仁创模式:我的地盘我做主

寒 非

“人人都知道这是好事，但不划算呀!”这是珠三角地区一家中型精密压铸企业副总对自主创新的评价。“付出高昂的经费和时间成本研究出来的东西，也许转身之间你就发现被大批仿造了。我们宁可采取由客户提供图纸和技术指导的合作方式。”在加工型中小企业密集的珠三角地区，这是一种普遍的心态。这也折射出了我国民族工业发展的瓶颈之一。在经历了金融危机中的企业倒闭狂潮后，不知这位副总是否还坚持当初的观点。市场博弈中，只要缺少核心技术，中国企业就做不了主。发达国家打个喷嚏，我们就感冒。

同样是在珠三角地区，树立着华为这面民族工业的大旗。如果你知道华为，那你也应该知道北京仁创科技集团。作为“国家重点实验室”建设单位的民营企业目前只有两家，北有仁创南有华为。北京仁创科技集团，这家年销售额不过几千万的民营企业是国家首批高新技术企业、国家首批创新型企业，在仁创的陈列室里，与创新有关的各种荣誉证书挂满了几面墙。“仁创受金融危机的影晌很小。技术是我们自己的、市场主要在国内、现金流良好，我们是健康的。”仁创集团商务部经理任龙强说。

仁创有三大系列产品：开山立派的“大弟子”覆膜砂产品、被誉为石油开采界“增油剂”的孚盛砂产品和生泰砂产品，而后者由国家主席胡锦涛亲自给做过“广告”——2005年12月21日，在国家13部委联合主办的“建设节约型社会展览会”上，胡锦涛欣喜言道，“这是利国利民的好产品，一定要做好知识产权保护工作。”这三种产品分别应用于机械铸造、石油开采和生态建材领域，原料都是来自于我国荒漠地区的风积沙。

覆膜砂出现以前，我国的机械铸造材料主要是从澳大利亚进口的皓英砂。上世纪80年代，皓英砂的市场价格约为1000美元／吨。仁创创始人秦升益用掉了9000多斤来自内蒙的风积沙之后，耐高温的覆膜砂诞生了。此技术开创了一个机械铸造材料的新时代，也成为后来的仁创集团诞生的物质基础。孚盛砂产品的创意来源于我国石油开采过程中的一个难题——我国油井中含水量普遍很大，有的甚至达到90％。同样是利用来自沙漠地区或土地荒漠化地区的“废物”风积沙，仁创做出了透油不透水的石油开采压裂支撑剂。一位不愿透露姓名的石油专家说，如果全国所有的油田都能采用仁创的孚盛砂产品，那么可能会增加相当于一个大庆油田的产油量。尽管此言无法验证，但孚盛砂确实已成为公认的“增油剂”。

还是在那次“建设节约型社会展览会”上，胡锦涛等国家领导人的目光被仁创生态砂基透水砖吸引，仁创集团董事长秦升益走上前汇报：“胡主席，这是我国完全自主创新研制、具有完全自主知识产权的产品!”秦升益当场向国家领导做了演示：水浇到仁创透水砖上会很快渗透，还能起到雨水收集的作用。原定30秒的领导参观延长了十几分钟，胡锦涛竟然二次返回仁创的展位。能引起最高领导人如此重视，对于像仁创这样总资产不足亿元、销售额不过几千万(当年数据)的中小企业而言几乎是不可想象的。仁创凭什么?凭的是秦升益那句话——“这是我国完全拥有自主知识产权的产品!”自主创新，这是我国振兴民族工业的命门。当“中国制造”几乎成为粗糙和劣质的代名词，当国内企业尤其是中小企业总是和“copy”、“简单加工”、“低附加值”联系在一起的时候，国家急需树立仁创这样的“典型”。

据了解，仁创集团所用原料97％都来自内蒙、河北和银川等地的风积沙，基本属于“废物利用”。仁创的工作人员介绍说，他们主要开采土地荒漠化地区的沙子，这样就可以把下面的沃土“挖掘”出来。如果有条件，仁创集团还会负责在原地种上植被。“我们希望将来有一种模式，可以把沙子开采和生态保护结合起来。使荒漠化的土地重新成为绿洲”，仁创的一位高管如是说。坚持自主创新和自主知识产权保护、强调可持续发展和生态保护，仁创模式也许可以给国内其他企业带来一些启发，成为我国民族工业健康发展的强劲力量。