你的上司是哪类导演

刘勇强

上司的类型有很多种：严肃的、随意的、苛刻的、创新的……你要扮演好自己的职场角色。把上司当导演一样尊重、看待，并分清他是哪种类型的导演，根据他们的“风格”来揣摩自己的“戏份”。

学者型上司——擅拍科普片

这种类型的领导大多“科班”出身。知识丰富。布置工作的“特色”是中规中矩。按照最新的知识要求，把自己部门的工作做得前沿、高效。

角色扮演：

演科普片最重要的就是“真才实学”，在这样的领导手下工作不能一问三不知。以不变应万变的唯一诀窍就是学习!首先要用心梳理一下各项工作，尤其是自己的岗位，从里到外，用知识武装起来。不断给自己“充电”，于公于私，都百利而无一害。跟着这种领导“学习”，按照领导思路，你不仅能在自己的部门搞出特色，还可以融洽与领导之间的关系。

表演忌讳：

搞怪绝对不适合“导演”的要求，你的每个细节都要有理有据；私下嘲笑“导演”的学究气；刻意怠工，视“导演”的任务为枯燥无味的重复劳作。

领袖型上司——爱拍摄纪录片

这类领导组织、管理、感染能力较强，具有一石激起千层浪的潜力。能打、敢打也善打硬仗，具有雷厉风行的作风。号召力与鼓动性是他带兵的最大利器。

角色扮演：

跟着这样的上司，先要有服从心理。“导演”安排的角色，不论是主角还是配角，都要有拍“纪录片”的执著和务实精神。做事不要拖沓。要敢做敢为。不管被安排到哪里，都不要抱怨，安心演好自己的角色就一定会得到赏识。最重要的就是要脚踏实地，在这种领导面前，有小卒过河的精神反而更能达到舍小我而成大功的目标。

表演忌讳：

总想跃跃欲试，“水平”没到就叫板儿；一味盲从。虽然心里有想法，但不说出来，只是无条件依赖；盲目追求时尚，对“导演”的落后手段不屑。

婆婆型上司——喜欢演绎故事片

这类“导演”的特点是将每个小的表演情节都会考虑到，无论是芝麻细节，还是西瓜巨重，都要反復检查，引领下属一步一个脚印去落实完成任务，有“大管家”的做事风格。

角色扮演：

跟着这种上司。要学会讲话处事，并且要将懂礼貌、中规中矩当成修身养性。粗犷的做事风格并不适合，要学会把工作当“家务”来做，既有责任、习惯，有一份难得的仔细和亲近。更有一种每天必做，还得做好、做彻底的惯性思维。

表演忌讳：

不要一副据理力争的样子与领导理论，有问题可以写成书面材料呈交；不要有意无意说“懒婆娘的裹脚布又臭又长”是专给头儿定制的；不要仅注意工作，桌面的卫生、穿着的得体自然等细节也要做足功课。

愚公型上司——琢磨农村风光片

这类领导绝不会在一些不必要的形式上动脑筋，却深悟“功夫在诗外”的精髓。这类“导演”睿智但不教条。喜欢瞄准一个个看似不可能实现的目标，制定出一套可行的计划方案。

角色扮演：

不要好高骛远、渴望平步青云，指望跟着上司短时间内在名利场上分一杯羹。要像写乡村剧本的何庆魁，拍乡土片蓄着大胡子的张惠中，沉下心来，于一招一式中耐心“发酵”。绝不要在工作面前唉声叹气愁眉苦脸，工作态度就是放下待遇、放下自我……与领导共患难，才是站稳职场的长期投资方式，要做好以时间换成就的准备。

表演忌讳：

耐不住寂寞，抵不住“攀离枝”的引诱；鼓动上司另立山头、另起炉灶等急功近利的行为；利用聚会，借口“酒文化”，附在上司耳边窃窃私语，表现得“不拘小节”。

明星型上司——拍功夫片

这种类型的领导喜欢全方位、立体、多角度做事，既注重短成效，也注重长远影响。注重下属的“真功夫”，喜欢做事有个人风格而不盲从的职员。

角色扮演：

在这种“导演”手下打工，既要讲真功夫，还要善于把握机会，注重个人魅力。学会培养自身的亮点，比如你是公司里的实干明星，或者是学习明星，或者是和谐明星，或者是技能明星。总之角色不能默默无闻。要勇于争当“出头鸟”，刺激自己的工作热情。头脑里要有一种争当明星的意识。

表演忌讳：

背后讥笑上司爱出风头，自作聪明地戳穿“谜底”，耍“小伎俩”；喜欢跟在别人后面，不求有功但求无过：工作不踏实，只是追求花架子，华而不实。

形形色色的上司拥有着不同的领导艺术和“导演”习惯，把领导当成“导演”最重要的一点，就是扮演好自己的“角色”，哪怕是个配角，或者是跑龙套的，在演绎好角色的过程中提升自己的技能。即便你真的是配角，只要认真努力，终有一天会拿最佳配角奖。

(摘自《职业》)