胡 焕 程书香
在经济低迷之时,他在困境中看到希望,周密计划,迅速行动进军内地市场,不气馁于首战遇挫,等到竞争对手知难而退,他却迎难而上,成功进驻上海地产市场;他将管与理相结合,无为而治而无不治,带领当年只有三人的小公司壮大为拥有多家子公司的企业集团;同时,他参与香港医疗辅助队、荃湾扶轮社等社会服务团体,为社会和谐与发展贡献着力量。他就是香港忠诚集团主席梁颂明先生。
何谓忠诚?之于己身,不断进取,追求卓越;于客户搭档,言而有信,风雨兼程;于国家社会,一片丹心,赤子情怀……仁者见仁,智者见智,然而这几点在他身上兼而有之。梁颂明先生的多年人生经历,彰显其对人生、理想、社会无限的“忠诚”与追求。
青年入社会人生志气高
梁颂明先生祖籍广东新会,自祖父辈起便迁居香港,他于1947年在香港出生,父母都是在菜市场忙碌的普通商贩。1966年,尚不满二十岁的他开始参加工作,成为香港大学的一名文员。很快他又进入政府徙置事务处,从基层的房屋管理房屋事务助理员做起。他不因职位不高而放松对自己的要求,而是兢兢业业,一丝不苟,因此屡次调升,先后被调任房屋处迁拆组、地政署等部门,曾担任政府土地批地政策、荃湾地政处地政主任。上世纪八十年代初期,他进入派安混凝土有限公司,担任该公司的地产发展部经理。
1984年,在香港历史上是极为重要的一年,对于梁颂明先生而言更是迎来人生重大转折,角色发生改变的一年。当时恰逢香港地产业低潮,许多公司因而掣肘,他所在的公司也掀起了裁员风暴。他回忆说:“与其被动地等待他人来决定自己的去留,倒不如自己主动行动起来寻求新的发展,况且,我打工已经有好些年头,在地产行业也累积了不少的经验,在当时的经济环境下要想找到一份有份量的工作实属不易,所以我决定自立门户试试运气,当起了派安及其它三、四家建材公司的物业顾问。”
梁颂明先生以数千的资金开始创业,不久便成立了忠诚测量行。取名“忠诚”,顾名思义,就是要求公司所有人对外忠诚于每一个客户,对内忠诚于公司、忠诚于同事,因为测量讲究的是毫厘不爽,锱铢必较,稍有不忠不诚即有可能差之毫厘,谬以千里。
不过,在最开始的几年,幸运之花并没有绽放在忠诚测量行,相反,横亘在梁颂明先生及其搭档面前的是入不敷出的难题。然而十几年的打工磨砺使他意识到,事业的成功绝非一蹴而就,而是得拾级而上,暂时的困难只不过是将来成功的一部分。
只要肯坚持,有信仰,困难终究会过去,当财政赤字持续了十六个月后,忠诚测量行终于接受了一宗过百万元的大生意,成功地为客户在青衣觅得一座十万呎厂房,忠诚才得以纾缓财政压力,顺利地度过了初期的艰难。
立根香江畔扬帆大陆潮
在行业内站稳脚跟后,梁颂明先生开始带领“忠诚”多方面横向发展,测量、拍卖、物业管理、地产顾问等领域一一涉足。在几年的时间内,不但与行内“大哥”相匹敌,而且在某些方面占据优势。尤其是物业拍卖,更是“忠诚”在业内最强劲的业务,也是梁颂明先生极具慧眼的一大佐证。他说:“1989年,当时有很多移民,亟需抛售物业套现,一时间物业拍卖在市场上风生水起,我抓住机会立马着手组织物业拍卖部门。”
发现机会需要眼光,而抓住机会更需要能力与积极行动,匆忙组建拍卖部门,需要一批专业人才,梁颂明先生并没有使出挖墙脚的方法,而是组织起非专业的“杂牌军”,他们有的来自花店,有的则是老师,甚至旅游、美容小姐等。梁颂明先生将他们组织起来,迅速投入市场竞争,并取得了不俗成就,让人不得不钦佩他管理人才的非凡能力。
在香港占有一席之地后,梁颂明先生并不满足,怀着对人生境界追求的忠诚、对于公司伙伴员工信任的忠诚,他带领忠诚集团向广阔的内地进军。梁颂明先生瞄准了上海作为进军内地的首站,1992年上海外滩新建了十几栋大厦,其中有三栋率先推出来,同时请三家公司进行评估,忠诚测量行便是其中一家,梁颂明先生及其公司欣然接受邀请前往上海。等到一切评估做完,他非常希望能留在上海开展业务。但是由于当时地方保护主义严重,忠诚测量行没能拿到执业牌照,十个月后回到香港。
然而,梁颂明先生并没有气馁,而是继续在香港将集团做大做强,为以后的扩张时刻准备着。2003年,香港和内地遭遇突如其来的“非典”,很多公司都从上海退下来,这给了忠诚集团进军上海评估市场的空间。他抓住非常时期的非常机会,以“人弃我取”的魄力和智慧,成功地进驻了上海。
现在,忠诚集团在上海的业务非常稳定,已有上海忠诚万业房地产估价有限公司、上海万业房地产谘询有限公司、上海悦华物业管理有限公司三家物业评估、谘询、物业管理公司,并已开始为中国银行、东亚银行、上海商业银行开展估值服务工作。
不久前,忠诚集团已经在广州开设办事处,经过努力已颇具规模,正陆续开展业务,并开始计划进军内地的另一个重大市场——北京。而在香港方面,忠诚集团测量部业务稳步上扬,多次参与市区重建多项顾问工作,专业服务获得肯定。除了成功拓展估价业务外,拍卖部亦屡次获得特区政府、康文署、物业供应署及中电委任服务合约,成绩十分理想。
成功总有凭管理得至道
从一家只有三人的公司,到现在拥有忠诚测量行有限公司、忠诚拍卖行有限公司、达胜科技有限公司等多家公司,涉及测量估值、物业拍卖、杂项拍卖、物业代理、土地发展、项目策划等多项业务的集团,对于这些成就,作为集团主席的梁颂明先生极为坦然,似乎成功只不过是经年累月付出后水到渠成的自然蜕变。
纵观梁颂明先生的经历,不难发现他白手起家的背后有着深刻的原因。首先,他不断追求、学无止境。梁颂明先生完成中学课程后便踏入社会,但他从未间断过学习,不管工作多么繁忙,他都安排时间进修提高自己。在香港大学读夜校时,他念的是一天两晚的课程,每个星期的星期六和平时的两个晚上,前后坚持两年并顺利毕业。
另外,他摆正了工作、创业的心态。他说:“不管是困境与逆境,最需要的就是把现在的事情做好,把工作做好。只有每件事情都用心做好,其它事情自然就会好,切忌空说而不做。管理的时候,不能总是批评,批评是容易的,做起来却很难。”在他的带领下,忠诚集团认真对待每一个客户,无论大小客户,都以忠诚相待,为客户做到最好。
如今,梁颂明先生对集团的管理方法早已了然于心,不再像以往集团创立初期那样,凡事亲力亲为,很多拍卖现场都亲自前往,事必躬亲,而是整体掌控,局部交由各部门主管。每个星期,他都会召集各部门主管,与他们交流集团情况以及行情,制定相关方面的制度,预定好方向。在梁颂明先生的办公室内,有样东西可谓是整个公司的大脑和中枢神经,那便是他办公桌上的电脑。他指着电脑笑言:“这里面可大有乾坤呢,我们集团的情况,通过它可以一目了然,集团的运行情况我都了如指掌。”有着道法自然的管理方法,加上现代科技,无怪梁颂明先生在管理忠诚集团时能信步从容,举重若轻。
后记
显然,梁颂明先生在事业和人生方面都取得了成就,而在服务社会方面同样让人称道。作为民主建港联盟的成员,他一直将爱国爱港之情放在心中,他常言:“现在有些年轻人,国家民族观念比较淡薄,每当在国外说起自己的来处时,习惯说是香港人。其实,这种说法不是对的,他们是香港人,更是中国人。”
从1981年开始,梁颂明先生就开始加入荃湾扶轮社,1992年到1993年期间更是担任社长。期间,为贫困地区的孩子办奖学金,医疗资助方面都做出了不少贡献。同时,他还是香港总商会会员、新界总商会董事、香港中华总商会会员、香港前高级公务员协会会员等众多社会职务。
梁颂明先生膝下育有四个子女,对于子女的教育,他信奉“行万里路胜过读万卷书”,因此,他都将子女送到国外深造,等到他们学有所成后,仍然让他们在外历练,并没有让他们进入到自己公司。
而今,梁颂明先生早已过花甲之年,但看去恍若四、五十年景,这除了与他常年保持淡定的心态,更与他爱好运动有关。然而,不论是年轻还是年老,梁颂明先生始终带着一颗忠诚的心上路,因为他已经将自己与“忠诚”绑在了一起。
【人物简介】
梁颂明先生,香港忠诚集团主席。旗下拥有忠诚测量行有限公司、忠诚拍卖行有限公司、忠诚地产顾问有限公司、上海忠诚万业房地产估价有限公司、上海万业房地产谘询有限公司、上海悦华物业管理有限公司等多家公司。同时担任香港总商会会员、新界总商会董事、香港中华总商会会员、香港前高级公务员协会会员、荃湾扶轮社社董、香港赛马会会员、香港义勇军协会会员等职务。