企业绿色供应链管理的研究

四川大学公共管理学院 邓彦斐 宋小翠

企业绿色供应链管理的研究

四川大学公共管理学院 邓彦斐 宋小翠

随着低碳经济的重要性日益突出，绿色供应链管理成为提高企业综合竞争力并实现企业可持续发展的重要途径。本文在对绿色供应链管理研究进展进行论述的基础上，分析了企业绿色供应链管理的基本内容和阶段性特征。对绿色供应链管理进行研究，最终是为了能够成功地展开绿色供应链管理的实施,实现经济、社会和环境效益共赢，本文论述了当前我国实施绿色供应链管理的基本途径。

绿色供应链管理 研究进展 阶段性特征 实施途径

随着国内外对环境资源的保护日益重视，对绿色供应链管理的研究也越来越多。本文认为在传统供应链管理的基础上，绿色供应链管理增加并完善了绿色环保的涵义，企业通过与上游和下游企业进行有效地合作与沟通，在整体上使供应链环境经济达到最佳效益。

1 绿色供应链管理研究分析

绿色供应链管理的研究包括概念研究、评估机制研究和实施机制研究[1]。

1.1 绿色供应链管理概念研究

由于绿色供应链的研究时间较短，国内外学者对绿色供应链尚未有一个统一的定义[2]。国内完善了绿色制造的涵义，同时还研究了绿色制造的完成机制。国外绿色供应链管理的研究起源于企业发展面临的压力，这是与国内研究绿色供应链管理的不同之处。

1.2 绿色供应链管理实现机制研究

很多学者讨论了政府绿色供应链实现机制中的作用，基于绿色供应链管理与政府施加给企业的压力有关。学者对绿色制造实施中存在的市场障碍和技术障碍的研究，是国内最初的实现机制研究。

1.3 绿色供应链管理评估机制研究

关于绿色供应链管理的评估方法，包括层次分析法、应用网络分析法和线性规划法。目前，国内学者大多采用层次分析法进行评估的研究，而很多国外专家通过统计学方法来研究潜在关系，从产品生命周期的视角来研究评估方法与评估重点。由于绿色供应链管理研究对象是一个不断完善的过程，对于绿色供应链的管理内容,学者们也没有达成一致。

2 企业绿色供应链管理的基本内容和阶段性特征

2.1 企业绿色供应链管理的基本内容

企业完整地参与了整个绿色供应链的各个环节，包括绿色供应、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流和绿色回收等[3]。

(1)绿色供应。在环境方面，企业和供应商需要进行有效沟通，共同设计并完成企业的环保目标和准则，在双方互相督促下，最终实现绿色环保目标。绿色供应为供应商实现了即时供应，并在生产产品时确保资源的低成本和高质量。

(2)绿色设计。作为绿色供应链的基础和前提，绿色设计在产品的全生命周期中，完整地考虑对环境的影响，从低碳的角度实施可回收的设计，以达到根本防止污染的目的。在完全分析产品的开发周期和成本的基础上，优化设计环节，使产品具有可重复使用的功能。绿色设计的宗旨是摒弃传统的“先污染、后治理”环境模式，实施“源头治理”的低碳环保方案。

(3)绿色生产。作为绿色供应链的关键，绿色生产以节能和减污为目标，通过管理和技术等手段，来降低或消除生产对环境的破坏，最终实现最大限度地防治污染和提高效益的目的。

(4)绿色营销。作为绿色供应链管理的支持，绿色营销通过展示企业绿色文化，对顾客传输绿色消费观念，引导绿色消费潮流，并树立起绿色的企业形象。

(5)绿色物流。作为绿色营销的支撑，绿色物流包括绿色包装和绿色运输，在运输、包装等过程中，控制物流对环境造成的影响，并完成对物流环境的净化，让资源得到最佳使用。

(6)绿色回收。作为绿色供应链管理的最终环节，在产品生命周期结束后，需要进行回收处理，来达到不浪费资源和不污染环境的目的。绿色回收充分考虑了产品的回收处理成本与价值，选择最优方案，以最小的成本来完成最高的价值。

2.2 企业绿色供应链管理的阶段性特征

企业绿色供应链管理分为生存需求阶段、初步合作阶段、源头绿色化阶段和自我价值实现阶段这四个阶段[4]。但当前国内的大多数企业仍处于不成熟的绿色供应链管理阶段，需要政府有关部门为促进绿色供应链管理的发展，来制定低碳发展的相关政策。

第一阶段是企业最根本的生存性阶段，也是最底层的阶段，企业必须遵守基本的环境保护的规章和制度，通过自身进行环境管理来促进企业自身的绿色和谐发展。通过这一阶段，企业与其上游和下游企业进行合作，为建立绿色供应链做好基础。绿色供应链在整体上存在内容上的递进性和时间上的连续性，根本上是从源头上设计绿色产品并实现绿色化的生产过程，之后进行绿色环保的库存与运输，最后为顾客提供达到低碳要求和环境保护要求的产品。

第二阶段是初步合作阶段,按照环保和低碳的要求，企业完成了供应链上游与下游之间的初步合作。为实现绿色供应链管理，企业通过对供应商的低碳活动设计准则，从供应商得到低碳环保的材料，这时还没有向供应商提出低碳环保方面的各种帮助。企业在这一阶段储备的环境管理资源，为后来阶段的核心工作做了充分的准备。

第三阶段是源头绿色化阶段，是企业绿色供应链管理的核心环节，因为它深入到了整个供应链的源头绿色控制。在和供应商进行合作的基础上，这一阶段还需要让顾客了解相关产品的环境保护信息。无论是绿色产品的营销还是购买，都深入到了共同设计绿色产品以及生产过程的绿色化。

第四阶段是实现自我价值阶段，这是所有企业最高层次的需求。企业需要有效地进行库存管理，来完成绿色供应链管理的最后环节。企业的社会责任也需要在这一阶段完成，这是绿色供应链管理的最高级体现。企业不仅需要为供应商提供环保的库存，还需要为顾客提供环保的服务。

3 绿色供应链管理的实施途径

3.1 健全企业外部环境

企业一般会受到外部的政府、公共组织和大众的舆论压力，而不断提高自身的绿色供应链管理的绩效。需要加强政府的引导机制，进一步完善绿色供应链管理的相关法律法规。针对不同的对象，还要做好宣传工作，提高企业和大众对绿色消费与低碳发展，以及绿色环保营销理念的认识，转变大众的消费观念。基于绿色供应链管理对供应商提出了更高的要求，需要进一步加强对供应商的环境管理。同时，还要对排污收费进行定价，提高废弃物排放的成本，促进企业进行绿色供应链的实施。从战略层和运作层建立绿色供应链评价体系，来综合评价企业绿色供应链管理的质量。同时，从我国人均资源占有水平低的角度，来增强大众的环境保护意识。

3.2 完善企业内部环境

在绿色供应链条上各方充分协作和沟通的基础上，共同进行绿色设计。企业要树立起绿色的企业文化，形成全体员工参与的绿色企业文化，来提高供应链的低碳环保水平。在实施绿色供应链管理时，企业实施绿色营销，向消费者宣传绿色消费理念，展示企业绿色文化。要强化企业领导和员工的低碳环境意识，在绿色供应链上，把经济目标、社会目标和环境目标结合在一起。积极与供应商及分销商建立新型的战略联盟合作伙伴关系。同时，企业管理人员要从国内外学习和实践中，获得其他企业的成功经验。

4 结语

绿色供应链管理是个庞大的系统工程，需要用低碳经济和可持续发展的理念来指导绿色供应链模式的构建。在低碳经济的背景下，我国企业低碳环境保护意识的不断加强，环境保护法律法规的不断完善，越来越多的企业已经或将会接受绿色供应链管理。

[1] 王义琛,王远,朱晓东,吴小庆,陈洁.绿色供应链管理研究进展评述[J].中国人口、资源与环境,2010,20(3):9～13.

[2] 王文正,丁红红.我国绿色供应链管理及其实施途径[J].石家庄铁道学院学报(社会科学版),2009,3(2):27～30.

[3] 徐建,于惠川.企业实施绿色供应链管理的策略分析[J].物流科技,2010,(3):44～45.

[4] 杨婕,屈思啸,王蕾娜,刘宪兵,包存宽.企业绿色供应链管理实践的阶段性及其特征研究[J].四川环境,2010,29(3):113～115.

F272

A

1005-5800(2010)11(c)-038-02

邓彦斐(1986-)，女，四川大学公共管理学院硕士，教育经济及管理专业；

宋小翠(1985-)，女，四川大学公共管理学院硕士，技术经济及管理专业。