文 袁楚
>> VANCL的官方微博。
如果没有最近流行的“凡客体”,凡客诚品(VANCL)在新浪微博上或许还不会这么火。
所谓凡客体,指的就是模仿凡客最新的两张广告招贴画上的文案,由网友自行PS制作的类似图片。这类图片一度在微博上出现了泛滥的趋势。豆瓣上有人为“恶搞凡客”开了一个小组,已经“收获”了近2000张照片。
不过,即便是没有“凡客体”,凡客在新浪微博上的营销策略依然可圈可点。
新浪微博在成立之初就为自己起了个谐音名字——围脖,而凡客则抓住了这一机会,提供微博作为参与凡客官方微博账号活动的奖品,一下就让凡客在新浪微博的用户群中赢得了不错的名声。“凡客的顾客定位在30多岁,喜欢创新、新鲜事物的IT人士。微博的用户属性差不多也是这样的,凡客和微博的用户是叠加在一起的,如果没有更多用户了解的话,那说明微博还做得不够好,影响力有限,但也说明未来发展的空间挺大。”凡客品牌管理部负责人李剑雄说。新浪微博的最初用户大都是技术达人和深度互联网使用者,这批人与凡客的目标客户高度重合,凡客的“围脖”得到了出乎意料的应和。
“这对我们来说也起了很大的宣传作用。”李剑雄表示。凡客的官方账号可以说是新浪微博上最活跃的企业官方账号之一,经常会推出各种活动,包括1元秒杀原价888元衣服、赠送礼品、要求姚晨和徐静蕾等名人与粉丝进行互动等等。
当然,凡客最新的活动和促销信息都会从微博上发出消息,反倒是刻板的新闻稿很少出现,凡客还会把自己的员工作为主体拉到微博上与用户交流。“我们的微博定位就是用不同层级的员工口吻来讲述凡客的故事。”李剑雄说。为了微博的维护,凡客专门招聘了全职负责管理微博的员工,凡客甚至表示,官方微博的影响力、活跃程度、每天的动态监测能力都是考核微博管理员工作的指标。同时,也因为微博的出现,凡客改善了之前退换货服务流程比较长的问题。大部分时间,凡客微博都在跟踪用户对公司产品、服务的反馈意见,发布大家关心的事情,比如服务、配送、退换货服务,并及时给予回复。
据艾瑞中国服装B2C网络购物研究报告显示:2009年凡客的销售额已经突破6亿,市场份额为28.4%,稳居服装B2C行业老大。
即便如此,现在要问凡客,微博营销到底给他们增加了多少销售额,恐怕凡客自己也答不上来。因为直到现在,凡客官方微博的关注者还没有超过1万人,所以,要通过微博直接拉动消费,恐怕并不现实,更多的还是品牌建设方面的工作。“毕竟这是个新的东西,还没有形成规模,而且营销效果也很难评估。”李剑雄说,“但我们会一直做这一块,因为实际上,与传统营销相比,微博营销的投入也很少,几乎不需要什么成本,只需要安排专门的人做微博更新就好。”
微博上的火爆让凡客对于接下来进一步的投入大开绿灯。事实上,现在微博已经成为凡客的品牌结构中一条不可或缺的线,“我们有博客、有官网、有论坛,但是现在我们觉得没有微博会少了很多东西。作为一个网购企业,特别在意用户体验、服务,因为我们没有实体店,微博可以更方便地满足与客户的互动要求。对于用户言论、意见,百度搜不到,微博就是一个很真实的工具。”李剑雄说。