团购2.0：商业模式新游戏

策划/本刊编辑部

执行/黄贞、张菁

设计/郭晨

团购2.0：商业模式新游戏

策划/本刊编辑部

爱捡便宜原本就是消费者的一种本能。当团购鼻祖Groupon在美国大热之后，当人们发现原来团购2.0是一种很体面又很方便的捡便宜的方式之后，一夜之间，千树万树梨花开，大量的团购网站犹如雨后春笋，在国内迅速蹿红，并且得到了很大一部分消费者的认可和追捧。从“团”饭、“团”美妆服饰等生活必需，到“团”房、“团”车等奢侈大件，消费者火热的消费激情、团购网站澎湃的扩张力，可以说是令人叹为观止。

只要消费者登陆注册到某消费团购网站，选择并购买该网站当日推出的折扣商品，只要参加团购的人数达到规定下限，本着薄利多销、量大价优的原理，消费者就能以超低折扣购买这个商品。

平均每天新增4个团购网站，随着国内团购网站数量的不断增加，“百团大战”已不足已概括当前战况的剧烈。是生存还是毁灭？烽烟乍起，已宛若最终对决。进入门槛之低，销售产品之类似，消费群体定位之雷同，团购这场商业模式的新游戏，该如何继续？在高潮迭起之后，如何面对下滑低谷？

金秋，传统意义上收获的季节，也有可能是另一个播种的时间。单纯的模仿，并不能为国内的团购网站带来生机，如何发现潜在的消费群体，同时去挖掘一个城市的消费点，看似发展已经基本成熟的团购网站依然大有可为。从流量制胜走向服务制胜，与商家进行长期合作，留住属于自己的稳定的客户群，团购网站开始思考如何增加用户群的黏性，建立用户认知度，并真正创立自己的品牌。

为此，《中国商贸》编辑部特对当前国内团购2.0网站进行专题盘点，并甄选出一些目前的佼佼者介绍给读者。通过本期专题，我们希望更多的读者能够对团购这一新事物有一个更为全面的了解。同时也让那些团购2.0的掘金者们认识到，这一场电子商务的全新游戏，如何真正从“风靡一时”走到“千秋万世”，这一场“百团大战”，其实更多的是一场与自己的竞赛。