跨越理想与现实的距离

郑秋月

李璐瑒是个理想主义者。

对于他认为正确的路,他从未曾停止过自己追逐的脚步。无论他身处辉煌还是低谷,无论他得到的是支持还是反对,他都会始终坚定不移地走下去,一步一个脚印,直到达成理想的那一天。

李璐瑒于1970年出生于陕西。学机械制造的他,1993年大学毕业后却去了李光斗所创办的广东中山怡华广告公司。两年的工作和学习之后,他决心自立门户,这就有了后来多次夺得央视标王的长安广告。

“当时也是一个简单的想法,”对于这次转行李璐瑒说,“在机械制造这个行业里,中国落后全世界太多年,我们没有太大的机会可以在这个领域有所作为。广告行业比较容易起步,在中国也是刚开始,我相信我们在这个领域可以有所作为,所以就进入了这个行业。”

而对于李光斗,他说:“李老师对我有知遇之恩。”

从最开始所做的电视台广告代理,到后来风云体育、美铭文化,再到近年来的夸克电影网和夸克新媒体,一路走来,李璐瑒所从事的领域看似驳杂,实则步步为营。“我要做的,是整合中国业内的媒体。”他说。

1995年他创办长安广告的时候,曾定下一个三十年的长远规划。成立于1998年的美铭集团就是承载这一规划的载体。随后的十几年,李璐瑒一直在探索中国媒体产业的内容、特点和价值,从传统的电视、报纸、杂志到未来的主流媒体——手机。在这些探索里,有辉煌也有低谷,但在他的眼里前边的十五年的沉淀,只是为了后面的十五年做准备。所以接下来的十五年,才是真正的收获阶段,他将整合这些业内的媒体,打造一个跨媒体的平台。

打造体育和电影产业链

“之所以选择体育和电影,是因为在中国,他们是最重要的两个可以由民营企业运作的内容,”李璐瑒说,“之前做体育,现在做电影,都是为了在这两个行业里做产业链、做铺垫。”2008年的奥运会带来了全新的体育格局,但是如今这个领域里依然缺少领导品牌和有领导能力的组织,而这正是李璐瑒所希望成为的。“从今年到明年是我们在体育产业做长远布局的两年。”

“体育产业的关联和范围既多且大,它也是个产业链。但是到现在为止,在中国还没有哪家公司能把所有的元素都整合到一起,把产业链真正地做起来。”李璐瑒表示。他还向记者点出了这条产业链中几个重要的环节:媒体——中央电视台体育频道、各地方的体育台,高尔夫频道等;服务和传播——奥运赞助商为赛事组织体育营销以及提供服务等;体育经济——明星包装是其中一个很重要的组成部分,譬如姚之队;设施——一些体育场和球场,这些过去在中国属于政府投资的范畴,但是未来会加入一些商业的元素。

“我们会找到未来五年或十年进入体育最好的机会。”他说,“我们最有可能先进入的是媒体和赛事,所以无论我们做电视节目还是电视广告,都是要做媒体产业链的。”一方面围绕体育做整合,一方面围绕媒体做整合,这是他所认定的方向。

而他给夸克电影网的基本产业定位是“应该在这个行业里有他的一席之地”。这一席之地是以媒体形态出现的,而不是制作公司或发行公司。其竞争力就是他们这么多年一直坚持的正版品牌以及探索多种媒体之后所获得的整合能力。

李璐瑒打算用全新的思维来经营电影,希望能够为用户搭建一个跨媒体的平台,让他们可以借此持续创造出大家喜欢的内容,而不是用传统的方式去拍供院线上映的影片。“我们将来要以我们的用户所制作的内容为主。”这样能更多地发挥用户本身的力量,由他们选择剧本并拍摄,公司参与推广或者整合运营,实现电影爱好者的梦想。而他对此的梦想是,将来让用户只要想到“看电影”就能想到夸克电影网。“上夸克的理由,每个人都不一样,评论、分享、交易、拍片子,用户认为她应该有什么?我们就会做什么。去了解用户的需求,根据他们的喜好来打造网站。”他说。

现在有可以对话的人去对话

而对于夸克电影网,李璐瑒曾在一次采访中表示:“首先要做对的事,然后再去考虑经营模式的问题。”这句话当时让记者肃然起敬,记忆尤深。因为在盗版猖獗的行业环境下坚持正版和免费,2006年上线至今的夸克电影网走得并不顺利。但他认为,虽然现在谈不上很成功,但是这一过程的价值和对他们的帮助却非常大。“夸克电影网的定位和价值非常有前景,现在还是打基础的过程,学习、交学费、加强认知,下一步的工作才是赢得尊重和用户,带来商业价值上的共赢。”他说。

近段时间以来,随着市场监管的加强,一些盗版网站陆续转型或被迫关闭,李璐瑒毫不掩饰他对此的支持:“这对我们来说是好事情,只是来得晚了些。如果再早两年,可能我们已经发展得很好了。以前的盗版阵地太大了,我们正版没法盈利,但是再晚都不算晚,说明政府在这方面会有所作为,毕竟正版是长远的。环境越好,我们的价值越大,肯定是件好的事情。”

但他并不看好那些被迫转型的网站。除去成本的问题,还因为那些网站习惯了盗版内容作为免费来源,要适应正规的运营模式对这些网站来说存在不小的困难;即使从头开始重新改版以及采购版权,成功的几率仍然不大。“从一个投机取巧的人转变为一个踏踏实实的人需要很长的过程。但是终归来说,我们欢迎这样的转变,行业整体变好了对大家都好。”他表示。

目前的夸克电影网定位于垂直型电影门户网站,注重内容的丰富、质量以及品牌的影响,但是李璐瑒并不打算将重点放在最新的电影上,而是开发片库并实现它的价值。“许多网站都可能放上最新的影片,而片库是给电影爱好者和专业人士来看的,这两者之间我们要进行一个平衡。”李璐瑒强调,如果正版不能比盗版做得更快更新,那么就要在其他地方下工夫。“我们正版片库现在是业内最大的,只是新的东西相对少一些,我们要尊重版权的规律。任何人都能看到他想看到的电影,这对我们来讲是一个很重要的工作。”

2010年上半年,他预计片库中将有接近4000部电影。等到流量越来越大的时候,网站的运营就可以从一味地购买版权转变为分成的模式。“合适的投入就会有合适的回报。我们在夸克上投入了大量的人力物力,所以会长期地做下去,做出新的价值来。”

此外,对于盛大收购酷6一事,他表示“这是最佳的选择和结果”。抛开酷6不提,李璐瑒认为盛大有很大的野心,而它的能力和财力足够支撑这份野心。从游戏业务到游戏平台,到盛大文学、盛大影业,再到视频行业,“盛大的步伐在我们的意料之外。腾讯、新浪、搜狐、百度他们在媒体方面的转型我们都容易理解,也有心理准备,但对盛大我们没有准备。”李璐瑒说,“中国的影视文化行业需要有几个足够强大的民营媒体公司,华谊在上市之前仍然是小规模的公司。盛大影业、光线影业马上要上市了,我想对中国影视和媒体产业会带来很大的提高,格局上也会发生一些变化。有价值观的组织越多,我们越喜欢,我们不怕竞争。现在政府要对行业进行整合,会带来良性竞争,行业整体趋势会越来越好。所以我们虽然有压力但同时也很兴奋,因为现在有可以对话的人去对话。”

即使一切都比预想的更艰难

随着这么多年的积累,李璐瑒的理想与现实越来越容易融合。“做一个大家都不能想象的最好的一间媒体公司”,这是他的理想。而接下来五年则是理想逐步实现的过程。

未来,李璐瑒打算围绕之前所从事的电视、纸媒、互联网、手机,做一些跨媒体整合的项目。此外,他还将围绕电影、电视剧、体育等领域做一些整合。

“现在在做很多准备工作,争取在我们的十五周年之前完成,现在大部分业务格局都已清晰。十五年前我为美铭做的计划,前几年进行得比我预想的快,而近几年则比我预想的慢,但这都在计划之内。我们还有五六年的时间来完成我们在十五年前的计划,我希望大家能看到一个完全不同的媒体公司。”他说。互联网的产品他已经很熟悉了,未来的重心将放在新媒体领域——早在四年前他就决定要在这一领域有所作为。

因为一直致力于打造好的产品,所以在公司管理方面他并没有投入太多的精力。“我们有一个很清晰的长远目标,有很多人贡献力量,但是一直在路上。我们可能刚刚达到第一个目标,” 他这样表示,并强调说,“可以有任何管理方式,组建你的团队,管理你的团队,但是每个人都必须清楚我们的目标是什么。”

坚持下来是一个艰难的过程。从06年到现在,除了激动网以外他们是唯一一家坚持做正版的视频类网站。一切都比预想的还要难,这就要求整个团队合力去做这么一个不是很容易实现的目标。“我觉得他们都做了他们应该做的事情,做到一定程度,不能上升了,达不到自己对舞台的要求了,可能就会有人选择离开,我觉得这都很正常。”他说,“我们分两个阶段,2006、2007算是扁平化的管理。整个团队都在围绕产品工作,接下来才要增加运营和推广的团队,并加强管理。”

作为一个工作狂,李璐瑒花在工作以外的时间很少。他说:“大部分人以为我的工作是为了更好地生活。其实我每天要吃饭、睡觉、喝酒、运动、与人交往,目的都是将工作做得更好。之前我的业余爱好非常多,包括高尔夫球,但现在却非常少,因为没有时间。”

最后李璐瑒将夸克电影网比喻为一个十四岁的女孩,并笑言:“孩子十四岁了,她该懂得的都懂了,现在可以考虑拍拖了。”他顿了顿,又说:“我不反对我们向美国人学,甚至是做山寨的东西,但是我不接受我的孩子生长环境不好。我希望2012年我的公司可以上市,希望可以有更大的格局,在中国做一个至少可以接近阿里巴巴的公司。”言语中不禁透露出对公司未来的美好希冀。