给杂志主编们的五条箴言

邢海涛

自己从普通编辑做到主编，圈里的朋友亦不少，大家在一起聊得最多的是工作，有经验，有牢骚，有困惑，有情绪发泄后的畅快。虽然现在笔者已换了岗位，但接触最多的还是这些人，从圈里跳到圈外来看，对一些出现过和仍在频频出现的问题有了更多的思考。这里根据亲身体验，同行调研等各种途径，总结出给杂志主编们的箴言五条。

问题一：向专家约稿

在激烈的竞争中，行业内权威性的专家是行业媒体最受欢迎的人物，也是本行业的学术明星。但是，本行业内学术明星就那么几位，约好的稿子，好不容易催到手，感觉内容实在一般，在许多场合都听他讲过、写过、用过，因为他实在没有时间和精力写出那么多新作，怎么办?

策略：采稿费VS撰稿费

约稿时，永远也不要告诉撰稿人你希望这篇稿件“越快越好”，对于一些作者特别是本身很忙的作者而言，这是一个没有边界的概念。在任何情况下都不要忘记给你自己和你的刊物留有余地，不要把出刊日期的底线告诉他，但是要明确一个你算好的交稿期限。适当时候在杂志上明示，如果撰稿质量不高的话，对于约稿只给“撰稿费”而不是“采稿费”，两者的标准可以相差大一些。大牌作者可能不太在乎稿费，但是比较在乎稿费的名义，一般会在百忙中尽量认真对待你的约稿。

问题二：领导力的体现

有的编辑部，大家都累，但最累的是主编，有的编辑部干脆主要累主编，什么都要管，管得过来吗?能当主编，自然是比一般人强，但是再强也只有一颗头颅两只胳膊，怎么发挥作用?

策略：用好版权页

通常，主编的名字是肯定会在版权页上标示，这是出版规范要求的，至于其他编辑部的人员没有做具体说明，有的刊物就只有主编和责编。但是一种已为不少刊开始采用的办法是，尽可能把与编辑出版相关的人都列上去!这些人员的头衔以及在版权页中的位置，都由主编说了算。给他一个好的“冠名”，可以使他更有责任感、荣誉感和压力感，哪怕只是一个“编辑助理”，也知道自己的定位，也便于读者与作者对本刊的熟悉和增进感情。

问题三：展示期刊的内容

数位主编在一起切磋，有的就提出版式到底是花哨些吸引人还是清淡素雅更好的问题，因为改版后读者的反映很不一致，自己的美编又坚持自己的风格。

策略：重视展示要素

可以使用各种不同的展示要素来吸引读者对期刊内容的注意。这些展示要素包括一篇文章的标题和副标题、配合文章的照片和美术插图、图片说明、强调故事部分内容的简介等等。建议在文章的起始页和跨页上，使用一部分展示要素，而具体到某处用哪些要素要量体裁衣，如用字体来展示一篇文章的方法特别适用于那些篇幅不足一页的文章。另外注意插图和标题要呼应。读者浏览你的杂志，就等于是在购物，在寻找自己感兴趣的商品，主编们请注意，要时刻把自己想像成读者，想成“购物”的人。

问题四：封面标题如何做

期刊封面非常重要，是办刊人和读者都知道的，我们把它称为杂志最重要的一页实不为过。现在许多期刊有了封面故事，不知道是从哪本刊起始的，群起效仿，是一个好招儿。然而有些人认为光凭一张图片就能比图片加文字更能吸引人，是错误的观点，事实上现在许多的期刊封面使用的是图片(有的是广告)加文章标题的形式，比中规中矩的期刊封面要更生动，更吸引读者。

策略：选三个可以，五个足矣

封面标题主要有三种基本类型，标签型、陈述型和提问型。根据主题和视角不同，这三种方式各有妙处，可以随机组合。多数时候，用提问式效果会更好些，也免得陈述到让读者从题目一望便知内容，何必再去翻内页呢?

不必按文章在正文中的前后顺序。也不必非要与正文和目次保持一致，这里可以简化、可以稍加改变而让题目更凝炼，当然不要忘记在标题后面标页码，便于“对号入座”，方便读者找到并阅读，这样才达到了目的。

问题五：破解同行相贬及挖墙脚

有点名气的刊物，主编自己被猎头盯着，属下被人惦着；还有一些看不见的硝烟，就是竞争对手在共同的客户那里使绊，甚至底下的人在工作场所较上劲动嘴动手的都有。但是当了主编就希望有稳定和扎实的队伍不是?

策略：“强身健体”

这个敏感但又太过司空见惯的问题，用这几位办刊大家的办法来解决——《瑞丽》总编罗佳说：告诉属下好好练真本事，将来真要走到哪里都顶得起来，不让因为名刊编辑的身份被人“挖”去，但实际什么都不是；《汽车族》的出版人兼总编辑孙刚讲：我们现有的编辑队伍，是一个专家型的团队，精心打造，无人能敌，那么不断开拓新项目造就新平台、高薪保其位，让其在经济地位和个人价值体现上都得到充分满足，他要的你如果都给了为什么还要受别人的“忽悠”呢?

劝诫各位主编，做好计划、正确用人、重新安排工作、重新设定任务和有效地安排时间，是可以控制和消除日常工作压力的方法，并有一个与大家特别足同行积极交流的社会网络，这些都是增加一个人抗压能力的办法。加上以上所列的几条赠言，不妨一试，让自己的工作和生活相得益彰!