浅谈建设项目全寿命周期成本控制

夏春艳

摘要：建设项目的全寿命周期成本控制研究对投资者理性决策具有重要的意义，本文从全寿命周期的内涵出发，深入分析建设项目全寿命周期的特点，最后给出全寿命周期成本控制的方法，为建设项目的投资决策指明了方向。

关键词：建设项目；寿命周期成本；成本控制

近几年来，随着中国经济的快速发展，我国政府加大了对建设项目的投资力度，项目建设也进入了健康、持续的发展轨道。作为投资者，他们不仅仅关注如何降低建设期成本，而把建设项目的运行成本，维修费用，后期报废处置费用都被纳入到投资前期的决策过程之中。因此，建设项目的全寿命周期成本研究已经成为近年来相关领域学者的研究对象，本文正是基于这种思想，对建设项目的全寿命周期成本控制进行了深入而细致的研究，从而实现建设项目全寿命周期的经济与合理性

1项目全寿命周期成本

建设项目全寿命周期成本的内涵有广义和狭义之分，广义的建设项目全寿命周期成本，即是基于全社会的角度， 在建设项目的寿命周期内从构思、决策、土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期生产者、消费者以及公众所发生的一切费用，狭义的建设项目全寿命周期成本是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。

2建设项目全寿命周期成本的特点

2.1多主体性

多主体性主要体现在建设项目的寿命周期成本涉及的主体较多，包括企业、社会和消费者3类。企业主要包括投资商、建造商、原材料供应商及中介咨询企业等; 社会即是公共大众，其委托人和代理人是政府；消费者即是建设项目的购买者和使用者。

2.2多阶段性

建设项目各阶段的成本具有各自的特点，并在整个寿命周期中具有不同的地位。建设项目各阶段成本从承包内容、成本控制措施、成本主体、成本在寿命周期内的地位等各个方面都有各自的独立性；建设项目各阶段的成本相互联系、相互影响。寿命周期成本等于各个阶段成本的总和，但是寿命周期成本并不是各个阶段成本的简单相加，特别是前一阶段发生的成本往往影响后一阶段所发生的成本。

2.3复杂性

传统的建设项目只关注建设期的成本，全寿命周期成本不仅关注建设期成本，还要关注建设项目运行阶段和拆除阶段的成本。传统建设项目的成本只关注业主或者投资者的成本，全寿命周期成本不仅关注业主或者投资者

的成本，还要关注公众成本和消费者成本（又称使用成本）。

3建设项目寿命周期成本控制

建设项目全寿命周期成本控制就是站在全社会的角度, 以建设项目的全寿命周期成本为控制对象，通过一定的技术和方法对建设项目寿命周期各个阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析，采用相应的措施，实现建设项目全寿命周期成本最优。建设项目全寿命周期成本控制的理论基础有技术经济、系统工程、项目管理、价值工程、寿命周期理论、循环经济、设备综合工程学、财务管理。

建设项目全寿命周期成本控制的内容包括材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、风险控制。

3.1材料成本控制

建筑材料是建筑工程的物质基础, 建筑材料的性能、质量和价格直接关系到建筑产品的适用、安全、经济和美观性。建筑材料在建筑工程中占有极为重要的地位。建设项目寿命周期决策阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、项目运行阶段、回收报废阶段实施有效的材料成本控制是实现建设项目寿命周期成本最优的基础。

3.2设备成本控制

设备作为建设项目的重要组成部分，不仅决定着项目建设目标的实现，而且决定着项目功能的发挥，不仅影响到建设项目的实现过程，而且影响到建设项目总投资。设备寿命周期成本控制就是对设备决策、设备制造及储运、设备安装调试、设备运行过程中进行成本控制, 将投资控制在限额之内, 并实现设备寿命周期成本最小化。

3.3人力资源成本控制

人力资源是生产要素中最积极、最活跃的一种要素，是推动社会和经济发展最重要的力量。建设项目管理团队是直接面对项目管理的最重要、最直接的人力资源，通过对人力资源的管理,加强对项目参与人员的维护、激励和运用，充分调动其工作积极性和主观能动性，有助于提高建设项目管理水平和项目管理决策效率，从而直接影响到建设项目的实施成效。

3.4管理成本控制

管理成本是全寿命周期成本的一部分，但控制的着眼点不是管理成本，而是管理本身。正所谓管理出效益，良好的管理方法和管理机制是降低全寿命周期成本的有力手段。建设项目寿命周期成本控制重点应该放在管理上。建设项目全寿命周期管理是对建设项目和全寿命周期进行全面、综合的管理工作。建设项目全寿命周期管理内容包括投资、质量、进度、合同、信息、健康安全环境管理等一个高效的管理可以降低建设项目全寿命周期成本。

3.5风险控制

风险是指人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的与人们利益相关的可能结果与预期目标发生多种偏离的综合。在项目决策阶段，所需投入费用只占项目总投入的很小的比例，但所起的风险控制作用最大。设计阶段是实施成本风险控制很重要的阶段，也是控制效益比较显著的阶段，在项目的全寿命周期中起着决定性的作用。施工阶段节约投资的可能性已经很小，但如果没有很好地控制成本风险，将造成很大的浪费，极易造成投资的超支。项目运行阶段主要从节能控制、提高运行使用效率、控制对环境的影响来做好成本风险控制。在报废回收阶段风险管理常常是建设项目管理的薄弱环节，要做好资源回收工作，控制粉尘、固体废弃物、噪声污染, 降低乃至避免造成对环境的影响。

建设项目全寿命周期成本控制可以实现对建设项目全寿命周期成本的优化、可以实现建设项目寿命周期内的资源节约、有助于实现我国建筑业“绿色化”战略。因此, 建设项目有关人员要树立建设项目全寿命周期系统思想、可持续发展意识、寿命周期成本优化意识, 并在实际工作中运用建设项目全寿命周期成本控制的理论和方法, 提高建设项目投资效益。

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