中国正迈入无线时代 我们将坚守中国市场

林　菊

时值盛夏,金融海啸未有缓解之势,移动通信业各方或勉力求存或努力精进,国内3G建设如火如荼……移动通信业界大事频仍,跨国通信制造商们如何看待这变化万千的国际国内移动通信业,又将如何自处?近期,《移动通信》书面采访了通讯传送产品制造商HUBER SUHNER中国区董事总经理唐福恩。

《移动通信》:请为我们简单介绍HUBER+SUHNER的成立及品牌的由来。

唐福恩:其实,HUBER+SUHNER的历史可以追溯到19世纪。它是由两家瑞士公司合并而来的:一家是HUBER公司,成立于1882年;另一家是SUHNER公司,成立于1864年。两家公司于1969年合并,成立了HUBER+SUHNER。2009年正好是HUBER+SUHNER成立40周年。目前,HUBER+SUHNER定位于一家跨国通信连接器元件和系统供应厂商。

《移动通信》:HUBER+SUHNER经历了怎样的发展历史?都有哪些里程碑式的变化?

唐福恩:HUBER+SUHNER在全球的分支机构和业务发展轨迹大致如下:1974年,HUBER+SUHNER第一家国外分公司在澳洲成立,两年后,HUBER+SUHNER已经分布于世界28个国家。九十年代初,法国、香港、新加坡的分公司相继成立,HUBER+SUHNER将更多的关注投向东亚地区。1996年德国分公司的成立,更扩展了HUBER+SUHNER在全球领域的移动通信市场。1996年底,HUBER+SUHNER电讯业务的营业额就占到总营业额的一半以上。1998年瑞典分公司成立。1999年HUBER+SUHNER正式入华,在上海成立销售办公室并将生产基地设于深圳,同年,巴西分公司成立。HUBER+SUHNER英国分公司和丹麦分公司分别成立于2000年和2001年。2001年恰是全球金融衰退期,特别对于移动通信领域,HUBER+SUHNER于是进入了结构调整阶段。2003年全球经济复苏,HUBER+SUHNER集团公司收益逐步恢复并且蒸蒸日上。

对于中国,除上海以外,1999年和2001年,HUBER+SUHNER分别在深圳和北京成立了销售办公室。2005年,成都办公室成立。同年,中国第五个销售办公室在长春成立。其中,上海工厂目前是HUBER+SUHNER全球三个主要的生产基地之一。

《移动通信》:目前HUBER+SUHNER在华包括哪些产品线?移动通信领域都有哪些产品?市场规模怎样?竞争对手都有哪些?

唐福恩:HUBER+SUHNER在中国的生产涉及全方位技术的产品,包括射频技术、光纤技术以及线缆系统和线束。HUBER+SUHNER不仅仅服务于中国客户,还为全球提供高质量、低成本的产品。

中国的市场巨大并且在不断成长,同时很多中国企业正在进入一些以前由西方企业占据的市场。华为技术有限公司是通信领域中一个很好的范例,它在不断发展的无线通信市场有着丰富的成功经验。

《移动通信》:我们了解到,中国的TD-SCDMA基站设备中已经应用有HUBER+SUHNER的新技术和产品。另外两种3G制式WCDMA、CDMA2000的网络建设同样在紧张进行,HUBER+SUHNER产品的应用情况又如何?

唐福恩:事实上,HUBER+SUHNER的技术应用于所有无线科技领域,比如GSM、CDMA、WCDMA、LTE。HUBER+SUHNER是无线网络领域(移动通信基站)提供连接解决方案的主要供应商之一。众所周知, 中国三大运营商正在筹备建设3G网络,每个运营商将采用它们自己的标准,因此中国将有3个不同的3G网络配置(TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000)。HUBER+SUHNER的技术和产品都将应用于其中。

《移动通信》:未来三至五年,HUBER+SUHNER在华的发展方向是什么?下一步有何举措?

唐福恩:首先,HUBER+SUHNER将不会改变对中国的投资。中国市场每天都有新兴公司涌出,正展现出它巨大的实力和成长性。如果HUBER+SUHNER想成为立足于目标市场的国际公司,在中国市场的存在是必须的。

在中国市场的成长过程中,HUBER+SUHNER的发展也蕴含着巨大的潜力和动力。在中国,HUBER+SUHNER的三个目标市场——通信、交通、工业——的发展将超出平均水平,它们将使HUBER+SUHNER进一步确信在中国的发展并充分分享这一成果。而在应对金融危机的同时保持增长和发展,并不是一件容易的事情,HUBER+SUHNER将全力迎接国际以及(中国)国内市场的挑战。

《移动通信》:能否就中国乃至世界通信行业作一个大致的预测?

唐福恩:我们认为,即使中国的通信市场和几年前相比已经趋于饱和,但目前,就HUBER+SUHNER自身的生产而言,每月的新订单仍以百万计。中国有引进最新科技和在网络中应用创新服务的雄心,我们相信中国正大踏步进入无线时代,甚至在某些领域已经领先于西方国家。因此,我们对中国以及某些有潜力的市场,比如印度和俄罗斯的无线通信业务,寄予了很大的希望。

后记:身处变化的大时代,HUBER+SUHNER的立身之法值得借鉴。同时我们也应看到,即使处于金融危机之下,国际国内移动通信产业依然暗流潜涌,竞争激烈。国内企业需要加倍夯实基础,以不变应万变,以创新求发展,方能危中求机,稳步成长。★