广播电视网络完善工作的探讨

刘庆华

景宁县广播电视台鹤溪区域广播电视站，浙江 丽水 323500

众所周知，我们每天接触的有线电视，就是由广播电视网络所提供的。有线电视已经深深扎根于人们的日常生活中，成为人们娱乐的重要来源。我国现有的广播电视网络企业都是各自独立的，每个地方的广播电视网络企业都归各自的地方政府所管，每个地方都建立有自己的有线电视网络，设置自己的有线电视台，然后传输各自的电视节目。这就使每个地方发展广播电视网络的方式方法各不一样，企业需要根据自己所属地方的特点，摸索出适合自己企业发展的正确方法，完善广播电视网络发展。

1 制定出适合企业发展的管理体制，提高员工工作效率

任何企业的迅猛发展，都离不开合适的企业发展管理体制，广播电视网络的发展也不例外，良好的管理体制能达到事半功倍的效果。在我国广播电视主要就是指广播电视网络，老的管理体制是一种 “条块分割、以块为主”的行政事业管理的模式。这种管理模式，存在很多不足，它主要表现在以下3个方面：

1）管理体制没能跟上时代的步伐，管理水平相对较低，不能有效的促进企业的发展

落后的体制，所导致的直接后果就是使大部分的有线电视机构没有其特有的合适的运行机制。另外，由于管理体制不健全，又导致有线电视管理机构不能准确的核算企业的运营成本，这样就使企业的投资陷入万劫不复的深渊，很可能导致企业投资失败。长期这样下去，就会使企业止步不前，不能与时具进，不能顺应市场的需求及时提供合适的服务，这必然导致企业最终走向灭亡。

2）网络不集中，很难达到信息的互相连通

我国的广电网络并不是由国家统一覆盖管理的，而是由各个地方依据实际情况进行发展，这样直接分散了广电网络的所有权，于是用户的信息来源就不能统一。

3）业务种类少，服务意识不够强

在我国每个地区向其用户提够的有线电视节目大同小异，没有什么很突出的特点。广播电视网络没有及时的对用户的需求进行调查和了解，并提供相关的有效服务，这样就不能完全满足用户的需要，不能吸引更多的用户。

通过分析以上3方面的突出问题，合适的企业发展管理体制是企业首先应该着手解决的问题，使企业能与时具进，这样才能提高企业的工作效率，使企业更加稳步长久的发展下去。

2 企业的网络体系要完善，经营战略要正确

企业都是以盈利为目的的，而企业盈利的决定因素，就是企业具备完善的网络提系和正确的经营战略。广播电视网络还有很多方面都有待人们去开发，这就需要网络运营商有先进的科学技术，并且在当下激烈的竞争中，对自己企业未来的发展做出良好的规划，让企业具有更强的扩张能力，力争在短时间内处于行业领先地位。企业除了要具备先进的技术和设备外，还要有适合自己的经营战略。企业首先要想办法壮大自身的实力，巩固公司得以发展的网络。此时，公司就需要对客户的需求和社会的变化做出具体调查，然后根据市场的需要和变化，提供相应的良好的服务和有效的对策，这样才能使公司与时具进。当公司发展到一定程度之后，可以并购其它公司，对行业进行更大范围的垄断，然后使全省市只剩下一家网络运营商，对全省的用户实现提供统一的服务，这样，在竞争中胜出的企业就能最大限度的获得利益。保证有了足够的客户来源之后，企业就要想方设法为客户提供对口的服务，满足不同层次人们的需求，只有顺应客户的要求提供相应的服务，才能使人们真正信赖企业，当人们离不开企业提供的服务时，企业的经营就成功了一大半了。正确的企业发展离不开人的努力，所以企业需要擦亮眼睛，吸纳社会上的专业人才。从当今社会大的发展形式看，广播电视网络方面的人才还是远远不能满足企业的需求，这样就要求企业善于发现人才，并对人才进行培养，然后更好的为自己服务。企业要充分发挥人才对企业进步的推动作用，这样更能加快广播电视网络完善的步伐。

3 建立企业财务监管分析系统，最大限度的增加企业收益

企业除了需要对外有明智的经营战略以外，对内还要有严格的财务监管分析系统，即对企业资金的管理和运转都要有所规划，要有专门的人对公司财务进行管理并及时提出合理的投资方式。企业长久的发展是离不开一定的经济实力的，所以企业要分级掌控公司财务，并且由专业人士对企业资产进行有效的管理。要使企业的每一分钱都花的值得，为企业在市场竞争中获胜打下坚实的基础。另外，公司在设备购进方面，也需要有专门的负责人，最大限度的节约企业的资金。对企业高管的债务问题，企业也要提出切实可行的应对方法，一切以公司利益为重，必要的时候甚至牺牲个人利益以挽救公司利益，这也就要求公司从上到下，都要有团结和牺牲精神。强大的经济基础，能够使公司在同行竞争中脱颖而出，成为行业的领导者。

广播电视网络完善工作不是一朝一夕的事情，只有通过扎实有效的努力，才能使广播电视网络更好的发展。要想轻松应对现实中的竞争和挑战，需要企业员工努力创新，靠智慧开创更广阔的天地。广播电视网络这一新兴行业要想迅速崛起，早日实现“更好的为全民服务的奋斗目标”，需要企业上下团结一心，激情昂扬的为客户提供最优质的服务，最终使企业立于不败之地。

[1]林建飞.构建以内容为核心的广电网络业务体系.广播电视信息，2008(2).

[2]徐光春.加快广电网络整合步伐促进广电网络业务开发——在全国广电网络发展工作座谈会上的讲话.中国有线电视，2003(23).

[3]陈晓宁.把发展和改造用户网作为当前广电网络建设工作的重点.广播电视信息，2001(3).