抓住绿色商机！

陈振烨

低碳经济将成为中国经济的重要增长点!

互动论坛: 绿色—“新政”升级

主 持 人: 杨为民 博宣伟北京公司副总裁

演讲嘉宾: 陈荣华 太阳雨太阳能公司副总经理

山崎清一 日本松下电工集团总经理

苏芳雯 海尔集团宣传部长

曾文兴 明基逐鹿总经理

黄色的金融海啸,绿色的环境新政,将成为未来三年内两大主题,未来45万亿的“绿色金砖”冲击世界每个国家,中国企业如何应对新一轮能源紧张、资源紧张?如何以绿色商机驱动新一轮的经济增长?

呼唤绿色新政

陈荣华:低碳经济未来将成为中国经济的重要增长点,而带动它的引擎则是绿色新政。绿色新政的第一点,是要实现农村能源的绿色化,中国有7亿～8亿的农民,如何满足广大农民的能源需求是个大命题。通俗讲,不用烧煤、烧柴就能方便用上热水洗澡,生态环境不被破坏。因此必须结合农村特点,从能源需求和供给上实施新政,倡导绿色新农村。

绿色新政第二点,是要实施城镇能源的系统化,城镇能源的消耗很大程度源于建筑的设计、材料等,这里边的节能空间巨大。有的主动提出锅炉改造计划,有的开发商打绿色能源的新卖点,有的媒体牵头倡导节能减排,如果我们把这些政策有序地编排,就可以逐步形成城市能源解决的新方略。

第三点要实现农牧等产业的能源绿色化,比如说,养殖业需要大量热水,以前可能是通过烧煤烧油的方式,现在利用太阳能热水器完全可以解决这个需求,而且更环保。以上三点是从能源需求和供给层面提出的建议和呼吁。

但是,我认为有一点更值得去倡导—绿色新政可以实现企业价值的建设。我们经常讲,要树立能够支持企业健康发展的价值体系。因此,我们企业提出打造三大流水线:一流的产品流水线、一流的人才流水线、一流的价值流水线,输出我们的价值观。

经济危机是一次价值重塑的过程,是张扬我们价值观的机遇和舞台。基于此,不久前我们提出二次创业,计划在五年内突破百亿的规模,实现累计常规能源替代2000万吨标准煤,促进3万～4万人就业,带动相关就业30万～40万人。

实现绿色制造

山崎清一:首先我要向中国经济恢复得这么快表示敬意,现在日本还非常困难。日本和中国相比,资源、人口都不占优势,日本怎么能够走在中国之前呢?绿色制造的条件完全一样,日本公司从技术、研发和制造,都与绿色联系起来。用最少的资源和材料消耗,生产高质量的产品。

中国企业应该让员工有归属感,比如说在生产线上,有一根螺丝钉掉在地上,你是捡起来看看质量好坏,放在质量好的筐子里,还是质量不好的筐子里,还是一脚踢开。这就是归属感,有归属感的公司才能长期生存和发展。这个意识的差距是好公司和不好公司最明显的区别。

我们公司的下个目标是做成世界一流的公司,要做到这三条:第一条是交货期,严格按照生产进行交货;第二条是库存最少化,库存量减少一半,仓库面积就会小,管理成本就会少;第三条是精益化,采用类似丰田公司的精益制造方式。做到以上三点,成功就是自然而然的事情了。

做出绿色承诺

曾文兴:绿色是企业共同的责任,我们随处可见绿色营销、绿色产品等,绿色革命已经席卷到每一个人的心中。明基对外界有绿色承诺,环境保护在明基是很重要的政策,专门有绿色团队来支持这个承诺,他们直接汇报给公司总经理,明基内部有一个强有力的组织,来支撑绿色政策。

我们的绿色生产有四个概念:再生、取代、减量、再使用。举个例子,面板厂不断加工需要不断使用水,我们生产的系统第一次废水经过处理能够第二次使用,同时修改流程达到节水目的。我们去年投资20亿台币,设置一个很好的废水处理厂,第一年就省下3亿台币用水费。为了让出货能够减少交通运输所消耗的能源,我们降低了海运、空运和卡车的使用量。

在生产过程中,也绞尽脑汁想如何尽量地减少碳排放量。我们有个Office的协同办公系统,可以实现90%以上无纸化。我们还号召供应商加入我们的绿色承诺。今天谈的大部分是我们公司的情况,但从另外一个角度,这里边也是大有商机的,今年我们投资了一家做再生资源的日本公司,希望从再生能源的创造上,为社会多尽一份力。

创造绿色需求

苏芳雯:海尔的绿色理念主要是减少公司运营对环境的影响;其次是为消费者提供绿色产品;第三个是开展绿色活动。事实上,很早以前,海尔就在生产过程中把环保作为自己的社会责任,1994年4月20日在美国举办了一个地球展览日,当时海尔送去一台节能电冰箱,那时中国有100多家冰箱企业,海尔是第一家自己主动投资研究不用氟利昂制冷剂的企业。

1999年,当时海尔接到德国海尔经销商的传真,海尔的冰箱已经达到欧洲一级零功耗的标准,可以获得当地政府的补贴。很多人认为,发展中国家是破坏资源、臭氧排放最高的,要让我们来承担责任。我们用自己的产品来说明,我们是发展中国家,但也主动承担起保护地球的责任。

海尔通过绿色产品创造新顾客,比如抓住家电下乡的机会,为普通农民提供省水省电的产品。刚才很多人谈到企业节能的机遇问题,政府提出家电以旧换新给老百姓带来实惠,也给企业带来机遇。这个政策在国内九个城市开始试点,海尔在五个城市已经中标,这项政策很快就实施。

废旧家电回收是个很大的话题,海尔在2005年的时候还没有实行以旧换新政策的时候,建立了一个很大的废旧家电基地。海尔提前做这个工作,使得我们在家电下乡和以旧换新上都获得了商机,获得了中标。海尔主动承担社会责任,为保护人类的生存环境做贡献。

绿色概念正是走向国际之后才被唤醒的。如果不是节能、不是环保的产品,你就进入不了先进发达国家,这就是门槛。如果你做不到,你就不用进了。这就是张瑞敏先生说的,找高手竞争才知道差距是什么。我们在欧洲、美国市场的节能空调做得还是比较好的,但肯定还会有一些差距,有的时候,有些国家会以环保为理由,不准你进入他们的市场。所以,只有在这方面不断的努力,和世界水平保持同步,才能提高竞争力。