后危机时代５大商业趋势

樊　纲

明年中国经济仍可实现8%左右的增长

很高兴再次参加中国CEO年会。时至今日,我们可以说,这是历史上最大的一次金融危机,比1929年的大萧条还严重。但是,由于世界各国联手采取了比较及时和相对正确的宏观经济政策,我们成功防止了世界经济陷入大萧条,但危险依然存在。

很多人都说中国经济复苏比较快,这里边蕴藏着很多机会。到底什么是中国式机遇,各人有不同理解。我今天想讲的,不是复苏当中的机遇,而是后危机时代的机遇,或者说后危机时代的挑战。还有,中国是世界的一部分,世界将会有哪些新的趋势,对中国企业将产生什么影响,机遇在什么地方?

世界危机到什么程度?

现在,我们要对已经采取的政策有一个正确的认识。有人在批判这些政策,说会造成通货膨胀、财产泡沫,还有人说到退出机制,认为退出时要付出成本。我们当然要付成本,经济学不承认天下有免费的午餐,也不承认有十全十美的、没有问题的政策,经济学只问“不采取这些政策,你的机会成本是什么?”答案是“机会成本就是大萧条”。付出这点成本,加上后边的通货膨胀,来防止大萧条,这也太值了吧!

反而是很多人担心,事情过得太快会被忘记了。你问美国还想不想搞改革,现在感觉趋势很乐观,各种反对改革的声音又起来了,事实上,各种问题的清理还远远没有结束。复苏并不等于高增长,现在只能说是企稳。美国失业率预计到年末会达到11%,这是26年来的最高失业率,大批银行倒闭破产,商业地产和信用卡仍在出问题。

有人问中国能不能拯救世界?但中国怎么可能拯救世界?中国GDP只占世界经济7%～8%,要看占50%的三大核心经济体:美国、日本、欧盟能不能增长,这才决定能不能走出困境。所以说,再有一两年的低迷仍是很现实的问题,暂时会有波动,可能又会掉下去,都是非常现实的。

中国经济复苏将会持续

中国经济确实在复苏了,现在争议是“会不会又跌下去”、“是不是W型”。在这个问题上,我个人比较乐观。我相信复苏是可以持续的。今年8%以上肯定是不成问题,我个人认为,明年8%左右的增长仍然是可以持续的。

主要是基于以下几个判断。首先,我同意明年也许政府支持力度会比今年大大缩小,但政府不会撤资,至少不会比近年少;可能还会有所增加,这将对支撑经济有所贡献。

其次,各种政策的作用将在明年开始显现。比如房地产投资明年会有显著增长,去年是房地产投资增长最低,新开工的楼盘非常少,今年随着销售的增长,开发商开始圈地、开工,明年的投资将活跃起来,增长速度大概在30%左右。

企业投资将活跃起来。随着过剩生产能力得到利用和清理,企业将开始投入新的生产领域。因此,明年的企业投资会有所增长,在今年很低的水平上,只要有一个明显的增长,就会对整体经济增长做出明显的贡献。

未来,政府的宏观经济政策,特别是财政政策,会继续支撑复苏的进程,从过去其他国家的经验教训来看,有些国家看到经济好转了,政府马上就撤了,可经济又掉下去了,这是日本1990年代中期发生过的情况。当然,政策还会进行必要的调整,宏观政策就是一个短期的政策,不能指望应对危机的政策永远执行下去,不能总指望半年有7万亿的贷款增长。

后危机时代的重要趋势

第一,世界消费市场和消费指数的比例关系将发生变化。主要是由于美国的消费会下降,储蓄会增长。美国消费占GDP80%,相当于中国全部GDP加上印度的全部GDP再乘以2,因此,美国储蓄率只要有一个百分点的调整,对于我们外部市场就是一个重大的调整。在世界范围内调整储蓄率,将降低外部市场对我们增长的支撑力度,我们需要通过国内消费市场的开发,来弥补这块的不足。

第二,回归实业。现在大量的金融机构倒闭,大量精英们失业。发达国家都在思考,如何继续发展一些制造业?如何把金融的发展落实到实业?因为金融业是建立在其他实业的基础上。英国这样的国家,过去的国策是不搞实业,就搞金融,现在英国人开始思考也要继续发展自己的实业基础。这个趋势正在形成。中国制造业和实业的发展仍然是主要部分,再也不能唱衰制造业、实业了。

第三,低碳经济正在成为新的经济增长点。这不是赶时髦,确实是大趋势,美国人、日本人把它作为刺激经济计划的绝大部分,日本占了60%,美国占40%。中国不把它作为经济增长点,是因为中国不缺经济增长点,我们还有这么多的基础建设要做。但是,随着中国更加积极地参与抑制全球气候变暖,这个趋势是有关全球人类福祉的大问题,中国也需要去做。对于中国企业来讲,怎么分享这个增长点,怎么抓住这些机遇将是个挑战。

第四,新兴市场国家在世界市场的地位将越来越大,越来越成为主要市场。危机之前,新兴市场占40%的市场,危机中受的打击比较小,而发达国家在衰退,如何抓住新兴市场的机遇,是中国企业面临的挑战和新机会。

第五,整个世界经济格局发生了变化,这次危机是中国企业开始成为跨国公司的分水岭。中国企业增长了二三十年,今天我们有些行业逐步走到了前沿,开始具有了在全球范围内整合资源的能力,但“这个趋势不是说大面积形成了,现在只是开始”。

如何在世界市场上做得更好,占领更大的市场?我们需要了解世界,需要学习、分析和掌握各种知识,有钱了不等于有了资本,资本是能够用钱赚钱的能力,这也是摆在我们中国企业面前的新挑战、新机遇。

* 本文为中国经济体制改革研究基金会理事长、国家经济研究所所长樊纲在“2009年中国CEO年会”上的演讲摘要,未经本人审阅。整理:陈振烨

附文:

抓住80%的市场

佟景国:整合营销能给企业的成功提供怎样的动力?

唐•舒尔茨:我们都知道管理越来越重要,我们也认识到世界的相互依赖程度越来越高,国家边界在逐渐消失。这就意味着,我们需要考虑整体性的战略,使企业能够满足世界上80%人的需求,而不是只关注20%人的需求。但现在的问题是,由谁来发展80%人的市场,要通过怎样的营销和传播战略来满足这80%人的需求。

徐少春:唐•舒尔茨提出“怎么抓住80%的市场”,这是个非常有意思的话题。我想现在互联网如此发达,基于互联网去展开基于互联网的营销,就有可能抓住那80%的市场。或者说在制造业领域中,进行个性化、大规模的交付和定制服务。