施工机械租赁监督与管理

2010-08-15 00:52冯光涛
科技传播 2010年13期
关键词:利用率机械设备施工单位

冯光涛

贵州桥梁建设集团有限责任公司,贵州 贵阳 550001

目前,随着我国西部大开发战略的不断实施,使得公路建设得到了不断的发展,这也使得我国的租赁业获得了空前大的发展。在公路机械施工中,租赁不但是其发展的主要载体,还是全面保证整个施工单位的施工进度和工程质量的重要因素。由此可见,在日益激烈竞争的公路建设市场中,全面做好施工机械的租赁监督和管理是现今的主要任务。

1 公路施工机械租赁业发展的必然性

1.1 购买公路施工机械投资大

一般情况下,购买公路的机械设备都需要大量的投资,一台机械有几十万到几百万的价钱,甚至有些千万和亿元。由于部分工程承包商在首期的时候,资金出现短缺的情况,并且对今后的工程存在不确定的因素。因此,在这个时候选择租赁机械,就可以有效的避免购买机械而所需大量的资金的情况,从而在一定程度上减少了整体的投资风险。

1.2 公路施工机械工地流动性大,转场费用高

目前,公路工程的招投标在一定程度上打破了公路工程自身的施工局面,使得整个公路工程出现施工地点流动性较大的问题,并且由于机械受到道路和桥梁承载能力和隧道的限制,使得整体的转运较为困难,费用也较为昂贵。这就在一定程度上增加了施工单位的工程成本,但是如果这些机械就近承租,就可以有效的避免由于机械转移而出现的经济损失和一些不必要的麻烦。

1.3 公路施工机械结构复杂,技术含量高

公路施工机械品种繁多,技术结构复杂,涉及到机、电、液、气、计算机各个知识领域,再加上近年来进口机械设备的增加,机械的选型、使用、保养都有很强的技术性和经济性,这对于施工单位来说,都是很大的负担,而机械租赁公司可以提供全面服务,省却了施工单位对机械设备保养、维修、管理的沉重负担。

2 公路施工机械租赁的作用

2.1 提高机械的利用率

现阶段各施工单位的机械设备都处于时而不足时而闲置的状况,从而导致机械利用率低下,如果施工企业在工程量较小、工期较长时,将闲置不用的机械出租出去,而在工程量较大,工期比较紧张时,迅速租入急需的机械,这样不仅提高了机械的利用率,而且还增加了单位收入,有利于企业持续稳定的发展。

2.2 管理制度体系化

租赁管理是机械设备管理的组成部分,相关的其它工作方方面面。为了使机械设备管理规范化,公司先后制定了一系列管理办法和制度,形成管理链条体系,即《机械设备管理办法》、《机械设备租赁管理办法》、《机驾、操作人员岗位聘任、考核办法》、《岗效工资提成办法》、《零配件采购制度》、《机械设备维修、保养制度》等。通过对办法和制度的贯彻执行,使机械设备的维修、保养、使用、报废等工作事事有人管、人人有责任。使机械设备始终处于良好的技术状况,在其技术寿命期内收入最大,开支最小。

3 加强工程机械租赁工作的思路

3.1 具备高素质的设备管理及操作人员

机械设备租赁期间的关键工作是跟踪管理、维修、检查,使设备始终处于被管理中。首先,要有高素质的设备管理人员,掌握丰富的机械设备管理知识,对机械设备的调配心中有数,能随时掌握设备的动态;其次,要有高水平的操作人员,大型设备操作售货员实行机长负责制,选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长,能时刻以安全操作规程认真操作,爱惜机械设备,能严密掌握设备的运行状况。公路养护单位重视机械管理、操作、维修人员培训,努力培养机电液一体化的管理和维修人员,从而推广与应用一些新产品新技术,改变原来粗糙的维修方法,杜绝精机粗用或专机代用现象。

3.2 机械实行集中管理

对机械实行集中管理,统一租赁,各养护单位精打细算,减少机械闲置时间。租赁公司可充分利用各养护单位的空闲时间,积极开展对外租赁业务,使机械始终处在流动使用状态,不仅满足内部需要,而且缓解了机械设备的紧张状况,提高了机械的利用率,发挥了机械的经济效益。对机械实行集中管理,可以集中精力抓生产,降低机械费用,这种间接的效益在一定的程度上比直接经济效益更大。对机械实行集中管理,将专业技术人员集中在一起,促进了机械设备维修的专业化和社会化,不仅保证了维修质量,降低了机械材料的消耗及维修费用,而且还有利于人才的开发利用。

3.3 多方配合开拓租赁形式

除了单纯的经营性租赁以外,为了更好的适应公路工程施工需要,可以采取多方联动的形式,拓宽租赁思路。建立机械租赁信息网络,扩大横向联系,发布租赁信息,接收施工单位所需机械设备信息,让机械设备参与租赁市场,提高机械利用率,尽快提完机械设备的折旧费,加快机械的更新与换代。部门应根据不同类型机械进行人员配备,标定与核定考核尺度,有类别有档差地进行效益工资分配,要体现多劳多得与效率优先,兼顾公平。

3.4 强化成本管理,及时进行租赁结算

对于租赁机械设备,实行单机单车核算,每月定期收集材料、油耗及完成工程量记录,分析实际与计划成本的差别,与机长工资挂钩,节奖超罚。及时结算,回收租金,是租赁设备的目的。如承租方到期不及时结算租金,则出租方应按合同规定采取停机或调回机械设备等措施,防止造成租金不能回收等后果。

4 结论

机械租赁制度是一条符合当前市场经济规律的新思路,它使设备的利用率大大提高,设备空闲时间缩短,管理部门更加关心和重视设备的维修与使用状况,从根本上解决了无偿占有设备带来的弊端,并有利于提高养护单位的综合经济效益。但是,由于采用此种方式管理设备的时间较短,缺少经验,在管理体制和管理方法上,都存在许多不完善的地方,有待于进一步改进。

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