中文维基蹒跚上路

李　响

中文维基蹒跚上路

相对于美国维基网络的发展，中国的维基才进入用户接受期。中文维基还需要克服市场格局压力、用户使用习惯等困难，并找出合适的商业模式，才能进入更快速的发展。

“维基型网站正在成为构建本土知识的基础设施。”6月7日，互联网实验室总裁刘兴亮在“中国维基行业发展高峰论坛暨《2009中国维基发展报告》发布仪式”上表示，维基型网站构建的，不仅仅是一个全球化的知识体，还构建了一个庞大的“维基社会”，它将在加强话语权的智慧实力方面体现出新的战略优势，为中国增强知识实力提供一种选择。

不过，《2009中国维基发展报告》（下简称“《报告》”）同时指出，与维基在美国的相对成熟发展状态相比，我国的维基产业仍处于早期的用户接受阶段。

那么，在中国特有的网络环境下，市场环境还会给维基产业的发展带来哪些阻力; 中文维基又将走向哪里？

如何跨越鸿沟？

维基的概念始于1995年，创建者沃德•坎宁安（Ward Cunningham）最初的意图是建立一个知识库工具，方便社区的交流。直到2001年独立的维基网站Wikipedia诞生以来，维基才在美国开始加速发展起来，并逐渐发展出多种不同的形态，形成了维基百科网站、主题性维基社区、问答性维基社区和维基新闻网站4种发展趋势。

“随着Wikipedia的成熟发展，美国维基产业已经跨出‘百科全书层面，正处于从‘大众社区向‘社会应用层面过渡的时期。”《报告》指出，维基的应用和发展主要分为3个层次：以知识为核心的维基百科全书、大众参与的维基社区，以及维基思维更广泛的社会实践。

据介绍，美国维基产业已经到达第二个层次和第三个层次的过渡时期，而从维基应用层面而言，美国市场正处于大众化发展的早期。相比美国，中国的维基产业发展就滞后得多了。“目前中国维基产业的核心仍处于维基百科全书为主的第一层，从应用层面看，也处于市场接受期。”刘兴亮告诉记者。

以Wikipedia为例，在成立不到9年的时间里，Wikipedia已经拥有了266个语言版本，超过1300万个词条（本数据截至2009年6月）。而中国目前能够被用户熟知的维基型网站，大多仍是依附于某个网站，或对某一领域进行词条解释的，如百度百科、新浪房产百科等，独立运营的综合性维基网站则少之又少。据记者了解，目前除Wikipedia中文版之外，发展比较成型的还有国内第一家中文维基网站互动百科。

据互动百科CEO潘海东介绍，经过近4年的发展，互动百科目前拥有101.6万贡献会员（即参与编写词条的注册用户），共写成305万个词条。此外，互动百科在成立之初，就自主开发了一套开源的维基建站后台系统HDWiki，经过累积和优化，该系统已被两万个网站和页面，以及5万企业所使用。潘海东认为，中文维基将很快进入爆发增长的阶段，“2009年可以称得上是中文维基的元年。”

不过，“从市场生命周期来看，中国维基市场正处于用户接受期。从接受期到成熟期，存在一条发展鸿沟，能否顺利跨越鸿沟并进入市场成熟期，赢得大众用户的支持，将是中文维基产业发展的关键所在。”潘海东同时表示。

目前，中国维基产业发展面临的鸿沟主要体现在: 首先，用户参与维基协作的能力有限，根据CNNIC第23次统计的网民特征显示，我国网民呈现出一种低龄化、低文化、低收入，以学生为主的态势；其次，网民网络习惯使用习惯仍是以浏览和获取为主，而维基倡导用户“写”的理念和“贡献”的精神，这在很大程度上也制约了维基用户群的扩大。

掘金无路？

有数据显示，按照广告收入情况和用户访问量综合计算，Wikipidia的商业价值约为10美元/CPM（每千人印象成本），而目前火爆异常的Facebook和Myspace的商业价值仅为0.5美元/CPM。可以说，维基蕴藏着巨大的商业市场。

然而，有业内人士指出，就目前国内互联网的市场格局来看，百度、谷歌这样的搜索引擎和各大门户牢牢把控着互联网的入口，中文维基网站要进入“掘金场”，首先要在入口上有所突破，才能让越来越多的人了解维基，并成为贡献级用户。

更为重要的是，中文维基网站还需要找到适合自己的商业模式。

对此，中国科学院研究生院教授吕本富指出了维基商业模式的三个方向。

首先，在互联网经济中，向企业收费是最直接、见效最快的模式。因此，吕本富建议，维基可以与企业应用相结合，提供一些定制化的词条，发动群众解决企业的问题；第二是互联网最常见的广告模式。不过，通过分析目前全球网站流量排名第七的Wikipidia，吕本富发现，维基用户关注的焦点不如搜索引擎集中，广告的投放效果也随之打折，所以在这一方面，维基网站还需要进一步探索，找出能够将用户注意力过滤的方法；第三条路就是直接向用户收费，但这需要维基能够提供用户愿意为之付费的内容。

对此，计世资讯曲晓东有不同的见解，他认为，对企业和广告主收费，获取成本偏高，而带来的效益却比较低，因此，维基应该充分发挥长尾效应，对用户收费。比如可以参考腾讯和巨人的模式—对大部分人免费，对一小部分人收费，并提供一些高级会员特色服务等。

“目前对互动百科来说，商业模式、突破封锁等都不是最重要的。”潘海东告诉记者，现在他最关心的，仍然是用户需求，“只有把用户需求作为运营核心，并努力做到最好，这个行业才能发展起来。”

先把“蛋糕”做起来

维基概念发明者沃德•坎宁安（Ward Cunningham）曾说过，“从维基开始，美国全球互联网的领袖位置可能要逐渐被中国所替代。”众多的互联网专家纷纷认为，中国作为互联网用户数量最多的国家，中文维基拥有巨大的商业前景，同时其对中国文化的传播作用，也具有非凡的社会意义。

不过，记者认为，在中文维基才刚刚进入“元年”的时候，就谈论这些，似乎早了一点。这就好比告诉一个三岁儿童，他将来必会成为国家元首一样，未免期望过高，孩子成长中承载的压力也大了些。

就现阶段来看，无论是互动百科这样的综合类独立网站，还是百度百科这样的附属产品，中文维基都需要用务实的心态，扎扎实实地做好基础。毕竟，现在用户还不熟悉维基；大多数维基网站的编辑协同技术还是空白；整个维基产业，尚未形成完整的产业链: 甚至，在这个行业的参与者都算不上多……等待维基创业者的困难还很多，而现在最重要的，就是先把产业发展起来，让蛋糕成形，才能逐步变大。（文/李响）