医疗设备综合管理

郭 琳

①新疆煤矿总医院 新疆 乌鲁木齐 830091

医疗设备在现代医学领域里的作用日趋重要的，科学地管理医疗设备，使其真正发挥重要作用，是现代医院科学管理的重要内容。

医疗设备是现代科技的产物，涉及知识领域广并且技术复杂，要求管理者具有广泛的知识，接受各方面的信息，实行综合管理及信息化管理。

1 医疗设备的计划购置

计划购置设备，必须依据国家的相关规定，结合医院具体的建设规划和未来开展的项目以及发展的需要而定制。一步到位的思想是不可取的，因此，制定购置计划必须要从各个方面去考察。其中包括：设备的规格、用途、性能、价格、质量、售后服务。结合医院各科室开展项目的需求，根据设备的经费指标、安装环境指标、技术水平指标以及预测购置设备后的使用率，完好率和设备的社会效益，经济效益综合考虑，制定设备购置计划。

2 医疗设备的安装验收

当计划定购的设备到货时，组织相关科室技术人员验收。验收应从设备的外包装开始，认真做好记录，按合同规定的内容仔细核对，如果发现不及格及不符合规定的事项，应在合同规定的时间内索赔或退货，若是进口设备则应向商检部门检验，出具相关证件，对以后使用过程出现问题提供必要的依据。

安装设备应由厂方人员在规定的时间内完成安装调试工作。安装完毕后应组织相关技术人员按设备的技术说明、技术资料、性能及相关技术参数做全面的检查，同时做好记录，以便以后查对。设备验收合格后应由安装者、使用者和管理者当面交接签字，认真填写安装调试验收单据，并记录存档。

3 设备在使用中管理

医疗设备在使用中的全过程都需要认真的管理，即时调整、监测使用情况，提高设备的完好率，增加相对利用率，才能有效的发挥设备的社会效益和经济效益。医疗设备在使用过程中，要求使用及操作者不断提高自身素质，熟悉设备的各种性能、技术指标，严格操作规程，利用经济效益和社会效益的结果，对设备及使用人员进行综合的管理，考核评价。

根据我院的发展状况，在设备购置投入使用后，按设备使用寿命，拆旧管理的规定，按时从使用科室扣回医疗设备折旧费，这样促使设备的使用科室更加爱护设备，更好的利用设备，避免了盲目购置医疗设备和购置后设备损坏闲置不用的现象以及重复引进设备造成资源浪费，增强维修保养医疗设备的责任心。对于大型的医疗设备采取单机核算的方法，在提高社会服务效益的前提下，取得更好的经济效益。

4 建立维修、保养医疗设备管理机制

现代医疗设备日趋复杂化，品种、规格多样化，使用中会不断出现各种故障，影响设备的效率，因此，必须建立一支具有专业技术的维护队伍，专门负责医疗设备的维修、安装调试、日常维护保养以及对现有设备的技术革新、改造，配合设备使用科室研制仪器新功能等等，指导和监督使用人员正确使用，做好设备的预防性维修工作，从维修管理角度出发，做好专业维修人员的培养，不断提高技术人员的素质，由于高、新、尖仪器设备的不断增加和更新，就对维修工程人员提出了更高、更新的要求。因此对工程技术人员的专业技能培训以及参加短期专业培训班或者采取与新引进设备同步培训的方式提高技术水平，不断提高工程技术队伍的整体素质。

设备使用人员的技术指导工作是非常必要的，许多设备因为使用不当或操作错误会发生故障，导致设备损坏，因此，应该经常对使用者进行技术指导与监督，从而熟悉机器的性能、原理、操作方法。建立使用记录，采取交接制度，严格遵守操作规程，发现问题即时报告进行维修，才能够保证医疗设备的完好率和使用率，同时建立使用、维护技术资料的档案，为设备维修、更应改造、直至报废提供充分的技术资料。

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