冷文彬 潘锦冬
(1、浙江交建路桥工程有限公司,浙江 温州 325000 2、温州交通建设集团有限公司,浙江 温州 325000)
现代经济的快速发展提高了对公路建设的要求,要求我国公路建设必须走在经济发展前列,以高质量的公路质量为基础,促进经济的快速发展。作为现代公路施工管理的重点,公路施工质量通病的防治对公路施工企业有着重要的影响。通过施工过程质量通病的预防能够有效减少和降低质量通病的发生,减少企业治理质量通病的费用支出,提高企业经济效益。对于已经发生的质量通病,通过治理能够避免返工等情况的生,有效保障了公路施工质量。针对这样的情况,现代公路施工企业必须认识到公路施工质量通病防治的重要性,以现代公路施工施工质量防治理念与方式,保障公路施工质量,保障施工企业经济效益。
现代公路施工质量通病主要是由于施工工艺通病与质量管理通病造成工程实体出现质量问题。由于施工企业在施工过程中对各项管理工作未能有效实施,在工程施工过程中对施工质量控制不严,最终导致工程实体出现质量问题。针对这样的情况,公路施工企业必须通过对自身管理水平的科学分析与论证,找出易导致质量通病的管理不足,针对易导致质量通病的各因素进行控制与管理,避免质量通病的发生。
按照施工管理方向的分类可以将导致公路施工质量通病的因素分为施工工艺通病与工程质量通病两方面。这两方面的因素导致了公路工程施工实体通病的发展。施工工艺通病包括:混合料计量不准、级配不严、拌和不均;路面层间控制不严,层间污染严重,粘层油、透层油施工方法不当;各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确;体积法、流量法计量误差;预留构件、预埋钢筋变位;各类构件养生方法不当、养护时间不足;圬工砌筑方法、勾缝方式、沉降缝设置不当;路基碾压设备不足,填前处理,分层压实不够;路面碾压设备不配套,沥青路面碾压密实度不足;合同段、工作面、工序衔接不当等。这就需要公路工程施工企业根据上述因素,有针对性的对施工工艺进行严格的控制与管理,预防公路实体施工质量通病的发生。
公路工程质量管理通病也是导致实体质量通病的重要因素,其主要由盲目赶工;指定分包指定采购;监理独立监测频率不足;施工自检体系不健全;原始资料真实性差;以包代管,质量责任不清;设计变更多;施工人员设计文件及规范掌握不准确;标准试验数据失真,规模生产条件变异等因素构成。针对这样的情况,公路施工企业必须加强自身质量管理体系的监理,以完善的质量管理体系为基础,严格执行国家有关法规、设计方案,以此保障公路工程施工质量。同时还要有针对性的建立分项管理体系,以材料采购为例,必须严格执行招投标方式进行供应商的选择,同时严格执行供应商资质审核,并注重进场材料的检验与符合,以科学的管理体系保障公路工程施工质量。
常见公路工程实体质量通病主要有沥青路面早期破损、车辙;水泥路面早期断板、开裂;半刚性基层过度开裂;路基沉陷;桥头涵背跳车;桥面铺装早期破损;桥梁支座安装质量缺陷;预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严;隧道衬砌不实、渗水;小型预制构件粗糙。根据引起实体质量通病因素的不同,在施工过程中应加强施工管理工作的开展,注重施工质量控制点的控制,减少和避免施工质量的发生。公路施工过程中实体质量通病的防治中,施工企业要做好操作人员的基础交底与培训,使施工过程各项工艺技术参数严格按照工艺要求执行,同时还要根据引起质量通病的因素进行管理与控制。例如:对于路基沉陷问题,施工企业应了解引起沉陷的因素,针对因素进行控制与管理,避免公路施工质量通病的出现。路基沉陷主要是由于回填压实没达标准引起,而回填土的厚度、材料选择、摊铺情况、压实度等都是造成路基沉陷的原因,因此,在进行路基回填时,施工企业必须严格按照施工技术要求,对回填土的材料进行控制、对摊铺厚度进行控制、对压实度进行控制与检验,以此避免路基沉陷的出现,预防质量通病的发生。在公路施工过程的管理中,施工企业还要注重对工序交接的管理,严格执行工序交接管理规定。在工序完工后有施工企业进行严格自检,并上报监理进行审查签字。通过严格的工序交接管理保障工程施工质量,预防公路施工质量通病的发生。同时还要注重施工过程中设备操作人员的管理与操作参数的控制,避免由于操作人员操作问题造成质量通病。例如:沥青路面摊铺、压实施工过程中,极易出现路面波浪、下陷坑等情况,这主要是由于压路机操作人员未按规定进行压路机的操作,在压实过程中突然启动或加速、反复碾压造成沥青路面出现波浪。而操作过程中停机后将压路机停放在已经压实的尚未固结的沥青路面上即导致了路面下陷坑的出现。因此,加强施工设备操作人员管理对有效预防公路工程施工质量通病有着重要的意义。另外对公路施工设备的养护也是质量通病预防的关键,如施工设备养护不当,在施工过程中出现停机故障,也将导致质量通病的发生。例如:压路机压实过程中出现故障,则压路机停放在刚刚压实的路面上,造成路面下陷等。对于已经发生的质量通病,施工企业应积极会同设计部门与监理企业进行质量通病治理的研究。运用现代施工技术对已经发生的质量通病进行治理。
公路施工过程质量管理工作是预防公路施工质量通病发生的关键,在公路施工过程中,施工企业要以完善的质量管理体系为基础。注重对施工质量控制点的控制与管理。在公路工程施工前,根据施工设计方案、有关质量管理规范以及工程实际情况(地域特点、气候特点等)科学的设置施工质量控制点。以质量控制点的控制保障公路工程施工质量预防质量通病的发生。
通过上述论述可以看出,公路施工企业施工质量通病的防治是一项系统的、复杂的、贯穿于施工全过程的管理工作,其需要企业具有较高水平的管理能力以及专业技术人才、质量管理人才来共同完成。因此,公路施工企业必须认识到人才培养对施工质量的影响,在工程开工前对施工全体人员进行质量意识的培训,并针对各岗位对施工质量的影响进行工艺技术交底与操作培训,提高操作人员质量意识与操作技能,提高工程施工质量。同时培养技术管理人员与质量管理人员的高度责任感,以职业道德为基础、高度责任感为关键,严格执行施工过程的管理工作,有效避免施工质量通病的发生。
综上所述,公路施工过程质量通病的方式工作需要施工企业全员、全过程、有针对性进行系统化管理,以管理水平的提高促进施工质量通病防治工作的开展。同时加强与监理工作人员的沟通,对工程施工过程中可能引起质量问题的因素进行严格的管理与控制,有效提高公路工程施工质量,促进质量通病防治工作的开展,促进工程施工的顺利进行,有效提高企业的综合管理能力与市场竞争力。
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[4]孙亚林.《公路施工质量通病的防治—现代公路施工企业管理的重点》.路桥资讯.2009.1