浅析企业的财务风险防范

2009-12-04 09:16王建宏
南北桥 2009年5期
关键词:筹资风险投资风险

王建宏

【摘要】企业要想在教烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。因此,对财务风险的性质、成因及其防范进行研究,从而达到降低风险发生的概率,减小风险损失,提高经济效益的目的,这对企业发展具有十分重要的意义。

【关键词】筹资风险;投资风险;资金回收风险;收益分配风险

1筹资风险的防范

投资活动作为一项复杂的,多层次的经济活动应在探索,认识投资风险发生,发展和消失规律的基础上,采取措施以防范或减少投资风险所造成的损失具体措施包括:

1.1筹资机会

筹资机会指有利于企业的一系列筹资环境和时机。企业能否及时抓住筹资机会不仅关系到筹资效益,关系到筹资风险,甚至影响着企业的生存。筹资机会因筹资时间、地点和条件的不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。在许多情况下,企业只能适应环境而无力左右外部环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极寻求并抓住有利的负债机会,降低筹资风险。同时,筹资机会的选择还应与企业的内部条件结合起来考虑。具体而言,应考虑因素为:一是与企业经济活动周期和财务状况相匹配。当企业产品销售下降资金紧张时,应筹足资金以备需要;当经济复苏,新的投资机会增加时也应是筹资的时期。但由于所需要的投资逐渐增加,并且产品销售的上升可以使企业获得需要的资金,此时企业对资金需求并不紧迫。二是与资本结构相匹配。如果长期负债在资本中所占的比重过大,企业偿债能力和承受风险的能力就会受到削弱。因此当负债比率过高时企业应尽量采取股权方式,以减少筹资风险;反之,应采取负债筹资方式。三是与股票市场相匹配。

1.2筹资组合

指企业筹资总额在各种类型资金的分配关系。包括各种类型资金的规定性和各种资金数量的比例关系。长期资金和短期资金、内部筹资、直接筹资和间接筹资等不同的筹资组合,其财务风险也不一致。

1.3筹资规模

筹资规模指企业在一定时期的筹资总额确定筹资规模是企业筹资决策的起点,也是确定筹资方式的基本依据。合理地确定筹资规模是筹资风险管理的重要组成部分。企业一方面应筹集到足够的资金以满足生产经营的需要;另一方面筹集的数额又不能过多,造成资金的闲置,增加不必要的财务负担。

1.4筹资方式

筹资方式指企业为筹措资金而采取的具体手段和形式,包括银行借款、发行股票、债券、融资租赁以及商业信用等。筹资方式不同其财务风险也不同,这就要求企业应充分考虑其各自的优缺点,避免由于筹资方式选择不当引发财务风险。目前,筹资渠道日渐增多,企业可供选择的筹资方式也日益多元化,企业应在筹资渠道既定的情况下采用最合理的方法筹措资金。

2投资风险的防范

2.1降低投资风险

可靠的融资渠道亦可保证企业多元化的投资,降低投资风险。保证企业有利润来、建立科学严密的投资决策机制,进行科学的投资可行性分析。在进行投资决策时,一定要建立科学严密的投资决策机制。进行科学的投资可行性分析,尤其是投资效益的分析。财务部门在进行项目可行性分析时,应对项目的经济效益进行科学的估算。在进行效益估算时,对使用的数据一定要通过多方调查论证与计算,尽量使用准确的数据。在项目可行与否的结论上,要重点把握净现值、内含报酬率及获剥指数等关键评价指标。

2.2充分利用渠道,进行多方式融资

充分利用各种融资渠道,择优选择融资方式,进行多渠道多方式融资。降低融资成本。企业的长期投资以及证券市场、期货市场的投资必须有充足的后备资金,有效的利用各种融资渠道,保证投资资金的充足,可以避免资金链的断裂,从而源,即所谓的“不要把鸡蛋放在一个碗里”的道理。

2.3培养专业人才,提高理财能力

加快投资专业人才的培养,提高投资者的理财能力。投资具有“高风险、高收益”的特征,要求投资主体具有很强的风险与抗风险意识。所以投资不仅要求从业人员是懂技术、管理、金融、财务等知识的复合型人才,而且还要具备敢于冒险,敢于创新的精神。

3资金回收风险的防范

3.1加强对应收账款政策的制定及应收账款的管理

在制定和实施分期收款的赊销政策时,尽量减少应收账款的占用额度和占用时间,减少可能造成的企业坏账,降低应收账款的管理成本,选择边际利润大于应收账款总成本费用的赊销政策,这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。

3.2增强业务人员的责任心和风险意识

将资金回收作为考核销售人员的业绩条件销售人员的工资按销售收入的一定比例提取的。支付工资奖金时,只支付提取金额的一部分;另一部分则作为风险抵押金,由财务部门办理银行活期存款单并保管,给营销人员出具存折保管证明。存折设有密码,密码由财务人员控制,一旦贷款不能如期收回,财务部门可将风险抵押金存款提出,归还欠款。这样,促使营销人员对每笔业务都十分慎重。认真对每个客户的信誉和偿债能力进行评价,既要将产品销售出去,又要保证收回货款,从而减少了应收账款。避免了坏账损失。

3.3采取适当的收账策略

当企业应收账款遭到客户拖欠或拒付时,企业应当首先分析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏,然后重新调查违约客户的资信等级。对于恶意拖欠、信用品质差劣的客户应当从信用清单中除名,不再对其赊销,并加紧催收贷款,态度要强硬。催收无果,可与其它经常被该客户拖欠或拒付账款的企业联合向法院起诉,以增强其信誉不佳的有力证据。对于信用记录一向正常甚至良好的客户,在去电发函的基础上,再派人与其面对面地沟通、协商,妥善解决账款拖欠问题。

3.4实行应收账款贴现业务

应收账款贴现业务是指。企业把由于赊销而形成的应收账款贴现给银行,银行为企业提供资金,银行负责应收账款的回收等工作。通过贴现业务,企业可借此收回账款,加快资金周转。贴现业务是一种集融资、结算、账务管理于一体的综合性服务业务,对于销售企业来说,它能免除应收账款管理的麻烦,提高企业的竞争力。

4收益分配风险韵防范

防范化解收益分配风险的措施主要包括:

(1)提高经营水平,增加盈利能力要提高股利支付比率,必须增强盈利能力。一方面,通过将公司现阶段在股市上流通的总股本与同行业的其它上市公司的相应指标比较,考察现阶段公司的规模是否适度。另一方面,必须纠正公司的经营方向,不要忽视主营业务的长远发展。避免急功近利。(2)确定科学的股刹支付率。企业应根据目标股刹支付比率来决定公司股利的发放标准如果公司的股利支付水平达不到目标股利支付水平,可以在现有的基础上根据同行业其它公司的股利支付水平及本公司的历史支付水平确定一个台理的支付水平。(3)新的股刹分配形式保障股东权益。(4)在宏观上,管理层对公司的年度派息方案应有相应的约束措施,不能盲目从外。(5)在众多的股利分配政策中,应依据本企业的经营状况,结合发展趋势,力争保持政策的稳定性-找到国家利益,公司利益,股东利益的最佳结合点同时注重眼前利益与长远利益的综合平衡。

总之,企业财务风险在任何时候,任何背景下都或多或少,或轻或重的存在着。因此,企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识,企业要有监测风险的机制和应付化解的措施。惟有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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