IET:工程技术人员可信赖的终生伙伴——访IET中国区总监白俊江先生

本刊记者 洪海平 康风文

英国工程技术学会（IET）由英国电机工程学会（IEE）和英国企业工程师学会（IIE）于2006 年3 月合并而成，其前身英国电机工程学会（IEE）始创于1871年。IET总部设在伦敦，并在美国新泽西、印度班加罗尔、北京和香港设有办事处。IET是欧洲规模最大、全球第二的国际专业工程学会，在全球127个国家拥有15.9万名会员。IET是全球最大的工程师资质认证机构，拥有近50年的工程师资质认证经验。IET活跃于电力、工业制造、电子、通讯和工程管理等10大行业、40多个专业领域，在世界范围内拥有1600多家企业合作伙伴。

2008年，IET与中国科学技术协会签署双边合作协议，加强在工程师资质认证领域的交流与合作。目前已有120余名工程师通过IET严格的评审，这些工程师都在大型企业担任重要职务，推动了企业的发展。IET中国区总监白俊江先生说:“IET是一个独特的非盈利机构，它以促进个人发展和传播知识为核心，以提升企业创新能力为目标，是工程技术人员可以终生信赖的伙伴。”

一个体系:会员、社区、知识三位一体

IET的产品和服务是由会员、社区和知识三位一体形成的发展体系，其核心理念是注重人的发展，促进知识共享。白俊江先生说:“我们提供各种方式和场合增进会员之间的交流，希望会员之间能够形成互动的社区，会员和社区的融合将产生知识，并实现知识的共享，这是学会最核心的价值观。”目前，IET在中国大约有2100多名会员。

会员是IET的基础，具体划分为学生会员、普通会员、高级会员和会士。为了更好的促进工程技术的传播和共享，学生会员和普通会员没有太多的限制，虽然IET是工程技术专业学会，但学文科的人也可以成为会员；专门从事工程技术工作的人才能申请成为高级会员，会士则都是在科技方面有极高造诣、对科技进步有重大贡献的人，目前IET在中国有13位会士。另外，IET还有荣誉会士，主要授予那些对社会文明和科技文明做出重大贡献的人，IET在140年的历史中，一共授予了254位荣誉会士。2009年IET授予中国科学技术协会常务副主席、书记处第一书记邓楠女士为荣誉会士，并将在今年5月正式举行授予仪式。

IET最核心的价值是“知识”，学会有很多可供会员使用的资源和工具。IET拥有的Inspec全球工程技术文献索引是占世界主导地位的英文工程出版物索引和知识产权查新领域的重要数据库，中国前100名的工科院校都在使用。IET的图书馆有100多年历史，内容非常丰富；IET 网站提供了6000个英文技术视频讲座和10000多本技术性书籍和期刊，可帮助会员提高技术水平；IET还出版大量报导研究技术发展的专业技术期刊，可以及时反映科技界的最新进展。另外，IET 每年在全球举办150多场国际研讨会，为学术界和产业界提供沟通与交流的机会。这些技术资料和交流活动构成了IET的知识体系，是会员成长的源泉。

IET的会员分布在很多行业，包括工程技术、环境、机械制造、建筑、医疗卫生等多领域。2009年，IET开始定位于全球化，希望吸引世界各地的会员参加学会的活动。为了实现这个目标，IET设立了100个本地分会来协调工作，中国有3个本地分会，分设在北京、上海和西安。IET每年在英国举办志愿者年会，以增进各地会员的交流。

一种价值:完善的工程师成长体系

联合国的一项调查表明:中国的科技人员数量居世界第一，但缺少合格的工程师。IET认为工程师应该具备以下特征:具有一定的知识并对知识有足够的理解能力，具有应用知识的能力，具有人际交流和沟通的能力，具有领导管理和监督的能力以及良好的职业操守。

白俊江先生认为，中国的工程师体系里面更重视个人的知识技能，比如做过什么项目、写了多少论文等，但并不关心个人的管理能力、交流沟通能力、职业操守、社会责任等内容，这是一种欠缺。“我们说中国缺乏合格的工程师与这些因素有关，不是说中国的工程师技术不行，而是综合素质没有达到要求。”

前不久，中国工程院提出了一个想法，要在中国1200万工程技术人员中，选出10万人参加相关的培训和工作，让他们具备创新型综合素质，并参加工程师资格专业认证，提高职业水平和国际化水平。IET 作为全球最大的工程师资质认证机构，拥有近50 年工程师资质认证的经验，可以为工程师提供一个国际化的工程技术环境，这是一个特殊的优势。

长期以来，IET与英国工程理事会合作共同发展专业资质认证体系，确保了各项专业资质符合工程师和工程技术领域的需求。IET 可授予特许工程师、技术工程师和工程技师等全球认可的工程师资质证书，认证过程中需要对申请者的教育背景、专业能力、工作成就、沟通能力、管理能力和职业操守等方面进行全面严格的评估，各方面到达标准才能通过面试。特许工程师熟悉最新科技，适合在技术或者商业领域担任领军角色；技术工程师能够运用现有技术，适合在技术或者商业领域担任管理职务；工程技师可以在技术或者商业领域担任主管职务。IET证书经极为严格的同行业专家的评审才能获得，在全球受到认可和尊重，是工程师在全球化环境中个人能力和身份的标志。

IET 国际工程师认证采用UKSPEC（英国专业工程能力标准）技能框架，促进工程师在国际交流、技术能力、管理能力、沟通能力和职业操守方面的提高。通过认证的申请过程及认证过程本身，工程师将置身于一个完善的个人成长体系之中，可在国际化沟通、技术能力、管理能力、沟通能力和职业操守等方面得到提升，成为一名具有全面素养的人才。工程师认证可以促进企业的技术队伍建设，保证企业不断的技术创新和可持续发展，促进企业实现腾飞。

白俊江先生说:“IET认证的考核方式采取‘同行评议’，也就是说只有同行认为申请人能力很强，达到了相应的要求才是合格的。目前，认证的范围主要在国有企业，特许工程师主要在企业总工、技术总监、总经理中产生；技术工程师主要是中高级工程师、部门主管。”

IET是在传递一种思想，推广一种体系，如果会员应用IET的体系，通过学习成为技术领军人物，并有效应用到工作中，那么这个效果是非常大的，而且花费非常低。从现实上讲，英国有几十万科技人员，研发投入也不大，但其科技竞争力却非常强，这也证明了IET的体系是科学的。

2005年，IET与中国科协签署了“战略合作备忘录”，将来中国的工程师注册将借鉴英国的模式。中国科协指定中国机械工程学会、中国电机工程学会作为IET的合作单位具体落实相关的工作。IET在中国开展工程师认证工作也面临一些困难，比如:如何与国际接轨？如何让中国的工程师接受IET工程师认证？白俊江表示:“IET主要强调通过参与IET的体系和认证的过程实现个人能力的提高和企业创新能力的提高，而不是这项认证必须得到中国人事部门的认可。我们希望大量提高工程师认证的人数，要让更多的工程技术人员了解IET认证体系的优势，并参与到这个体系中来。IET 是一个非盈利机构，宗旨是为社会的发展做贡献。我们的目的不是培训和发证书，不是为了赚钱。”

一种理念:注重人的发展

白俊江先生说:“IET的体系是一个学习型的体系，我们鼓励会员利用学会的资源，自己主动学习，认证不仅是颁发证书，更是对会员自身发展的促进。我们希望向读者传递的信息是:作为一个国际化的社会公益性专业学术团体，IET希望更多的工程技术人员参与进来，能够有意的吸取学会的精髓，对中国的科技人才培养、企业创新能力的提高做出贡献。”

目前，中国的工程技术人员的成长体系存在问题:一是缺乏完整的职业规划，很多人不知道自己在企业中能成为什么人物，也不知道自己需要什么能力。二是缺乏全面的工程技术人员发展框架，也就是说没有一个量化的标准。三是缺乏多领域的交流和学习的动力。企业面临的问题也很严重:一是没有培养技术领军人物的环境。企业非常希望培养具有领导素质和全球眼光的技术人才，但缺乏国际化的工程技术交流环境。二是没有稳定的人才队伍培养机制。

对IET认证的需求基于以下三个原因:一是创建学习型社会和学习型国家的需要，二是培养领军人才和科技创新人才的需要，三是建立个人的全面职业发展体系的需要。作为一个工程师，在工作中都希望找到一位科学技术导师，IET可以告诉你作为一个优秀的工程师应该怎么做，因为IET有很多优秀的会员。比如，2009年诺贝尔物理学奖获得者高锟先生就是IET的会员，而且他最初的研究成果是发表在IEE的期刊上的。IET的会员体系非常优秀，可以给工程技术人员特别是年轻的工程技术人员提供很多帮助。

“一个人一生可能会更换多个工作单位，而且在不同阶段担任的工作角色也不同，IET就像一个大家庭，既能满足会员希望得到帮助的要求，又能满足会员回馈学会帮助其他人的要求，我们希望成为工程技术人员的终生伙伴。IET是从工程技术人员的角度出发建立起来的培养体系，是一个‘终生为伴’的体系，而不仅仅是提供给会员一个证书或者资格。”白俊江先生说。

一个目标:让更多人了解IET

1996年，IET进入中国开始与中国电子学会合作，并于2005年6月成立北京办事处。目前IET主要有三个工作方向:一是与专业学会保持合作关系，更好地开展工程师认证宣传；二是与中国的大型企业建立工作关系，帮助它们建立人才梯队，培养优秀人才；三是与中国的外企合作，开展人才培养。对于年轻的工程技术人员来说，如果有一个正确的发展框架，将会少走些弯路，会更快的成长起来。“我们特别希望年轻人加入这个体系，充分得到IET的帮助，经过自身的努力，达到预定的目标。我们有很多视频讲座、学术活动，还有网上的交流社区，IET可以提供一种‘不出国的国际化工程技术教育’。”白俊江先生告诉记者。

作为一个社会公益性组织，IET不以盈利为目标，它所开展的认证工作一直保持合理的收费，以便让更多的人有机会来申请。IET是一个鼓励大家自主参与的体系，鼓励大家以志愿者的身份参与学会的活动。“我接触过很多老会员，他们非常乐意帮助别人，没有人会提到报酬，这是我非常欣赏的地方。”白俊江先生说。

“我们得到了来自政府、企业、学术组织很多正面的反馈，他们已经认识到了IET的价值，非常愿意与我们一起工作。我们的目标是进一步提高社会的认知度，建立一个活跃的工程技术人员交流环境，使更多的人参与到学会中来。目前，我们跟5万人以上的大型企业开展了合作，从企业中选拔优秀的科技人才参与到我们的体系中来，计划通过3年的努力使他们成为技术领军人物。试想，如果一个行业能够培养出1000个，甚至10000个技术领军人物，这是对国家非常大的贡献。”白俊江先生对IET的前景充满信心。