无站台柱雨棚工程施工管理概述

周菊红

中铁四局集团合肥中铁钢结构有限公司，安徽合肥 230601

无站台柱雨棚工程施工管理概述

周菊红

中铁四局集团合肥中铁钢结构有限公司，安徽合肥 230601

无站台柱雨棚工程是在既有铁路客运站内修建的大型钢结构工程，无站台柱雨棚工程使得许多火车站焕然一新，成为了城市火车站的一个亮点。本文以某城市无站台柱雨棚工程概况为例，分析了无站台柱雨棚工程施工管理内容。同时，从突出安全管理，坚决落实防控措施，现场施工活动效果的控制，现场施工工序活动条件的控制，建立质量保证体系等方面就如何加强无站台柱雨棚工程施工管理进行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。

无站台柱；雨棚工程；施工管理

0 引言

中国铁路第五次大提速顺利实施，人们在发现乘火车旅行时间更省、服务水平有质的飞跃之余，注意到许多火车站焕然一新，这就是铁路跨越式发展的“样板性、标志性、示范性”工程——无站台柱雨棚工程带来的变化。本文就无站台柱雨棚工程施工管理进行探讨。

1 某城市无站台柱雨棚工程概况

该工程主体结构为空间钢管桁架结构；檩条为平面桁架结构；基础为钻孔桩，埋入式承台；立柱为φ800×30mm钢管，内灌C40微膨混凝土。雨棚在站台上方为全覆盖，吊顶采用室外加强型吸音穿孔铝合金条板；压型金属板屋面；虹吸式雨水排放系统。雨棚由两部分组成，主站房范围内小雨棚桁架梁为悬臂式，采用斜撑结构固定于主站房上，与主站房自融为一体。其它部分为大雨棚，自成一体。小雨棚桁架梁共16轴，轴距15m，梁长13m，一端固定于主站房上，悬挑端头由轴向桁架梁连接，形成框架结构。桁架梁和轴向桁架梁截面均为倒三角形。桁架梁为变截面，分别由2根φ194上弦杆，1根φ219下弦与杆φ76腹杆焊接而成，最大梁高2m，宽2m。轴向桁架梁分别由2根φ114上弦杆、1根φ140下弦杆与φ60腹杆焊接而成，梁高1m，宽1.5m。

无站台柱雨棚覆盖面积为47 560m2，总用钢量4 782t，其中桁架梁37榀，轴向桁架梁36榀，立柱77榀。

2 无站台柱雨棚工程施工管理内容

1）加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主)、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理；

2）施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等；执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防范措施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和赔偿；协助项目法人进行

3 加强无站台柱雨棚工程施工管理

3.1 突出安全管理，坚决落实防控措施

在具体施工中，首先是领导重视，并通过制订各种安全管理制度及卡控办法来进行保证：1）在施工中针对接触网的实际情况制订了接触网作业区的倒闸作业办法、移动吊篮及脚手架搭拆管理办法和钢结构运输管理办法等，通过制度来保证安全措施的落实；2）始终将安全教育放在第一位，通过人员安全教育考试、参加班组上岗安全教育、上岗人员挂牌作业、现场管理人员全员现场巡查及每周的安全联合大检查等一系列措施来保证安全；3）加大奖惩力度，做到奖不过天，罚不过日的制度；4）优化施工组织方案，为现场施工创造最佳的现场外部作业环境，即在现场施工中，通过统一组织，力争将施工区域集中管理，并在施工区域内保证接触网停电等措施，保证了施工的安全。

项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任合同中确定的各项指标为依据，逐项核实、对比、分析，精确计算各项考核指标，客观地进行审计评价，为项目绩效考核提供依据。根据审计结果兑现奖罚，并对项目遗留问题做出处理，对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理，以防久拖不决，给企业留下悬案，造成不必要的损失。

3.2 现场施工活动效果的控制

现场施工活动效果的控制步骤：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：就是采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比的条件。判断：与标准对比，判断现场施工是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合规定标准，则给予认可签认。监理工程师实施现场施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善的质量体系和质量检查制度。首先，确立现场施工质量控制计划。现场施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度；其次，要设置现场施工活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。

3.3 现场施工工序活动条件的控制

现场施工工序活动条件的控制主要是指对影响现场施工质量的各因素进行控制，也可分为施工准备方面的控制和施工过程中对现场施工活动条件的控制。施工准备方面的控制应从人员、机械、材料、方法、环境5个方面进行。例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中现场施工活动条件的控制主要是对投入物的监控，对施工操作和工艺过程的控制以及其他相关方面的控制。

3.4 建立质量保证体系

工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的业主职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。建立与健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。首先，健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责；其次，规范、健全审核批准程序。对承、分）包人员资格，对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量，对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查，审核复验，平行检查的工作方式，严格执行验收、审批程序。最后，按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提供相应的质量评估报告。

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TU7

A

1674-6708（2010）30-0117-02