构建和谐企业文化 打造有文化的企业

文/申晋鹏

根据企业不断发展壮大的新需要，兰花集团伯方煤矿在文化建设方面进行了积极的探索，营造了浓厚的企业文化氛围，企业凝聚力、向心力、创造力不断增强。特别是近年来，企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势，各项经济指标高居地方国营煤炭企业前列，实现了经济效益和社会效益的同步发展。

突出“以人为本”理念，构建和谐企业文化

“以人为本”是践行科学发展观的前提，是煤炭企业实现安全生产的着力点。“以人为本”要求管理者要树立尊重人、理解人、关心人、重视人的理念，时时为职工着想，处处为职工谋利，始终把广大职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点。

伯方煤矿以企业安全文化建设为支撑，整合安全文化资源，提炼形成了“生命至上，安全第一”“隐患就是事故”“事故可以预防”的安全核心理念，“安全无终点，管理无漏洞”的安全管理理念，“工作标准化，行为规范化”的标准化理念以及“我为安全负责”的安全责任理念。同时，高度重视提高职工安全意识和安全技能培养，实现了员工安全培训率100%，员工持证上岗率100%的双百目标。

在加强职工队伍建设过程中，伯方煤矿以开展创建“四好班子”、学习型科队、学习型员工等活动打造优良团队；在人才培养上，制定激励政策，鼓励职工参加各类学历教育培训，并在矿区建成具有四级培训资质的职工培训中心，不断提高职工的素质素养和技能。另外，建立和完善了公平竞争的用人机制，注重在工作实践和公平竞争中提拔任用干部。

加强精神文明建设，构建和谐发展的精神环境

在构建和谐企业实践中，伯方煤矿坚持以文化铸魂，不断转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高职工队伍的思想道德素质。

伯方煤矿充分发挥思想政治工作 “激励、调节、导向、控制、凝聚”五大功能，努力营造和谐的人际氛围。同时，在职工中开展“提高员工忠诚度和敬业精神”“细节文化”“政治经济形势报告”“廉政教育”等一系列主题教育活动，引导职工树立正确的价值观、利益观和效益观；针对职工关心的热点、焦点和难点问题进行答疑解惑；建立有效的交流渠道，坚持“五必访、五必谈和六必帮”制度，切实解决职工生活、家庭、工作中遇到的困难。

伯方煤矿着力加强文明单位创建工作，提高职工道德素质和文明程度，提高文明和谐的企业形象。以创建文明单位活动为载体，坚持重在创建、动态管理、严格考核的原则，高标准，严要求，加大创建力度，深化创建活动，促进了精神文明建设上台阶。同时，广泛开展形式多样的职工文化体育活动，不断丰富职工文化生活，陶冶职工情操，增强职工对企业的自豪感、归属感和亲情感，形成了文化育人的良好氛围。

关心职工生活，构建和谐发展环境

企业发展必须尽可能地提高员工的幸福指数，以此凝聚各方力量，促进企业健康发展。伯方煤矿加大对矿区环境和综合治理力度，投入巨额资金改造矿区环境，先后对矸石山、矿井水、生活污水、储煤场等进行全面治理，并建成了整洁有序的花园式绿色矿区。另外，修筑矿区公路和矿区街道，建设矿区休闲文化广场和职工图书室，改造“两堂一舍”，增加福利设施和生活补贴，最大限度地改善了职工的工作生活环境。在注重硬件建设的同时，把提高职工收入放在头等位置，增加工资在成本中所占比例，职工工资收入连续两年以30%的速度递增，使职工产生强烈的归属感，潜能得到充分挖掘，为企业发展注入强大的活力。