姜 皓
全家被下放到农村的那年,她才八岁。时间一点点流逝,渐渐地,她便明白母亲为什么总是愁眉不展,姐姐为什么总是长吁短叹了。甚至,有时候,她也会一个人坐在田埂上,无限迷离地望着远方。倒是“右派”父亲,常常会将手搭在她的肩头,然后,面露微笑地说:困难中,人不能暴躁,否则就会失去能量。
其实,一直以来,她挺讨厌父亲的。父亲是个典型的知识分子,对孩子们的教育异常严格。可就因为这句话。她开始崇拜父亲。
家里人没有因为贫困而剥夺她学习的权利。
后来,恢复高考,所学知识果真就派上了用场。她轻而易举地考上了中国政法大学。此后的日子,她顺利地毕业、留校,还做上了法律顾问,甚至,她赚的工资是当时一般人的六七倍。
25岁那年,她嫁给了一位研究物理的年轻科学家。电就是在那一年。她的人生轨迹出现了大逆转。为了丈夫更好地工作,她和丈夫一起去了法国。虽然,在别人眼里出国是条好出路,可对于她来说,出国则意味着没有了路。一向独立惯了的她突然觉得自己连孩子都不如。
“困难中,人不能暴躁,否则就会失去能量。”深夜里,父亲的电话让她翻然醒悟……
思量之后,她从读服装设计着手,同时学习语言。她很刻苦,在金发碧眼中,她依旧是成绩最好的那一个。可是,在当时法国经济极其萧条的时期,一个外国人要想找一份工作实在是太难了。
她开始一封封地写求职信,却一次次地碰壁,丈夫劝她算了,回家里做一个全职太太,没什么大不了的。可她实在不想过多地依赖于丈夫。任何人都没有承担别人生活的责任。
终于,在她发出第1000封求职信的时候,她获得了法国爱可视亚洲资源部经理的职务。她的工作方式出了名的“中国”。她不给自己放假,法国人都在度假的时候,她仍然在工作。凭着不俗的能力,她很快晋升为法国爱可视的亚洲总监。
1999年,她首次回国,阔别10年,中国在她眼里的变化实在太大了。她开始说服公司高层把产品卖到中国来,但是这个过程竟然比她想象的要困难。在爱可视总部看来,中国跟印度一样,是个新兴市场,没有很大的消费能力。
她开始收集资料:在2000年,中国有多少人买了手机:在北京和上海的城市人口中,手机、电视、电脑拥有率分別是多少:在翔实的资料面前,老总终于点头了。事实上,在2003年的中国市场上,甚至人们还不知道“MP4”。是她首次在中国市场,将那个可以播放‘视频的小盒子称作“MP4”。爱可视进入中国市场第一年,消费增长就达到206%。
在国内开辟MP4市场的同时,爱可视也不可避免地为自己“培养”了竞争对手,短短两三年内,国内市场很快成长起一批立足中低端的MP4“野战”品牌,竞争者来势汹汹。
但她并不急躁:“这个市场就好比是一片土地,你只有一点点灌溉它,它才不会有任何流失:否则一场大雨对于干旱的土地毫无用处……而且,任何一种上升都必须是渐进的、螺旋式的。不能急功近利。”
被业界称为“中国MP4第一人”的张亚玲,与国务院副总理吴仪、香港立法会主席范徐丽泰、作家王安忆、运动员邓亚萍等人一同被评为中国最有力量的20大女性。
目前,她领导的爱可视占据中国市场60%以上的份额,在中国MP4行业处于绝对的领导地位,爱可视在中国发布的新品已经和全球同步。可在张亚玲看来,父亲那句“困难中,人不能暴躁,否则就会失去能量”才是她受益一生的法宝。