刘 瑜
最近我搬家时遇到一个难题:有很多大型垃圾需要扔掉,怎么扔,扔到哪里呢?正一筹莫展之际,一个朋友建议:找剑桥市政府处理,他们会以低廉的收费给你处理大型垃圾。
处理自家垃圾这点小事也要找政府上门服务?乍一看似乎不大合理,但仔细一想,我给英国政府交了那么多税,让政府给拉一回垃圾,似乎也是理所当然。
于是我就到剑桥的政府网站查找相关信息。我按照网站上指定的电话预约,很快就将垃圾顺利处理了。
我很高兴剑桥的政府网站能提供如此方便的服务信息。在逛网站的过程中,我发现它提供的方便远不止于此。如果你想在网上交地方税,可以点击A;如果你想知道剑桥所有的停车场位置,可以点击B;如果你是个无家可归者,可以点击C寻求帮助;如果你想住上政府补助房,点击D;如果你抱怨隔壁的装修噪音,点击E;如果你对某个公务员的服务不满,点击F……总之,剑桥政府网站显然把自己定位成了一个互动型的服务性网站。它和普通人鸡毛蒜皮的生活有莫大关系,像是一个饭店门口的服务生,见到顾客亲切问候:“您好,请问能为您做些什么?”事实上打开剑桥市政府网站的首页,头条是这么一条标题:“请帮助我们改进你的社区”,内容为“你对改进你的社区有什么想法或者建议吗?请填写这个表格告诉我们……”
如果你关心政府透明度问题,网站上也有相当的信息。如果你想了解市政府的财政状况,网站上有清晰的一栏:“你的税收是如何被花费的。”
其实,剑桥市政府网站这种谦卑、透明、互动,与其说是网站定位的问题,倒不如说是政府定位的问题。在投资主体、巧取豪夺、游手好闲、提供服务之间,剑桥市政府选择了一个政府最应该待的位置:提供服务。
以前我有一个理论:观察一个地方的政治,首先观察这个地方的垃圾。现在我又多了一个理论:观察一个地方的政治,首先观察它的政府网站。
(小全荐自《杂文选刊》2009年第2期)