■文/丛 宽 龙黔林
安全组合拳 金牌六连冠
■文/丛 宽 龙黔林
大庆油田采油四厂通过隐患治理、安全培训和安全软文化的构建,实现了安全生产、文明生产金牌六连冠。
在与对手较量时,单独的一招一式往往很难制胜,只有打出组合拳才能发挥攻其不备的奇效,从而使己方占据明显优势。大庆油田采油四厂在抓安全生产工作时,就打出了一套适用的“组合拳”,攻守兼备,刚柔并济,确保了安全生产的平稳运行,喜获2009年度大庆油田公司安全生产、文明生产金牌“六连冠”。
隐患是企业最大的不安全因素,是企业实现本质安全必须首先解决的问题。隐患不除,违规难绝。
采油四厂发挥直拳路线短、冲力大、速度快、发力狠的特点,扎实推进隐患治理工作,使其制度化、规范化和经常化,确保隐患治理效果,保证企业本质安全。
为全面掌控全厂的安全环保形势,采油四厂在年初制定了月度、季度检查考核方案,将全厂生产基层站队全部排入检查计划。全年共开展综合性检查10次,各类经常性检查、抽查78次。通过“地毯式”检查,消除安全管理盲点,共计查出并督促整改各类问题353项,有效促进了采油厂安全工作的持续平稳。
这个厂认真制定隐患治理方案,全力开展隐患排查工作,通过强化过程控制,跟踪隐患治理进度,不断推进隐患治理工作。2009年,采油厂治理了较大安全隐患共计8项522处,使老化严重、腐蚀穿孔频繁的集油掺水管道得到了及时更新,厂区休闲林地等一些人员密集区的油气水管道得到及时改造,有效保障了重新装机投产的老井及人员密集区油井的安全运行。
加强安全培训,提高全员安全意识,是安全生产长久的根本。
在安全生产工作中,采油四厂运用长拳“放长击远” 的优势,通过抓好安全培训,增强员工的安全意识,竭力提升员工的安全素质,为企业的长治久安奠定了良好基础。
2009年以来,这个厂结合生产和队伍实际,有针对性地开展岗位培训、岗位练兵和技能竞赛等活动,全方位、多角度拓展安全培训范围,大大增强了全员的安全意识和操作能力。采取外请教师与厂内培训师互补授课的方式,结合各阶段工作重点,组织举办了“基建施工安全环保培训班”、“清罐清淤安全环保培训班”、“载人客车驾驶员安全培训班”和“春检标准化操作现场会”等19类培训班,对班组长、专兼职驾驶员、新上岗员工等关键岗位人员共计2420人次进行了系统强化培训,外派1193人次参加“特殊工种作业人员培训班”,使全厂员工的安全意识和操作技能得到进一步巩固和提高。
“生硬的安全理念变成通俗易懂的警语牌,发生的安全事故被制成形象逼真的动画片,制度中的禁令要求变成了提示卡片……现在的安全管理变化可真大呀,真是越来越人性化了。”提起安全工作,采油四厂二矿的安全员闫宝东深有感触地说。
近几年,采油四厂不断创新安全管理模式,注重引用太极拳以柔克刚、以弱胜强的技击效果,着力打造杏北安全文化,宣传安全理念,分享安全经验,以潜移默化的形式教育员工、引导员工,使“安全第一,以人为本”的观念在员工心中扎根,让员工自觉做到“我要安全”。
每逢会议,都会有会议主持者或指定人员讲一起身边的事故案例、安全经验或实用常识,让全体与会人员接受一次安全教育,引以为戒,使经验、常识得到逐级逐步地推广。同时,通过召开事故现场会、组织经验讲评会、制作下发安全经验分享漫画和事故警示动漫片等多种形式,有效调动基层员工参与“安全经验分享”活动,使活动深入基层、深入班组、深入人心,让“安全经验分享”文化润物无声地影响员工,在员工中产生共鸣,提高了安全意识,实现了安全工作逐步由严格监督管理向自主管理的转变。