大规模推广ＥＭＳ模式海移动牵头节能环保产业链

姜智鹏　李　嘉

在上海世博园中，上海移动将建两个造型奇特的基站。

这两个基站分别是3号和13号，奇特之处在于，3号基站的顶上将有一个高耸的铁塔，13号基站的顶上，会有一个巨大的类似直升机螺旋桨的东西。上海移动工程建设部建设管理部副经理庄冀说，这些奇特的设施，其实代表着上海移动最新的节能环保技术。

例如，3号基站上的铁塔就是智能通风的一个变体。铁塔是中空的，其运行原理是利用高空稀薄的冷空气，通过铁塔向上拔风，让机房内的热量自然散发。13号基站上的“巨型螺旋桨”，其实是“风光互补”的新能源工程的一部分。

“这其实就是个风力发电机。”庄冀说，按照上海移动的初步估算，这个“巨型螺旋桨”的峰值发电量能达到每小时3000W，通常的发电能力是1000W～3000W之间。配合屋顶上安装的太阳能发电机，风能和太阳能的发电量将超过基站总用电量的1／3以上。

直观地说，世博园里每天刮过的风，就能保证上海移动13号基站每天的内部照明。

世博将成移动最新环保技术展示场

除了已经广为人知的太阳能和风能外，上海移动的新能源体系中，还有更加先进的地源热能系统。

这个系统的运作原理是，在地下打一个80米的深井，通过地下冷热交换，达到调节温度的目的，就相当于现在常见的冷水塔。

但和以前的应用相比，上海移动的基站建设中，还要给这个系统加装一个排热装置。因为该系统的基本原理是冷热交换，“夏天向地下排放热量，冬天向地下排放冷量，这样就能在地下实现能量的中和。”但上海移动机房的要求却始终是排热制冷，也就是只对地下排热，所以，上海移动还要在基站旁边的河道里，外延一个散热装置。

“相比之下，地源热系统更加适合民用。”庄冀说。那上海移动为什么要大费周章地把这个系统安装在移动基站呢?

“因为中国企业在节能减排方面，应该进行思路的大转变，从国家要我做，变成我自己要做。”中国移动通信集团上海有限公司计划发展部总经理孙达说，对于大型企业而言，这种转变意味着，仅仅采取一些节能减排的措施是不够的，“企业还必须主动地去思考，如何拉动整个价值链，包括产品的开发、合作模式的开发。”

在产品开发上，“我们做了两年，和一些企业合作开发了一些节能减排的产品，但整体的感觉是，中国的节能减排产品，还缺乏有效的组织和有效的扶持。”

所以，上海移动在世博会的基站，就成了节能减排新技术和新产品的集中展示场所，“关键在于，要向全球展现中国在节能减排上的先进水平，还有作为中国的主流企业，我们要在世博园区代表中国，代表通信行业，向全世界推广这些最先进的技术和产品。”

而随着奥巴马不久前访华，节能减排和气候问题更受关注，全球性的节能减排高潮似乎也将到来。

但在实际操作中，很多产品如果没有好的机会展示，就很难得到大规模的推广，地源热能系统就是这样一个例子。庄冀说，该产品的厂家是一家美国公司，产品之前只在上海的新天地使用过，“如果不能在世博园区的移动基站里联合展示，推广到民用就会更加困难。我们的目的就是要引导新技术的使用，先展示给全世界看，现在有了这么一件好东西。”

实际上，上海移动将在世博会上展示的节能环保新理念远不止于此。

按照计划，中国移动和电信将在世博会的信息通讯馆进行展示。这个馆将有一个雨水循环系统，“雨水会被储存下来，参观的时候如果天气很热，展馆就会向排队的人群喷雾，这样很快就能凉快下来。”另外，展馆里所有的厕所冲水都会用再生水，游客坐的椅子，全部都是回收饭盒制作的。

为了让观众看到这些年来移动采用的最新的节能环保技术，上海移动仅在世博园基站的节能减排设备上，就投入了1000多万元人民币。

根据上海移动提供的资料，在世博园区建设上，上海移动将在节能减排措施方面涵盖5大环节，33类细项新技术应用。对于世博园区65个基站与机房，节能措施累计达791次，绝大部分基站与机房均同时采用多项节能技术和措施，实现累计节约电能消耗达到30％以上。

产业振兴的关键在于解决方案

展示只是迈出了第一步，接下来如何推广普及，却依然是个世界难题，成本是最重要的因素。孙达说，解决这个世界性难题的关键，在于“要把节能减排当作一个产业来看”。

如今，上海移动在节能减排上采用了一种“EMS”模式，举例来说，就是设备生产厂家把设备拉到运营商这来用，运营商不用掏钱买设备，而是由生产商来测试，这个设备可以节约多少电，然后在节电的基础上，双方分成。

这样的模式，使双方的成本都降低了。“比如原本我每个月的电费是1000元，用了这个设备以后，电费少了500元，那我就从这500元中拿出200元给生产厂家，这就是一个三赢的结果，对于国家来说节电了，对于企业来说少付出了，对于生产厂商来说也受益了，他使用一种设备租赁或者变相租赁或者投放的方式，进行设备投入的回收。”孙达说，这样的模式，上海移动将在2010年进行进一步的推广。

在这个过程中，上海移动将扮演一个组织者的角色。“移动最大的贡献，就是提供一个节能减排的解决方案。”孙达说。

在上海的很多基站中，上海移动都采用了“热管”、智能空调和精确送风技术。“热管”是一种热交换技术，这三种技术结合在一起达到的效果就是，当秋冬季室外温度低到一定程度的时候，室内的空调就停止工作，“热管”设施将室外冷空气吹进基站，而精确送风技术则能在核心机房建立一个冷风池，将冷风直接送到机架的进风口前，从而达到冷热交换的最大效率。

这个系统中，其实并没有多少高深的技术，热管其实就是个冷气和热气的交换，智能空调无非也就是在空调上加一个智能模块，也就是一个通用的集成块，把相应的软件输进去就可以了，只要室外温度达到一定程度，就可以自动开关。

“难点不在于设备本身，而在于如何整合。”孙达说，上海移动接下来在节能减排上的做法，将是先提出一个完整的解决方案，然后再由厂家根据这个方案，提供相应的技术和产品，“看谁对通信过程中的节能减排度更高一些，在这个基础上确定合作伙伴。”这样，EMS模式就解决了产品的营销难题，解决方案则让单一的产品整合起来发挥更大的效果。

当然，现在的中国企业着手节能减排，还应该先从自身的管理入手。

“管理才是最重要的。随手关灯，养成习惯，这个往往是节电的重点。现在我们还处于节能减排的初期，这时候，用技术手段进一步节电并不是重点，只有当管理手段都用完了，技术手段的作用才会凸现出来。”

所以上海移动在关注技术的同时，更多的是关注管理。孙达说，目前上海移动通过工会发动了各个部门参与节能减排，“考核和激励措施、制约措施全部到位。节电就有奖励，节约不了就扣分，大家一紧张。管理措施就都到位了。”

这个措施，其实是2009年上海移动节电的重头。孙达说：“节电其实是一点一滴体现出来的，一个月节省几万度电，看上去不多，可累计起来不得了。所以，今后我们节能减排，还是要技术措施和管理两条腿走路，双管齐下。”