向管理要安全

文 Article_本刊评论员 张玉芹

墨西哥湾漏油事件愈演愈烈，每天都有上万桶原油从海底源源不断地涌出。本次原油泄漏事件已发展成美国史上最严重的环境灾难，奥巴马政府因此陷入“舆论风暴”，美国参议院甚至要求修改有关法律，取消赔偿上限，而这场灾难的始作俑者英国石油公司很可能为此倾家荡产。

原本，这一切都可以避免。如果英国石油公司在出事油井安装上关闭油井的遥控阀，那么，事情将是截然不同的另一番景象。实际上，英国石油公司过去9年在出事油井开采时，曾多次发生漏油和起火事故，包括2005年因没上紧螺丝钉导致212桶润滑油泄漏。过去9年，该公司共遭到美国海岸警卫队警告6次、起诉2次。长期漠视油井安全、忽视安全管理的英国石油公司可谓自食其果。

安全是人类最重要最基本的需求，也是企业生存发展的永恒主题，对我们电网企业而言更是如此。电网与公司的发展壮大都需要安全作保障，“电力先行官”、“经济发展大动脉”，这样的称谓也意味着，供电安全不仅与公司发展休戚相关，更与经济社会发展紧密相连。因此，我们需要不断强化管理，确保电网生产、运行安全可靠，向管理要安全、要效益、要发展。

基于此，从3月初至6月中旬，省电力公司按照国家电网公司统一部署，高标准、严要求，在全省供电系统开展了“三个不发生”百日安全活动。多达317条的三个专项实施细则，最新修订并严格执行的《各级领导及管理技术人员现场工作到位规定》，时间长、跨度大、范围广、形式新的春季安全大检查，自主研发并在全省推广运行的隐患排查管理系统，党政工团齐抓共管的安全工作形式……无不体现公司从严从细从实强化安全管理，确保人身、电网、设备安全的决心。这一活动成效显著：形成了安全生产合力，全面加强了电网运行管控能力，明显提升了安全生产管理水平，确保了河南电网安全生产稳定局面。

盛夏来临，电网负荷连创新高，迎峰度夏任务繁重。较之往年，受电煤紧缺、负荷猛增、世博保电等因素影响，今年迎峰度夏期间的安全形势更为复杂、严峻，我们必须以防范电网大面积停电事故为首要任务，继续加强组织领导，强化安全管理，优化调度运行，加强生产维护，提高应急能力，保障电力可靠供应，确保实现“三个不发生”目标，为经济社会发展提供安全可靠的电力保障。