段,对于体检、保健、健康咨询等还没有达成共识,即使认识到,也因为受医疗资源限制,不能完全转变为行动。这些偏差及误区正是各个医院所要解决的问题。基于此,医院的宣传策略必须具有社会性、启发性、引导性,宣传工作必须从患者的角度进行换位思考。
大型综合性医院科室众多、功能复杂,患者相应也较多。各大医院门诊都存在“三长一短”现象,即挂号时间长、候诊时间长、交费时间长,诊断时间短。为此,各医院尤其是人满为患的大型医院采取了不少措施,如延长门诊医生坐诊时间、增设收费窗口和导医、集中放置检查治疗设施等。近年来,各大医院普及了计算机局域网,设置“一卡通”流程,将收费过程一体化,挂号、交费、检查、取药网络连接。一方面,这是信息化时代的进步,和传统的费用结算方式相比有了质的飞跃,不仅给我们的生活带来便利,还带来了观念的转变;另一方面,则显得缺少人性化的关爱。
古语云:“民不患穷,但患不公。”即患者能忍受等待,但不能忍受充满了未知的等待过程。目前医疗资源相对短缺,患者往往需要提前预约、早早挂号,并且花费很长时间等待医生进行问诊、检查、治疗。如果等待的过程充满了不安、焦虑和迷惘,患者会满怀怨气。这种不安、焦虑和迷惘的心理来自以下几点。
(1)不知道自己前面还有多少人在等待就诊;
(2)担心前面有医生熟悉的人或不自觉的人插队;
(3)大部分患者就诊后需要做相关检查、治疗,不知道有多少人在排队做这些项目。
给予患者人性化的关爱一般并不复杂,仅仅是实施者或者管理者从患者的角度思考。要消除患者等待的不安,只需要针对患者心理对症下药即可。
(1)尽可能简化患者交费过程,就近交费或分散交费。“一卡通”的最大功能就是便捷,可以在检查室、检验室、治疗室、各药房设置刷卡机,让患者就近快速交费。
(2)借鉴银行自动取号、叫号的方式,通过取号机在各检查、治疗科室及医生就诊室取号排队,同时在患者等待的休息室安放显示屏,随时通知、提醒患者某项检查已排到某号,以方便患者自行安排时间进行相关检查。遇有特殊需等待较长时间的情况时,应及时说明,以消除患者的不安和焦虑。
“踣者思起,必呼而求拯;疾者思愈,必呻而求医。”如果说医院提供的是一种服务,那么这种服务必须包括对患者的尊重和关怀,公平、透明是尊重的形式,体贴、周到则是人文的本质。
患者最不满意在就诊时诊断时间短。对医院而言,诊断时间短有其客观原因。众所周知,大型医院的就诊患者非常多,尤其是名医、名科人满为患。在这种情况下,怎样找到一种既能为患者排忧解惑,又能不耽误其就诊时间的办法呢?
俗语说:“隔行如隔山。”我们对于自己熟悉的事物总是充满自信,对于自己不熟悉却与自身重大利益相关的事物则会感到惶恐、怀疑。配备专业人员为就诊患者提供咨询服务,就是为了消除这种怀疑。专业咨询人员并非现实意义中的导医,而是各科室的医务人员,其职责是为本科室门诊患者答疑解惑,协助坐诊医生工作。专业咨询人员应在患者就诊时主动询问,对患者的病情、所做的一系列检查、治疗的目的、所用药物、注意事项等都应进行主动而热情的解答。这样既可以协调医患关系,也让患者有一种认同感,从而信任医生。
随着科学技术的飞速发展,医疗设备在不断更新,其功能越来越多,范围越来越广,内容也越来越细。同时,随着人们健康意识的增强,日常体检已成为高质量生活的保证,所以,人们都希望自主选择需要检查的项目。为此,医生应针对普通人群的心理,用通俗的语言详细介绍各项检查设备的功能和用途,以便患者选择。
日本著名经济学家大前研一曾提出“专业主义”理念,专业主义是指在职业化时代,各个行业的专业人员应遵循的观念和具备的能力,无一例外地要求将顾客放在第一位。医院作为社会责任的承担者,无论出于经济效益还是社会效益的目的,都应始终把患者的利益放在首位,站在患者的角度去思考。
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1671-1246(2010)13-0115-02